История компании LG
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
История компании LG началась с 5 января 1947 года, когда предприниматель Ку Ин Хой образовал компанию Lak Chemical Co.
Первоначально он выпускал косметические препараты, но со временем перестроившись, он стал открывать дочерние фирмы, осваивающие новые технологии и производство химических материалов, со временем он стал доминировать на национальном рынке. 1 октября 1958 годадля зарождающейся корейской электронной промышленности началась новая эра - была основанна компания GoldStar. Стартовой продукцией LG стал первый в Корее, разработанный в 1959 году, транзисторный радиоприёмник. Компания LG стала первой в выпуске электронных приборов: в 1960 году был выпущен электрический вентилятор, в 1965 году - холодильник, в 1966 году - чёрно-белый телевизор, в 1968 году - стиральная машина, в 1970 году - автоматический многокнопочный телефон.
Радиоприёмник связи стал первым корейским электронным прибором, который экспортировался в США. В 1975 году открылись первый в стране частный научно-исследовательский центр и дочернее торговое подразделение в США. В 1981 году фирма LG открыла в США производственное предприятие.
С 1 января 1968 года основатель и президент Ку Ин Хой взял в свои руки руководство объединённой Lucky Group. Период с 1970 по 1988 годы характеризуется для LG бурным ростом и диверсификацией бизнеса. К этому времени пост председателя совета директоров группы занял вице-президент Ку я Кунг и было основано ещё десять компаний, включая известную LG Data & Communications. Они позволили концерну выйти в сферу высоких технологий.
В марте 1974 года Lak Hui Chemical Industries сменила имя на Lucky, в результате группа получила новое название Lucky Group. В 1980 году Lucky Group из импортёра технологий трансформировалась в экспортёра, открыв эру конкуренции корейских фирм ведущими мировыми производителями. "Корейское экономическое чудо" ,большей частью объясняется технологической помощью со стороны американских и японских компаний, а также протекционистской политикой правительства, направленной на поддержку собственных предприятий.
Первоначально он выпускал косметические препараты, но со временем перестроившись, он стал открывать дочерние фирмы, осваивающие новые технологии и производство химических материалов, со временем он стал доминировать на национальном рынке. 1 октября 1958 годадля зарождающейся корейской электронной промышленности началась новая эра - была основанна компания GoldStar. Стартовой продукцией LG стал первый в Корее, разработанный в 1959 году, транзисторный радиоприёмник. Компания LG стала первой в выпуске электронных приборов: в 1960 году был выпущен электрический вентилятор, в 1965 году - холодильник, в 1966 году - чёрно-белый телевизор, в 1968 году - стиральная машина, в 1970 году - автоматический многокнопочный телефон.
Радиоприёмник связи стал первым корейским электронным прибором, который экспортировался в США. В 1975 году открылись первый в стране частный научно-исследовательский центр и дочернее торговое подразделение в США. В 1981 году фирма LG открыла в США производственное предприятие.
С 1 января 1968 года основатель и президент Ку Ин Хой взял в свои руки руководство объединённой Lucky Group. Период с 1970 по 1988 годы характеризуется для LG бурным ростом и диверсификацией бизнеса. К этому времени пост председателя совета директоров группы занял вице-президент Ку я Кунг и было основано ещё десять компаний, включая известную LG Data & Communications. Они позволили концерну выйти в сферу высоких технологий.
В марте 1974 года Lak Hui Chemical Industries сменила имя на Lucky, в результате группа получила новое название Lucky Group. В 1980 году Lucky Group из импортёра технологий трансформировалась в экспортёра, открыв эру конкуренции корейских фирм ведущими мировыми производителями. "Корейское экономическое чудо" ,большей частью объясняется технологической помощью со стороны американских и японских компаний, а также протекционистской политикой правительства, направленной на поддержку собственных предприятий.
Другие работы
Страховой рынок России
ivashka20xx
: 14 мая 2009
1. Понятие и структура страхового рынка
2. Деятельность страховых агентов
3. Деятельность страховых брокеров
4. Маркетинг в страховании
5. Страхование внешнеэкономической деятельности
Влияние навесных элементов на коэффициент аэродинамического сопротивления автомобиля
Maaxx79
: 28 ноября 2012
Содержание
стр.
Задание на проектирование……………………………………………………......2
Аннотация………………………………………………………………………......4
Введение………………………………………………………………………….....6
1 Обоснование темы дипломного проекта………………………………..............7
1.1 Аэродинамика автомобиля ................................................................................8
1.2 Аэродинамические трубы…………………………………………………….36
1.3 Аэродинамические силы, действующие на автомобиль……………………45
1.4 Влияние коэффициента аэродинамического сопротивления
500 руб.
Курсовая работа по дисциплине «Базы данных». Вариант №07.
teacher-sib
: 27 августа 2020
Постановка задания
В рамках выполнения курсовой работы для заданной предметной области необходимо:
• сформулировать цель проектирования базы данных;
• описать возможного пользователя базы данных;
• определить круг запросов и задач, которые предполагается решать с использованием созданной базы данных;
• построить реляционную модель и выполнить ее нормализацию;
• создать спроектированную базу данных в среде выбранной СУБД;
• разработать приложение для реализации запросов и решения задач;
• оценит
500 руб.
Проект отделения РМЗ по испытанию двигателей после ремонта
GnobYTEL
: 9 сентября 2011
Проект отделения по испытанию двигателей после ремонта. Годовая программа 2300 автомобилей ЗИЛ-130 в год. Схема организации технологического процесса, Расчет трудозатрат ремонта в РМЗРасчет трудозатрат в проектируемом отделении. Расчет количества производственных рабочих. Расчет числа единиц оборудования на участке. Расчет производственной площади. Техника безопасности
Задание.
1. Проект отделения РМЗ по испытанию двигателей после ремонта. Годовая программа 2300 автомобилей ЗИЛ-130 в год
2.Сост
44 руб.