Лекции по производственному менеджменту.

Содержание
Часть 1. Введение в предмет  2
Глава 1. Объективные предпосылки развития производственного (операционного) менеджмента 2
1.1. Предприятие и его место в экономической системе 2
1.2. Предприятие как организационная система  7
1.3. Эволюция идей управления производством  14
Глава 2. Понятие, сущность и содержание производственного (операционного) менеджмента 40
2.1. Производственный (операционный) менеджмент как область научного знания  40
2.2. Производственный менеджмент как система 47
2.3. Сущность и функции производственного менеджмента как сферы практической деятельности 52
Часть 2. Стратегии управления производством  63
Глава 3. Формы организации производства  63
3.1. Организационно-правовые формы производственных предприятий 63
3.2. Организационные формы создания промышленных предприятий  68
3.3. Специализация и диверсификация производства 74
3.4. Кооперирование производства 80
3.5. Концентрация производства 83
3.6. Комбинирование производства  85
Глава 4. Организация производства и управление производственным процессом 91
4.1. Концептуальная модель и закономерности организации производства на предприятии 91
4.2. Производственные процессы и их организация  100
4.3. Производственный цикл и организация производства во времени  105
4.4. Организация производства в пространстве. Производственная структура предприятия 110
4.5. Методы организации производства  134
4.6. Типы производства и их технико-экономическая характеристика 148
Глава 5. Организация и управление подготовкой производства к выпуску новой продукции 155
5.1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства 155
5.2. Основные задачи, стадии и этапы конструкторской подготовки производства 155
5.3. Содержание и задачи технологической подготовки производства на предприятии 158

Часть 3. Тактика управления производством  163
Глава 6. Оперативное управление производством 163
6.1. Задачи и содержание оперативного управления производством 163
6.2. Системы производственного планирования  170
6.3. Содержание, задачи, состав и системы оперативно — производственного планирования 176
6.4.Особенности оперативно — производственного планирования
различных типов производства 185
6.5. Диспетчеризация производства 187
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 188