Разработка стратегии развития организации (на примере ООО «Арктиквтормет»

Разработка стратегии развития организации (на примере ООО «Арктиквтормет»)
АННОТАЦИЯ

Выпускная квалификационная работа на тему Разработка стратегии развития организации (на примере ООО «Арктиквтормет») состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка стратегии развития предприятия.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия: раскрывается сущность стратегии развития предприятия; дается классификация стратегий развития предприятия; изучены методы и этапы разработки стратегии развития предприятия.
Вторая глава посвящена анализу деятельности ООО «Арктиквтормет»; дана организационно-экономическая характеристика предприятия; проведен анализ внутренней и внешней среды; анализ финансово-экономических показателей предприятия.
В третьей главе рассматриваются мероприятия по стратегии развития ООО «Арктиквтормет» и проведена оценка их эффективности.
Выпускная квалификационная работа объемом 59 страниц, включает в себя 21 таблицу, 11 рисунков, список литературы из 33 источников, 3 приложения.
Ключевые слова: малый бизнес, рентабельность, платежеспособность, стратегический план, SWOT-анализ, комплекс маркетинга, прогноз, сегментация рынка, позиционирование, экономический эффект.



ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Сущность стратегии развития предприятия 7
1.2. Классификации стратегий развития предприятия 10
1.3. Методы и этапы разработки стратегии развития предприятия 17
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«АРТИКВТОРМЕТ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. 29
2.3. Анализ финансово-экономических показателей и перспективы развития предприятия 37
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «АРТИКВТОРМЕТ» 45
3.1. Мероприятия по стратегии развития ООО «Арктиквтормет» 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по стратегии развития предприятия 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60

ВВЕДЕНИЕ


Выбранная тема выпускной квалификационной работы имеет высокую актуальность в современных условиях рыночной экономики. Среда, в которой работает предприятие, постоянно меняется, включая изменения в правовом регулировании, конкурентной ситуации, потребительских предпочтениях и технологических возможностях. Также стратегия развития предприятия позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы внешней среды. На основе этой информации, предприятие может разработать эффективные меры по устранению слабых сторон, использованию возможностей, предотвращению угроз и использованию своих сильных сторон для достижения конкурентных преимуществ.
Рост интенсивности производства означает увеличение объема производимой продукции или услуг при сохранении или сокращении объема факторов производства. Это может быть достигнуто за счет улучшения организации процессов производства, внедрения новых технологий и методов работы, а также обучения и мотивации персонала. Максимальное использование финансовых ресурсов означает оптимальное распределение их между различными проектами и приоритетными направлениями развития предприятия. Это может быть достигнуто путем разработки бюджетных планов, контроля за финансовой дисциплиной, привлечения дополнительных источников финансирования и использования инструментов финансового анализа.
Максимальное использование трудовых ресурсов означает оптимальное использование потенциала сотрудников компании. Это может быть достигнуто через правильный подбор персонала, разработку системы мотивации и стимулирования, обучение и развитие персонала, а также создание благоприятной рабочей атмосферы и командного духа.

Все эти факторы важны для разработки стратегии развития предприятия, поскольку они помогают определить приоритетные направления развития, оптимальное использование ресурсов и достижение устойчивого развития и конкурентных преимуществ на рынке.
Особенности стратегии развития и стратегического планирования раскрыты в работах П.В. Иншакова, М.С. Куликовой, С.К. Плисовой, Я.А. Ромашова и др.
Объект исследования – ООО «Арктиквтормет».
Предмет исследования – методология разработки стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка стратегии развития ООО
«Арктиквтормет».
Цель, предопределила ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия;
- дать характеристику исследуемого предприятия;
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия;
- провести анализ финансово-экономических показателей и перспективы развития предприятия;
- разработать мероприятия по стратегии развития предприятия с их экономическим обоснованием.
Методы исследования в выпускной квалификационной работе: современный научный инструментарий комплексного анализа, метод абстрагирования, статистический и сравнительный анализ.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.