Типичные проблемы постановки маркетинга
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Многие проблемы постановки маркетинга связаны именно с неизбежностью "ускоренного" развития маркетинга в нашей стране. Не будем обсуждать типичные сложности. Остановимся лишь на тех семи, которые характерных именно для ситуации постановки маркетинга на предприятии.
Павел Михайлович Медведев, кандидат экономических наук
Следует понимать принципиальное различие в ходе развития маркетинговой функции в России и на Западе. На Западе это развитие длилось годы и десятилетия. Существенные подвижки происходили, когда западной фирме грозил крах, только тогда происходили какие-то изменения в способе работы и вводились новые функции. Накопленные за десятилетия эволюции изменения были проанализированы, так появился маркетинг как научная дисциплина и как набор практических приемов.
В России эволюционный путь невозможен, мы вынуждены догонять цивилизованный мир в условиях жесткой конкуренции с западными фирмами. Зачастую необходимо вводить следующее изменение, не дожидаясь появления ощутимого повторяющегося эффекта от предыдущего.
Многие проблемы постановки маркетинга связаны именно с неизбежностью такого «ускоренного» развития. Существуют типичные проблемы, связанные с выполнением любой работы вообще — неправильный подбор людей, ошибка при составлении графиков, выход за рамки бюджетов, неверные технологии и т. д. Все это мы обсуждать не будем. Остановимся на тех проблемах, которые наиболее характерны именно для ситуации постановки маркетинга. Таких проблем можно насчитать семь (возможны варианты):
1. Отсутствие волевой поддержки и обратной связи с руководителем.
2. Несоответствие полномочий и ответственности.
3. Смежные службы перекладывают на вас свою работу.
4. Непонимание коллегами сути маркетинговой работы.
5. Нетерпеливость и непонимание реальных сроков выполнения задач.
6. Проблема первоначальных инвестиций в новые направления.
7. Вы задеваете интересы других людей.
Если вы взялись за постановку маркетинга на предприятии или если вы — руководитель или владелец бизнеса, постарайтесь внимательно прочитать все написанное ниже. Для достижения успеха руководителю проекта потребуется значительная поддержка от руководителя бизнеса.
Павел Михайлович Медведев, кандидат экономических наук
Следует понимать принципиальное различие в ходе развития маркетинговой функции в России и на Западе. На Западе это развитие длилось годы и десятилетия. Существенные подвижки происходили, когда западной фирме грозил крах, только тогда происходили какие-то изменения в способе работы и вводились новые функции. Накопленные за десятилетия эволюции изменения были проанализированы, так появился маркетинг как научная дисциплина и как набор практических приемов.
В России эволюционный путь невозможен, мы вынуждены догонять цивилизованный мир в условиях жесткой конкуренции с западными фирмами. Зачастую необходимо вводить следующее изменение, не дожидаясь появления ощутимого повторяющегося эффекта от предыдущего.
Многие проблемы постановки маркетинга связаны именно с неизбежностью такого «ускоренного» развития. Существуют типичные проблемы, связанные с выполнением любой работы вообще — неправильный подбор людей, ошибка при составлении графиков, выход за рамки бюджетов, неверные технологии и т. д. Все это мы обсуждать не будем. Остановимся на тех проблемах, которые наиболее характерны именно для ситуации постановки маркетинга. Таких проблем можно насчитать семь (возможны варианты):
1. Отсутствие волевой поддержки и обратной связи с руководителем.
2. Несоответствие полномочий и ответственности.
3. Смежные службы перекладывают на вас свою работу.
4. Непонимание коллегами сути маркетинговой работы.
5. Нетерпеливость и непонимание реальных сроков выполнения задач.
6. Проблема первоначальных инвестиций в новые направления.
7. Вы задеваете интересы других людей.
Если вы взялись за постановку маркетинга на предприятии или если вы — руководитель или владелец бизнеса, постарайтесь внимательно прочитать все написанное ниже. Для достижения успеха руководителю проекта потребуется значительная поддержка от руководителя бизнеса.
Другие работы
Курсовая работа по дисциплине Теория связи. Вариант №8
Jerryamantipe03
: 23 июня 2021
Содержание
Введение 3
Техническое задание 4
1. Структурная схема системы связи 5
2. Структурная схема приемника 8
3. Принятие решения приемником по одному отсчету 9
4. Вероятность ошибки на выходе приемника 12
5. Выигрыш в отношении сигнал/шум при применении оптимального приемника. 13
6. Максимально возможная помехоустойчивость при заданном виде сигнала. 14
7. Принятие решения приемником по трем независимым отсчетам. 15
8. Вероятность ошибки при использовании метода синхронного накопления.
250 руб.
Гидравлика Пермская ГСХА Задача 105 Вариант 3
Z24
: 6 ноября 2025
Вода подается насосом из водоема в приемный резервуар на высоту h. Всасывающая труба снабжена обратным клапаном с сеткой и имеет длину lвс. Требуется:
Подобрать диаметры трубопроводов обоих участков сети водонасосной установки.
Выбрать типоразмер центробежного насоса и построить его характеристики H = f1 (Q) и η = f2 (Q) по справочным данным (Приложение 14).
Графоаналитическим способом установить параметры режимной точки выбранного насоса.
Определить мощность на валу насоса по параметрам р
300 руб.
Тест по дисциплине: Стандартизация и сертификация.
IT-STUDHELP
: 18 июня 2019
1. Заседания Международного Совета по стандартизации, метрологии и сертификации проводят:
А. 1 раз в год
Б. 2 раза в год
В. 1 раз в 3 года
Г. 1 раз в пять лет
2. Наиболее сложной проблемой в работе МГО считается разработка :
А. перехода на единые правила и единый знак соответствия
Б. выбор единой системы ценообразования
В. национальной системы подтверждения соответствия
Г. создание региональной организации по стандартизации, метро
250 руб.
Лабораторные работы 1-3 по дисциплине: Мировые информационные ресурсы. Вариант №4
IT-STUDHELP
: 21 ноября 2022
Лабораторная работа №1
Вариант №4 - Транспорт
Тема: поиск информационных ресурсов, используемых предприятиями и организациями в предпринимательской деятельности.
Задание:
Выберите отрасль, относящуюся к сфере производства или сфере услуг (согласно варианту). Найдите информационные ресурсы, характеризующие состояние отрасли. Проведите анализ состояния рынка продукции или услуг отрасли на основе найденной информации.
Рекомендации к выполнению:
Анализ отрасли можно выполнить с учетом следующих
450 руб.