Станок бесконсольный вертикально-фрезерный модели 656П

Цена:
45 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon Кинематическая схема.cdw
material.view.file_icon Коробка скоростей (развертка).cdw
material.view.file_icon Общий вид.cdw
material.view.file_icon Узел Шпиндельный.cdw
material.view.file_icon Шпиндель.cdw
material.view.file_icon График частот вращения.jpg
material.view.file_icon Кинематическая схема.jpg
material.view.file_icon Общий вид.jpg
material.view.file_icon Структурная сетка коробки скоростей.jpg
material.view.file_icon Пояснительная записка.kdw
material.view.file_icon Коробка скоростей.spw
material.view.file_icon Узел шпиндельный.spw
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Компас или КОМПАС-3D Viewer
  • Программа для просмотра изображений

Описание

Проектирование коробки скоростей и шпиндельного узла бесконсольного вертикально-фрезерного станка мод. 656П.
Пояснительная записка (Компас-3D V12 kwd):
- Введение
- Описание принципа работы, технические характеристики станка
- Расчет режимов резания
- Кинематический расчет + график частот вращения и структурная сетка коробки скоростей
- Выбор электродвигателя
- Силовой расчет коробки скоростей
- Расчет шпинделя на жесткость и прочность
- Расчет опор шпинделя
Комплект чертежей (Компас-3D V12 cdw):
- Сборочный чертеж коробки скоростей (развертка) + спецификация
- Сборочный чертеж шпиндельного узла + спецификация
- Чертеж шпинделя
Анализ кинематики станков фрезерной группы моделей 6А54, 6Н82, 655Ф3, 656П
Дан анализ кинематики станков моделей 6А54, 6Н82, 655Ф3, 656П Для каждого станка приведено: - описание конструкции и работы основных узлов; - последовательность передачи движения от двигателя до исполнительного органа главного движения и движений подач; - уравнения кинематической настройки всех формообразующих цепей; - структурная схема.
User Aronitue9 : 21 марта 2012
20 руб.
Творческая работа по КСО на тему:
Введение 3 1. Деловой портрет предприятия 5 2. Стратегия охраны труда 9 3. Стратегия материального и нематериального стимулирования труда 12 4. Политика занятости и трудоустройства 15 5. Стратегия социальных гарантий персонала 18 6. Поощрение инициатив персонала 20 7. Сотрудничество с деловыми партнерами. Этика конкуренции 22 8. Отношения компании с потребителями 25 9. Отношения с властью (корпоративное гражданство) 26 10. Социальные инвестиции 28 11. Экологическая ответственность (охрана окружа
User wwwsamatova83 : 16 марта 2017
200 руб.
Разработка планов организации технического обслуживания, ремонта и эксплуатации автотракторной техники УМР № 207
ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 1.1 Структура УМР № 207 г. Комсомольска-на-Амуре 1.2 Состав парка машин предприятия и их обслуживание 1.3 Экономический эффект от внедрения проекта 2 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 2.1 Разработка годового плана технической эксплуатации строительных машин 2.2 Годовой план капитальных ремонтов 2.3 Месячный план-график 2.4 Трудоемкость работ по выполнению ТО и ремонтов 2.5 Определение числа постов профилактория 2.6 Расчет количества передвижных ремонтных маст
User DoctorKto : 17 марта 2012
1500 руб.
Разработка планов организации технического обслуживания, ремонта и эксплуатации автотракторной техники УМР № 207
10 вариант - Учебная практика
В распоряжении вкладчика имеется N денежных средств, которые необходимо наиболее выгодно вложить в банк для получения максимального дохода за n месяцев, учитывая особые условия, указанные для каждого варианта. Исходные данные представлены в таблице 1 (выбор варианта осуществляется по последней цифре пароля). Нужно самостоятельно выбрать 5 банков и охарактеризовать их с точки зрения надежности (одним из банков обязательно должен быть Сбербанк). Затем сравните условия по срочным вкладам в каждом б
User Ирина62 : 12 января 2018
300 руб.
Информатика. Экзамен. Билет №10.
1. Basic. Операторы цикла. Привести примеры использования. 2. Составьте программу для вычисления средних значений положительных элементов каждой строки матрицы.
User Teuserer : 1 марта 2012
500 руб.
up Наверх