Совершенствование мотивации персонала

Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных экономических условиях России.
Цель дипломной работы  совершенствование мотивации персонала.

  Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- исследование теоретического материала по проблемам мотивации;

анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «Компания «АРНИВЕСТ»;

разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ».

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Компания «АРИНВЕСТ».

Предмет исследования – система мотивации ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ».

Основными методами при исследовании данной темы являются:

Изучение документов предприятия, определяющих использование системы мотивации,  результаты деятельности предприятия, систему управления предприятием.