Контроллинг в системе управленческого учета

Оглавление
Контроллинг в системе управленческого учета. 3
Введение. 3
Понятие и сущность контроллинга. 4
Функции и задачи контроллинга. 7
Объекты контроллинга. Цели задачи и инструменты контроллинга 12
Типы контроллинга. 17
Место контроллинга в системе управления. 19
Заключение. 23
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 24
ЗАДАНИЕ 1. Определить, на какие группы подразделяются затраты в соответствии с представленными признаками классификации, дать им характеристику и привести пример затрат, относящихся к этим группам. 24
ЗАДАНИЕ 2. На основе исходных данных составить корреспонденцию счетов бухгалтерского учета, сгруппировать затраты предприятия по экономическим элементам и статьям затрат. 26
ЗАДАНИЕ 3. Поведение затрат. 33
ЗАДАНИЕ 4. Позаказный метод учета затрат на производстве. 37
ЗАДАНИЕ 5. Методы полной себестоимости и «Директ-кост» 41
Список используемой литературы: 45
Понятие и концепция контроллинга характеризуется противоречиями. Как уже говорилось раннее эксперты так и не пришли к обоюдно согласному единственному мнению о том, что же такое контроллинг.
Контроллинг как функция в англо-американской литературе определяется как часть функций управленческого процесса наряду с другими функциями, такими как планирование, координация, организация, руководство. В немецких изданиях он определен как концепция информации и управления; контроллинг отождествляют управленческому учету. При этом управленческий учет понимается как система сбора и обработки внутренней информации финансово экономического характера – об активах, обязательствах и собственном капитале (баланс), доходах и расходах (отчет о прибылях и убытках), поступлениях и выплатах (отчет о движении денежных средств).