Взаимосвязь антикризисного управления и теории жизненного цикла предприятия

В условиях рыночной экономики, выступая на рынке самостоятельным субъектом хозяйствования, компании должны обладать определенной устойчивостью функционирования и развития. Только в этом случае они воспринимаются другими организациями как надежные деловые партнеры. Учитывая сложную экономическую ситуацию, вызванную мировым финансовым кризисом, устойчивость функционирования и развития компании приобретает большое значение.
Устойчивость является одним из важнейших требований осуществле-ния восходящей траектории развития организации. Какие бы радикальные сдвиги ни происходили после, качество устойчивости не дает социально-экономической системе выйти за допустимые пределы колебаний вокруг траектории развития, что, соответственно, позволяет избежать больших потерь. Достигнуть устойчивого состояния, а также сохранить его в процессе дальнейшего развития – вот одна из основных целей, которой руководствуется компания в процессе осуществления своей деятельности. Пути достижения устойчивого развития различны. Поэтому каждой организации, стремящейся успешно и эффективно осуществлять свою деятельность, стоит руководствоваться основными принципами в достижении данной цели.
Концепция жизненного цикла организации выявляет явные особенно-сти и закономерности развития и функционирования социально-экономической системы на каждом этапе жизненного цикла. Обладая данной информацией о развитии компании, руководитель имеет возможность прогнозировать различные кризисные явления, которые рано или поздно возникают в процессе деятельности каждой организации.

В феврале 2007г. было возбуждено Дело о банкротстве предприятия ОАО «ИКС». Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках представлены в Приложениях. Применяя правила (и приложения к правилам) проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утвержденные Постановлением Правительства РФ № 367 от 25 июня 2003 г., требуется.