Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (на примере ООО УК «НОВОЛЕТИЕ»)

Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (на примере ООО УК «НОВОЛЕТИЕ»)
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (на примере ООО УК «НОВОЛЕТИЕ») объемом 63 страницы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Цель работы заключается в разработке путей повышения совершенствования системы стимулирования труда в рассматриваемой организации.
В первой главе представлены теоретические аспекты системы стимулирования труда работников организации, даны основные понятия, методы стимулирования руда.
Во второй главе дается экономическая характеристика ООО УК
«НОВОЛЕТИЕ», проводится анализ состояния и движения кадров в организации, дается оценка действующей системы стимулирования труда.
В третьей главе рассматриваются рекомендации по повышению системы стимулирования труда в ООО УК «НОВОЛЕТИЕ».
Выпускная квалификационная работа включает в себя 18 таблиц, 12 рисунков, список 30 использованных источников и 3 приложения.
Ключевые слова: персонал, труд, заработная плата, стимулирование, фонд оплаты труда, производительность труда.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятие и сущность системы стимулирования труда 7
1.2 Виды и способы стимулирования труда 9
1.3 Основные показатели оценки эффективности стимулирования труда работников организации 14
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО УК
«НОВОЛЕТИЕ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «УК
«НОВОЛЕТИЕ» 23
2.2 Анализ состава, структуры работников и кадровых процессов в организации 27
2.3 Оценка системы стимулирования труда работников организации 34
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ В ООО УК «НОВОЛЕТИЕ» 42
3.1 Разработка мероприятий по формированию и развитию системы стимулирования труда работников в ООО «УК «НОВОЛЕТИЕ» 42
3.2 Обоснование эффективности, разработанных мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 61

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что человеческие ресурсы в организации являются важным аспектом в деятельности организации. Каждый сотрудник компании обладает собственным потенциалом, который проявляется в личных способностях. Среди всех возможностей предприятия человеческие ресурсы занимают особое место. Он формируется как количественными, так и качественными характеристиками рабочей силы организации.
Для достижения успеха и повышения эффективности своей деятельности компания должна уделять особое внимание уровню потенциала своих сотрудников и способности в полной мере и эффективно использовать свои человеческие ресурсы. Ключевую роль в этом процессе играют люди, которые являются основным двигателем деятельности компании. Поэтому организация должна активно заниматься развитием и приумножением потенциала своих сотрудников.
Обеспечение предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное их использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства.
Несмотря на большое количество научных работ, опубликованных в многочисленных зарубежных и отечественных изданиях и посвященных различным аспектам стимулирования персонала, исследуемая проблема остается слабо разработанной и в методологическом отношении, и в практическом плане.
Цель исследования – разработка мероприятий по повышению стимулирования труда работников организации.
Задачи, поставленные в работе:
- дать понятие и сущности системы стимулирования персонала;
- выявить виды и способы стимулирования труда;
-определить показатели оценки эффективности стимулирования труда

работников организации;
- провести оценку кадрового потенциала исследуемой организации;
- дать оценку системы стимулирования труда работников организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию стимулирования труда работников организации.
Объект исследования – ООО «УК «НОВОЛЕТИЕ».
Предметом исследования является система стимулирования труда.
В работе применяются следующие методы исследования: анализ, наблюдение, обобщение и другие.
Работа представлена двумя главами, введением, заключением, списком использованных источников и приложением.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи работы.
В первой главе работы на теоретическом уровне рассмотрены понятие, значение, критерии оценки кадрового потенциала организации.
Во второй главе работы проведена оценка кадрового потенциала ООО
«УК «НОВОЛЕТИЕ», даны рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в организации.
В третьей главе рассмотрены рекомендации по повышению системы стимулирования труда в ООО «УК «НОВОЛЕТИЕ».
В заключении подведены основные итоги работы, сделаны выводы и предложения.