Методы принятия решений. Инструментарий теории принятия решений.
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Курсовая работа по организации производства. Сдавалась в 2002 году Ахмину А. М.
Содержание.
Содержание. 2
Введение. 3
Часть 1. Управленческие решения и их классификация. 5
Часть 2. Теория полезности и принятия решений. 12
Глава 1. Принятие решений в условиях риска. 12
§1. Критерий ожидаемого значения. 12
§2. Критерий “ожидаемое значение – дисперсия”. 14
§3. Критерий предельного уровня. 15
Глава 2. Принятие решений в условиях неопределённости. 17
§1. Классические критерии принятия решений. 18
1.1 Минимаксный критерий. 18
1.2 Критерий Байеса – Лапласа. 18
1.3 Критерий Сэвиджа. 19
1.4 Пример и выводы. 19
§2. Производные критерии. 21
2.1 Критерий Гурвица. 21
2.2 Критерий Ходжа–Лемана. 21
2.3 Критерий Гермейера. 22
2.4 BL(MM) - критерий. 23
2.5 Критерий произведений. 24
2.6 Пример. 25
Часть 3. Методы принятия решений. 27
Глава 1. Экспертный метод принятия решений. 27
§1. Основные проблемы теории и практики экспертных оценок. 30
1.1 Цель - сбор информации для ЛПР. 30
1.2 Цель – подготовка решения для ЛПР. 30
§2. Основные стадии экспертного опроса. 34
§3. Подбор экспертов. 34
Глава 2. Системный подход при принятии решений. 37
Глава 3. Другие методы принятия решений. 38
Заключение. 39
Список использованной литературы. 41
Содержание.
Содержание. 2
Введение. 3
Часть 1. Управленческие решения и их классификация. 5
Часть 2. Теория полезности и принятия решений. 12
Глава 1. Принятие решений в условиях риска. 12
§1. Критерий ожидаемого значения. 12
§2. Критерий “ожидаемое значение – дисперсия”. 14
§3. Критерий предельного уровня. 15
Глава 2. Принятие решений в условиях неопределённости. 17
§1. Классические критерии принятия решений. 18
1.1 Минимаксный критерий. 18
1.2 Критерий Байеса – Лапласа. 18
1.3 Критерий Сэвиджа. 19
1.4 Пример и выводы. 19
§2. Производные критерии. 21
2.1 Критерий Гурвица. 21
2.2 Критерий Ходжа–Лемана. 21
2.3 Критерий Гермейера. 22
2.4 BL(MM) - критерий. 23
2.5 Критерий произведений. 24
2.6 Пример. 25
Часть 3. Методы принятия решений. 27
Глава 1. Экспертный метод принятия решений. 27
§1. Основные проблемы теории и практики экспертных оценок. 30
1.1 Цель - сбор информации для ЛПР. 30
1.2 Цель – подготовка решения для ЛПР. 30
§2. Основные стадии экспертного опроса. 34
§3. Подбор экспертов. 34
Глава 2. Системный подход при принятии решений. 37
Глава 3. Другие методы принятия решений. 38
Заключение. 39
Список использованной литературы. 41
Дополнительная информация
Сдавалась в 2002 году Ахмину А. М. Оценка "отлично"
Похожие материалы
Математические методы принятия решений
jaggy
: 6 апреля 2017
Зачет. 6 вариант
Задание 1
Компания решает вопрос о модификации разработанной модели игровой приставки. Если отказаться от модификаций, то можно ожидать следующий уровень продаж при различной цене приставки.
При начальной цене 89$ (и средней за время жизни товара цене в 70$) с вероятностью 75% будет продано 80000 приставок и с вероятностью 25% – только 50000. При начальной цене 79$ (и средней за время жизни товара цене в 62$) продажи с вероятностью 40% могут достигнуть 125000 приставок, и с
650 руб.
Математические методы принятия решений
jaggy
: 6 апреля 2017
Курсовая работа. 2 вариант
На тему: Многокритериальная оптимизация в принятии решений: постановка задачи, методы решения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………….…………………………………………………….3
1 Теоритические основы многокритериальных задач оптимизации основные подходы к их решению………………………………….…….…………………6
2 Постановка многокритериальной задачи………………….………………..8
2.1 Формулировка задачи векторной оптимизации………..……………..….8
2.2 Парето-оптимальность……………………………………………………...9
2.3 Концепция доминирования по Парето……………….…
400 руб.
Методология и методы принятия решения
GnobYTEL
: 11 ноября 2012
ВВЕДЕНИЕ
1. Методология и методы принятия решения
1.1. Процесс и процедура принятия решений
1.2. Методы и модели оптимизации решений
1.3. Модели и методы принятия решений
1.3.1. Модели принятия решений.
1.3.2. Методы принятия решений.
2. Моделирование как метод научного познания.
3. Социально – экономические системы
3.1. Экономико–математическое моделирование
3.2. Этапы экономико-математического моделирования
3.2.1. Постановка экономической проблемы и ее качественный анализ.
3.2.2. Построение м
5 руб.
Математические методы принятия решений. Экзамен. Билет №8
inwork2
: 18 ноября 2017
Билет № 8
Теоретический вопрос. Теорема двойственности
Задача. Решите задачу выпуклого программирования. Дайте интерпретацию двойственным переменным и проинтерпретируйте выполнение условий дополняющей нежесткости. Как изменится оптимальное решение при изменении правых частей ограничений?
200 руб.
Математические методы принятия решений, зачет, билет 9
Fistashka
: 16 октября 2017
Задание 1
Управляющий производственным отделом компании, производящей жидкокристаллические панели для мониторов, анализирует возможности модернизации цеха.
"Дешевый" план предполагает вложение 10 млн. долл. При этом ожидается, что новое оборудование с вероятностью 90% позволит получать 70%-й выход годных панелей и с вероятностью 10% - даже 80%-й выход годных панелей.
"Дорогой" план предполагает вложение 15 млн. долл. При этом более совершенное оборудование позволит иметь 80%-й выход годных пане
400 руб.
Математические методы принятия решений. Зачет. Вариант № 5
Widoms
: 18 марта 2016
Задание 1
Пусть менеджер на предприятии должен решить, вкладывать ли средства в изделие A или в изделие B (он не может сделать и то и другое из-за финансовых ограничений).
Задание 2
Маленькая кондитерская продает выпечку собственного производства. Фирменные торты выпекаются каждое утро и продаются по цене 7 долл. (при себестоимости 3 долл.).
Задание 3
Две фирмы А и В могут осуществлять капиталовложения в четыре объекта. Стратегии фирм: стратегия Аi состоит в финансировании фирмой А
200 руб.
Оптимизация и математические методы принятия решений: Стохастическая оптимизация
tefant
: 31 января 2013
Вариант 4
Тема работы: Стохастическая оптимизация.
Курсовой проект
Ваша работа зачтена с оценкой "хорошо"; причина снижения оценки - сильный "дисбаланс" материала (не рассмотрено примеров, методы изложены исключительно на словах).
300 руб.
Математические методы принятия решений. Контрольная работа. Вариант №9
inwork2
: 18 ноября 2017
3. Решите задачу линейного раскроя со следующими данными. Для комплектации одного изделия необходимо две детали первого типа и одна деталь второго типа. Материал поступает в виде стандартных полос длиной 1 м. Деталь первого типа требует 15 см. материала, а деталь второго типа — 35 см.
В условиях предыдущей задачи, насколько важны для математической постановки данные о комплектности деталей в одном изделии? Как изменится математическая постановка, если понятие «две детали первого типа» заменить о
200 руб.
Другие работы
Гидравлика УрИ ГПС МЧС Задание 3 Вариант 45
Z24
: 20 марта 2026
Ответить на теоретические вопросы:
Гидростатическое давление и его свойства. Что такое “эпюра давления”? Принцип построения эпюр давления. Использование эпюр давления для определения величины гидростатического давления и центра давления.
Методика определения силы и центра давления жидкости на цилиндрические поверхности.
Задача 3.
Определить на какой высоте z установится уровень ртути в сосуде относительно точки А, если манометрическое (3.избыточное) давление в этой точке составляет рa. Ж
110 руб.
Подвеска. Вариант 4. Графическая работа 2
lepris
: 14 октября 2022
Подвеска. Вариант 4. Графическая работа 2
Графическая работа 2
Вычертить контуры деталей, применяя правила построения сопряжений.
Чертеж выполнен на формате А3 в AutoCAD 2013 (все на скриншотах показано и присутствует в архиве) возможно открыть с 2013 по 2022 и выше версиях.
Также открывать и просматривать чертежи и 3D-модели, выполненные в Autocad возможно программой просмотра DWG TrueView 2022.
Помогу с другими вариантами.Пишите в Л/С.
100 руб.
Теория массового обслуживания. Контрольная работа. Вариант №6.
Cole82
: 8 ноября 2015
Постановка задачи
Промежуточное звено компьютерной сети Supernet обслуживает запросы от 5 абонентов по двум телефонным каналам. Компьютер каждого абонента выходит на связь по любому свободному каналу. Если же оба канала заняты, абонент получает отказ. Администрация решила провести статистическое исследование для того, чтобы оценить целесообразность реконструкции сети (таблица 1). Специальная программа фиксировала продолжительность работы каждого компьютера (таблица 3) и число обращений в сутки
21 руб.
Проектирование коробки подач горизонтально-фрезерного станка
Администратор
: 1 июня 2009
пояснительная записка + чертёж кинематической схемы горизонтально-фрезерного станка