Финансовый менеджмент в коммерческом банке
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание процесса управления.
1.1. Финансовый менеджмент как сфера банковского менеджмента
1.2. Требования к финансовому менеджеру
1.3. Нормативные акты, регламентирующие процесс финансового менеджмента
1.4. Виды и источники информации, необходимые для осуществления финансового менеджмента кредитной организации
0,5
2.Управление собственными средствами банка
2.1. Определение собственных средств (капитала) банка
2.2. Понятие достаточности капитала банка
2.2. нормативные требования к размеру собственных средств (капиталу) банка
2.3. оценка качества управления собственными средствами банка
0,5
3.Управление заемными средствами коммерческого банка.
3.1.Определение заемных средств банка.
3.2. Структура заемных средств коммерческого банка
3.3. Принципы привлечения ресурса
3.4. Резервирование привлеченных средств в ЦБ РФ
3.5. Реальная стоимость ресурсов
1
4.Управление активами коммерческого банка
4.1. Принципы управления активами коммерческого банка
4.2. Принципы агрегации активов, понятие портфеля банковских активов
4.3. Понятие качества и целесообразной структуры активов
1
5. Управление прибыльностью коммерческого банка
5.1. Элементы управления прибыльностью коммерческого банка
5.2. Минимальная допустимая процентная маржа, запас прочности
1,5
6. Управление банковской ликвидностью и рисками
6.1. Способы управления рисками в кредитной организации
6.2. Теории управления ликвидностью
6.3. Осуществление управления перспективной ликвидностью на основе потоков выплат.
1,5
Решение комплексной задачи
1.1. Финансовый менеджмент как сфера банковского менеджмента
1.2. Требования к финансовому менеджеру
1.3. Нормативные акты, регламентирующие процесс финансового менеджмента
1.4. Виды и источники информации, необходимые для осуществления финансового менеджмента кредитной организации
0,5
2.Управление собственными средствами банка
2.1. Определение собственных средств (капитала) банка
2.2. Понятие достаточности капитала банка
2.2. нормативные требования к размеру собственных средств (капиталу) банка
2.3. оценка качества управления собственными средствами банка
0,5
3.Управление заемными средствами коммерческого банка.
3.1.Определение заемных средств банка.
3.2. Структура заемных средств коммерческого банка
3.3. Принципы привлечения ресурса
3.4. Резервирование привлеченных средств в ЦБ РФ
3.5. Реальная стоимость ресурсов
1
4.Управление активами коммерческого банка
4.1. Принципы управления активами коммерческого банка
4.2. Принципы агрегации активов, понятие портфеля банковских активов
4.3. Понятие качества и целесообразной структуры активов
1
5. Управление прибыльностью коммерческого банка
5.1. Элементы управления прибыльностью коммерческого банка
5.2. Минимальная допустимая процентная маржа, запас прочности
1,5
6. Управление банковской ликвидностью и рисками
6.1. Способы управления рисками в кредитной организации
6.2. Теории управления ликвидностью
6.3. Осуществление управления перспективной ликвидностью на основе потоков выплат.
1,5
Решение комплексной задачи
Похожие материалы
Финансовый менеджмент коммерческого банка
GnobYTEL
: 6 февраля 2012
Содержание
Введение
Содержание финансового менеджмента, его роль и функции
Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке
Основные принципы и функции коммерческих банков РК
Оценка уровня доходов и расходов коммерческого банка
Анализ финансового менеджмента АО « Казкоммерцбанк"
Общая характеристика деятельности АО « Казкоммерцбанк"
Анализ финансовых результатов АО «Казкоммерцбанк»
Система управления в финансовом менеджменте коммерческого Банка
Пути совершенствования финансового менеджм
20 руб.
Банковский менеджмент и проблемы эффективного управления коммерческим банком в период мирового финансового кризиса
ostah
: 8 февраля 2015
Теоретические основы организации банковского менеджмента
Глобальный финансовый кризис и модели управления коммерческими банками
Понятие банковского менеджмента
Организационное устройство коммерческого банка
Система и функции банковского менеджмента
Анализ управления активами и пассивами банка АО «АТФБанк»
Характеристика и основные финансовые операции банка
Анализ управления активами
Анализ управления пассивами
Совершенствование банковского менеджмента
Анализ финансовых коэффициентов надежности,
Другие работы
Лабораторная работа. Класс для работы с матрицами.C#
dedon
: 11 ноября 2020
Тема: Классы.
Цель: Сформировать практические навыки описания и использования классов и свойств для обработки данных хранимых в объектах классов.
Задание
Разработайте класс Матрица (Matrix) для операций матричной алгебры и протестируйте методы этого класса в режиме консольного приложения.
Спецификация типа данных Матрица ADT Matrix
520 руб.
Регулирование и разрешение конфликтов
Slolka
: 12 октября 2013
Понятие конфликта. Конфликты — одно из важнейших явлений современной социальной жизни. Всем хорошо известно, что жизнь человека в обществе сложна и полна противоречий, которые часто приводят к столкновению интересов как отдельных людей, так больших и малых социальных групп.
История человеческой цивилизации насыщена разного рода конфликтами. Одни конфликты охватывали целые континенты и десятки стран и народов, другие вовлекали большие и малые социальные общности, третьи происходили между отде
Теплотехника Задача 18.28 Вариант 65
Z24
: 21 января 2026
Определить часовой расход пара D (килограммов в час) и удельный расход пара d (килограммов на киловатт — час) на конденсационную паровую турбину, работающую без регенерации теплоты, по заданной электрической мощности турбогенератора Nэл, давлению р1 и температуре t1 перегретого пара перед турбиной и относительному внутреннему КПД турбины ηoi. Давление пара в конденсаторе принять р2=4 кПа. Механический КПД турбины ηм и КПД электрогенератора ηэ принять ηм=ηэ=0,99.
Определить также степень сухос
200 руб.
Система организации производства компании Тойота
Elfa254
: 25 марта 2014
Система организации производства компании «Тойота»
Одной из первых попыток практического внедрения концепции «точно в срок» явилась разработанная корпорацией «Тойота Моторс» микрологистическая система КАНБАН (что в переводе с японского означает «карта»).
Cистема Канбан (Kanban) - тянущая система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип точно вовремя (Just-In-Time).
Разработана и впервые в мире реализована фирмой "Тойота". В 1959 г. эта фирма начала эксперименты с си
5 руб.