Организация, планирование и ведение бизнеса

1. Разработать стратегию маркетинга по выводу новой услуги на рынок (Практическое занятие №4 «Эврика!»). 1.1. Проведение анализа рынка и составление прогноза спроса на новую слугу……………………………………………………………………………4 2. Проанализировать возможности применения каждой из технологий продаж и осуществить выбор наиболее оптимальной для реализации новой услуги на рынке. 2.1. Выявление целевой аудитории потребителей новой услуги и краткое описание ее основных характеристик………………………………………..6 2.2. Выбор стратег

Наименование проекта: «Бизнес в сети: продажа инфо-товаров, DVD дисков и физических товаров из Китая» Оглавление 1. Резюме 3 2. Описание предприятия и отрасли 4 2.1 Цели деятельности фирмы 4 2.2 Среда бизнеса 5 2.3. Описание вида деятельности 6 3. Описание продукции (услуг) 6 3.1 Продукт (вид услуги) бизнеса 6 3.2 Сравнительный анализ достоинств фирмы перед конкурентами 7 4. Маркетинговый план 8 4.1 Анализ рынка сбыта 8 4.2 Сегментация рынка. Определение рыночной ниши 11 4.3 Общая стратегия мар

ЗАДАНИЕ на курсовую работу по теме: «Разработка бизнес-плана» Цель курсовой работы – закрепление теоретических основ одного из разделов курса «Планирование на предприятии» и приобретение практических навыков решения вопросов, связанных с описанием и разработкой бизнес-плана в целом и его отдельных разделов в частности. Перед выполнением курсовой работы целесообразно изучить теоретический материал по вопросам бизнес-планирования, использования сетевых методов планирования и управления, примен

Задача №1 Используя метод рынка капитала (метод мультипликаторов) определить стоимость предприятия. Исходная информация для решения задачи представлены в таблице №1 и 2. Таблица №1 Исходные данные к задаче №1 (Вариант №4) 1. Рыночная стоимость компании, тыс. руб. 12000 9400 8100 10300 2. Рейтинг компании 0,4 0,3 0,1 0,2 3. Выручка от реализации, тыс. руб. - - - - 4. Прибыль чистая, тыс. руб. 6300 39200 27220 42200 5. Амортизационные отчисления, тыс. руб. 6000 4120 4520 4700 6. Стоимость чистых а

Задача №1 Используя метод рынка капитала (метод мультипликаторов) определить стоимость предприятия. Исходная информация для решения задачи представлены в таблице №1 и 2. Таблица №1Исходная информация для задачи №1 1. Рыночная стоимость компании, тыс. руб. 12000 9400 8100 10300 2. Рейтинг компании 0,4 0,3 0,1 0,2 3. Выручка от реализации, тыс. руб. - - - - 4. Прибыль чистая, тыс. руб. 6300 39200 27220 42200 5. Амортизационные отчисления, тыс. руб. 6000 4120 4520 4700 6. Стоимость чистых

Задание к задаче №1 Используя метод рынка капитала (метод мультипликаторов) определить стоимость предприятия. Исходная информация для решения задачи представлены в таблице №1 и 2. Таблица №1Исходная информация для задачи №1 1. Рыночная стоимость компании, тыс. руб. 8400 7500 6820 8300 2. Рейтинг компании 0,3 0,4 0,2 0,1 3. Выручка от реализации, тыс. руб. 34240 29320 31900 33687 4. Прибыль чистая, тыс. руб. 6320 3020 3540 4200 5. Амортизационные отчисления, тыс. руб. - - - - 6. Стоимость чистых

БИЛЕТ No5 1. Какой принцип означает: максимальный доход предприятие может получить при соблюдении оптимальных величин факторов производства: 1. Вклад 2. Замещение 3. Полезность 4. Сбалансированность 2. Какая стоимость означает: величину равную денежной сумме, за которую предполагается переход имущества из рук в руки на дату оценки: 1. Инвестиционная 2. Рыночная 3. Потребительская 4. Ликвидационная 3. Для покупки недвижимости через 3 года господин Кривцов откладывает в банке 4 тыс. долларо

Содержание Введение………………………………………………………………………3 1. Виды аутсорсинга………………………..………………………………...4 1.1. Производственный аутсорсинг…………………………………….4 1.2. Аутсорсинг бизнес-процессов……………………………………..5 2. Аутсорсинг: преимущества и недостатки………………………………..6 3. Аутсорсинг в практике российского бизнеса……………………………9 Заключение…………………………………………………………………...14 Список использованной литературы……………………………………….15

Задание на курсовую работу по теме: «Разработка бизнес-плана» Цель курсовой работы – закрепление теоретических основ одного из разделов курса «Планирование на предприятии» и приобретение практических навыков решения вопросов, связанных с описанием и разработкой бизнес-плана в целом и его отдельных разделов в частности. Перед выполнением курсовой работы целесообразно изучить теоретический материал по вопросам бизнес-планирования, использования сетевых методов планирования и управления, примене

Содержание Содержание 2 I. РЕЗЮМЕ 3 II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5 1. КОММЕРЧЕСКАЯ ИДЕЯ 5 2. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ 7 3. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 9 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 12 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 15

Бизнес план делался для получения субсидии в Пермском крае. Субсидия была получена. Структура бизнес-плана Бизнес-план состоит из следующих разделов: 1. Резюме (краткая характеристика бизнеса); 2. описание отрасли; 3. Описание предпринимателя; 4. Описание услуги; 5. Анализ рынка и маркетинговый план; 6. Производственный план; 7. Организационный план; 8. Финансовый план; 9. Риски.

Управление собственным бизнесом. Синергия. Тест. 156 вопросов. 2023 год. Перед покупкой убедитесь что вопросы вам подходят. 7 страниц. 1.Нанятые работники выступают по отношению к предпринимателям как … 2. Некоммерческими организациями являются … 3. Предпринимательская деятельность представляет собой … 4. Пакет акций это … 5. Приемы делового поведения это - … 6. «Ведение дел» не включает в себя … 7. «Серые» технологические схемы предполагают … 8. Предпринимательская власть – это … 9. Учас

5 вопросов Комментарии: Главный документ клиентской ориентированности в компании называется: клиент-бук клиентский кодекс клиентский постулат клиентская книга Пожизненная ценность с клиента обозначает аббревиатурой: LTV MTV BSC KPI Сервисной, этической и эстетической характеристиками обладает: клиент-функция компании аттракт-функция компании реклама клиентская деятельность Согласно маркетинговым исследованиям основной причиной потери клиента является: низкое качество продукта или услуги деят

1. Описание. Логотип организации: Наименование организации: агентство недвижимости «Ла Терра». Изначально в нашем агентстве мы сделали ставку не на массовость, а на качество услуг. Именно поэтому компания имеет небольшой штат сотрудников, которые тесно взаимодействуют со своими клиентами и направляют все усилия на то, чтобы продать/сдать/купить недвижимость быстро и по самой выгодной цене. В крупном агентстве вы найдете огромный офис и толпу сотрудников, для которых вы – просто очередной клиен

Для вашего удобства работа структурирована и упорядочена в алфавитном порядке. Формат документа: PDF Ответы на 145 вопросов, которые встречаются в тестах по данному предмету. Последнее прохождение на 97/100 балла Для удобства воспользоваться поиском (Ctrl+F)