Конкуренция на рынках сбыта. Метод сегментации рынков по основным конкурентам

СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Конкуренция ………………………………………………………… 4
1.1 Конкуренция на рынках сбыта …………………………………………. . 4
1.2 Оценка конкурентов ………………………………………………………. 8
Глава 2. Метод сегментации рынков по основным конкурентам………….. 9
Заключение …………………………………………………………………….13
Использованная литература ………………………………………………….14
Конкуренция в экономике представляет собой соперничество между участниками рыночных отношений за лучшие условия производства, продажи и купли товаров. Производители (продавцы) товаров стремятся как можно дешевле их произвести и как можно дороже продать, наемные работники – получить большую зарплату, потребители – купить товары качественнее и дешевле. В столкновении этих разнонаправленных интересов, во взаимоуступках, в рыночном успехе одних и неудаче других и проявляется конкуренция. Поэтому анализ конкурентов имеет огромное значение не только при составлении бизнес-плана.
Конкуренты фирмы влияют на выбор конкретного рынка. Изучив позиции конкурентов, фирма принимает решение о позиционировании своего товара и приступает к детальному планированию комплекса маркетинга.
Основой всей системы планирования в условиях рынка является прогнозирование сбыта. Поэтому первой задачей руководства фирмы является определение объема продаж в соответствии со спросом и только на основе оценки рынка сбыта можно приступать к планированию производственной и финансовой деятельности фирмы. Сегментация по предприятиям (конкурентам) - это группировка конкурентов по факторам конкурентоспособности в продвижении на рынок. Анализ данных и обобщение полученных результатов сегментации помогут лучше понять логику ведения бизнеса конкурентами и определить, какие ответные меры следует предпринять и какие из них будут наиболее действенными. Поэтому сегментация рынка по конкурентам является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия, решившего всерьез повысить свою конкурентоспособность на рынке. Рассмотрим данную тему подробнее.