Типичные проблемы постановки маркетинга
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Многие проблемы постановки маркетинга связаны именно с неизбежностью "ускоренного" развития маркетинга в нашей стране. Не будем обсуждать типичные сложности. Остановимся лишь на тех семи, которые характерных именно для ситуации постановки маркетинга на предприятии.
Павел Михайлович Медведев, кандидат экономических наук
Следует понимать принципиальное различие в ходе развития маркетинговой функции в России и на Западе. На Западе это развитие длилось годы и десятилетия. Существенные подвижки происходили, когда западной фирме грозил крах, только тогда происходили какие-то изменения в способе работы и вводились новые функции. Накопленные за десятилетия эволюции изменения были проанализированы, так появился маркетинг как научная дисциплина и как набор практических приемов.
В России эволюционный путь невозможен, мы вынуждены догонять цивилизованный мир в условиях жесткой конкуренции с западными фирмами. Зачастую необходимо вводить следующее изменение, не дожидаясь появления ощутимого повторяющегося эффекта от предыдущего.
Многие проблемы постановки маркетинга связаны именно с неизбежностью такого «ускоренного» развития. Существуют типичные проблемы, связанные с выполнением любой работы вообще — неправильный подбор людей, ошибка при составлении графиков, выход за рамки бюджетов, неверные технологии и т. д. Все это мы обсуждать не будем. Остановимся на тех проблемах, которые наиболее характерны именно для ситуации постановки маркетинга. Таких проблем можно насчитать семь (возможны варианты):
1. Отсутствие волевой поддержки и обратной связи с руководителем.
2. Несоответствие полномочий и ответственности.
3. Смежные службы перекладывают на вас свою работу.
4. Непонимание коллегами сути маркетинговой работы.
5. Нетерпеливость и непонимание реальных сроков выполнения задач.
6. Проблема первоначальных инвестиций в новые направления.
7. Вы задеваете интересы других людей.
Если вы взялись за постановку маркетинга на предприятии или если вы — руководитель или владелец бизнеса, постарайтесь внимательно прочитать все написанное ниже. Для достижения успеха руководителю проекта потребуется значительная поддержка от руководителя бизнеса.
Павел Михайлович Медведев, кандидат экономических наук
Следует понимать принципиальное различие в ходе развития маркетинговой функции в России и на Западе. На Западе это развитие длилось годы и десятилетия. Существенные подвижки происходили, когда западной фирме грозил крах, только тогда происходили какие-то изменения в способе работы и вводились новые функции. Накопленные за десятилетия эволюции изменения были проанализированы, так появился маркетинг как научная дисциплина и как набор практических приемов.
В России эволюционный путь невозможен, мы вынуждены догонять цивилизованный мир в условиях жесткой конкуренции с западными фирмами. Зачастую необходимо вводить следующее изменение, не дожидаясь появления ощутимого повторяющегося эффекта от предыдущего.
Многие проблемы постановки маркетинга связаны именно с неизбежностью такого «ускоренного» развития. Существуют типичные проблемы, связанные с выполнением любой работы вообще — неправильный подбор людей, ошибка при составлении графиков, выход за рамки бюджетов, неверные технологии и т. д. Все это мы обсуждать не будем. Остановимся на тех проблемах, которые наиболее характерны именно для ситуации постановки маркетинга. Таких проблем можно насчитать семь (возможны варианты):
1. Отсутствие волевой поддержки и обратной связи с руководителем.
2. Несоответствие полномочий и ответственности.
3. Смежные службы перекладывают на вас свою работу.
4. Непонимание коллегами сути маркетинговой работы.
5. Нетерпеливость и непонимание реальных сроков выполнения задач.
6. Проблема первоначальных инвестиций в новые направления.
7. Вы задеваете интересы других людей.
Если вы взялись за постановку маркетинга на предприятии или если вы — руководитель или владелец бизнеса, постарайтесь внимательно прочитать все написанное ниже. Для достижения успеха руководителю проекта потребуется значительная поддержка от руководителя бизнеса.
Другие работы
Эксплуатация и проектирование телекоммуникационных систем 16 вариант
Евга
: 5 февраля 2025
Выполнить расчет долговременных норм на показатели ошибок для составных ОЦК и ЦСТ = E2, проходящих по участку СМП, длиной L1=4090, и участкам ВЗПС, длиной L2=476 и L3=87. Расчет выполнить согласно Приказу №92.
Выполнить расчет оперативных норм на показатели ошибок при вводе в эксплуатацию (рассчитать пороговые значения S1, S2 и BISO) составного канала ОЦК и ЦСТ=E3, проходящих по участку СМП длиной L1=2240 и участку ВЗПС, длиной L2=175. Расчет выполнить согласно Приказу №92.
Рассчитать показате
200 руб.
Отчет о преддипломной практике в УП "Минский мясокомбинат"
Рики-Тики-Та
: 19 февраля 2012
БГЭУ, ФМ, ЭАПК, год сдачи - 2007, 43 стр. , 8 таблиц, 2 приложения
Содержание:
Организационная характеристика УП «Минский мясокомбинат».
Структура управления и кадровый состав УП «Минский мясокомбинат».
Производственно-технический потенциал предприятия, направления его совершенствования и эффективность использования.
Организация производства в УП «Минский мясокомбинат».3
Производственно-экономические показатели деятельности предприятия.
Организационно-экономическая оценка рынков сбыта продукции
55 руб.
Система автоматизации документооборота. Электронный документ
Slolka
: 5 октября 2013
Содержание
Введение
1. Понятие электронного документа и его отличия от иных видов документов
2. Правовой режим электронного документа и документооборота
3. Процедуры разрешения конфликтов
Заключение
Список литературы
Введение
Сегодня применение системы автоматизации документооборота - важный фактор, способствующий повышению эффективности труда лиц, которые принимают решения и контролируют их исполнение, т.е. руководителей организации. В документах сосредоточено более 80% информационных р
10 руб.
Лабораторные работы 1,2,3,4. Вычислительная техника и информационные технологии
pioro
: 22 июня 2016
Лабораторная работа №1.
Исследование логических схем на элементах «И–НЕ».
Лабораторная работа № 2
Исследование комбинационных цифровых устройств
Лабораторная работа № 3
Исследование триггеров
Лабораторная работа № 4
Исследование двоичных счетчиков
300 руб.