Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
-
Категории:
Организация и планирование производства, Работа Курсовая
-
Добавлен:
08.08.2013
-
Размер:
105 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alfFRED
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
|
Отчет Сергей 2.doc
|
Расчеты Сергей.xls
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- Microsoft Excel
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................................. 3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ..................................................................................................... 4
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ........................................................................................................................... 5
3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ.......... 6
4. РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ............................................ 8
4.1. Расчёт размеров и ритмов партий деталей................................................................. 8
4.2. Расчёт длительности производственных циклов обработки партий деталей....... 8
4.3. Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей........................... 9
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХАМ.................................................................................................................................................. 11
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей................................................. 11
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц. 11
5.3. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей................................................. 12
5.4. Составление графика запуска–выпуска партий деталей...................................... 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................... 16
ЛИТЕРАТУРА....................................................................................................................... 17
ПРИЛОЖЕНИЯ..................................................................................................................... 18
ВВЕДЕНИЕ
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (3 наименования). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.
В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.
Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................................. 3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ..................................................................................................... 4
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ........................................................................................................................... 5
3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ.......... 6
4. РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ............................................ 8
4.1. Расчёт размеров и ритмов партий деталей................................................................. 8
4.2. Расчёт длительности производственных циклов обработки партий деталей....... 8
4.3. Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей........................... 9
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХАМ.................................................................................................................................................. 11
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей................................................. 11
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц. 11
5.3. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей................................................. 12
5.4. Составление графика запуска–выпуска партий деталей...................................... 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................... 16
ЛИТЕРАТУРА....................................................................................................................... 17
ПРИЛОЖЕНИЯ..................................................................................................................... 18
ВВЕДЕНИЕ
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (3 наименования). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.
В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.
Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
Похожие материалы
Оперативная память. Исследование рынка оперативной памяти
Elfa254
: 29 сентября 2013
I. Основные сведения об оперативной памяти
1. Назначение
2. Характеристики
3. Разъемы SIMM и DIMM
4. Спецификация SDRAM PC100
a) Спецификация PC100. Ключевые моменты
b) SPD (Serial Presence Detect)
c) Синхронное выполнение
5. Типы высокоскоростной памяти
a) SDRAM
b) Enhanced SDRAM (ESDRAM)
c) DDR SDRAM (SDRAM II)
d) SLDRAM
e) RDRAM (Rambus DRAM)
f) Direct Rambus Memory System
6. Совместимость. О существующих форм-факторах
7. Производители чипов
Чипсет Intel 820
8
Elfa254
: 29 сентября 2013
10 руб.
Оперативная техника
OstVER
: 6 февраля 2013
Содержание
Введение
1. Хирургические навыки, которые должен освоить студент при изучении дисциплины "Оперативная хирургия и топографическая анатомия" (цели обучения)
Хирургическая операция
Хирургический инструментарий
Инструменты для разъединения мягких тканей
Вспомогательные инструменты
Кровоостанавливающие зажимы
Специальные инструменты
Инструменты для соединения мягких тканей наложением ручных швов
Шовный материал
Завязывание лигатурных узлов
2. Основные элементы оперативной техники
Рассечени
OstVER
: 6 февраля 2013
5 руб.
Оперативное управление производством
mahaha
: 11 марта 2017
1.Исходные данные для контрольной работы.
Экономические показатели
Обозначение №5 №7
1. Выручка В 30000 40000
2. Себестоимость СС 25500 34000
3. Прибыль от реализации продукции Псмр 4500 6000
4. Прибыль балансовая Пн 5000 5000
5. Прибыль налогооблагаемая Пн 4500 4200
6. Налог на прибыль Н 1500 2700
7. Прибыль чистая Пч 3000 1500
8. Затраты на оплату труда ЗОТ 4500 6600
9. Затраты на оплату рабочих ЗЗПР 3500 7000
10.
mahaha
: 11 марта 2017
50 руб.
Оперативное управление производством
denisen
: 2 мая 2016
Вопросы
1.. Что такое управление?
2. Что такое оперативное управление (ОУ), его назначение и процессы?
3. Что значит управлять предприятием?
4.Что такое экономика предприятия?
5. Основа экономики предприятия?
6. Что значит управлять экономикой предприятия?
7.Что является сердцевиной ( центром) экономической деятельности предприятия?
8. Сочетания затрат и результатов?
9. Главное, необходимое условие эффективного функционирования предприятия и экономики в целом?
10.
denisen
: 2 мая 2016
40 руб.
Оперативно-календарное планироваие
cadrincevanatasa
: 2 марта 2015
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………………….3
1. Объемно – календарное планирование…………………………………………………5
2. Расчеты календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участка (ПЗУ)...9
Заключение………………………………………………………………………………..15
Приложения……………………………………………………………………………….16
Литература………………………………………………………………………………...17
cadrincevanatasa
: 2 марта 2015
300 руб.
Оперативное планирование на предприятие
Elfa254
: 22 февраля 2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………....3
ГЛАВА 1. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ……………………………...4
Виды и системы оперативного планирования …………………………..4
Разработка оперативных планов ………………………………………...10
Вспомогательное производство …………………………………………12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЗМК»………………………...14
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей …………14
2.2. Анализ имущества предприятия …………………………………………..22
Глава 3. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ООО «АЗМК»…………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …
Elfa254
: 22 февраля 2014
5 руб.
Оперативно-производственное планирование
Elfa254
: 10 июня 2013
36 вопросов
Понятие оперативно-производственного планирования в системе тактического планирования деятельности предприятия.
Методологические основы ОПП.
Методы оперативно-производственного планирования.
Процесс ОПП, его характеристика.
Этапы оперативно-производственного планирования.
Система планов предприятия (их характеристика по виду планирования).
Состав и структура календарно-плановых нормативов в единичном производстве.
Задачи оперативно-производственного планирования.
Принципы операт
Elfa254
: 10 июня 2013
5 руб.
Оперативное управление производством
AnastasijaYurieva
: 23 января 2012
Вопросы ТЕСТ
1.. Что такое управление?
2. Что такое оперативное управление (ОУ), его назначение и процессы?
3. Что значит управлять предприятием?
4.Что такое экономика предприятия?
5. Основа экономики предприятия?
6. Что значит управлять экономикой предприятия?
7.Что является сердцевиной ( центром) экономической деятельности предприятия?
8. Сочетания затрат и результатов?
9. Главное, необходимое условие эффективного функционирования предприятия и экономики в целом?
AnastasijaYurieva
: 23 января 2012
500 руб.
Другие работы
Задача по физике №446
anderwerty
: 6 декабря 2014
446. Какова неопределенность скорости электрона в атоме водорода? Во сколько раз неопределенность скорости больше скорости электрона на первой боровской орбите? Считать, что наибольшая ошибка в определении координаты электрона будет того же порядка, что и размер атома водорода (d 10-10м).
anderwerty
: 6 декабря 2014
12 руб.
Байкальская горная страна
VikkiROY
: 24 сентября 2013
Введение
Глава 1. Байкальская горная страна
1.1. Географическое положение и признаки выделения страны
1.2. История освоения и заселения Байкальского региона
Глава 2 . Геологическое строение, история развития и рельеф
2.1. Рельеф Байкальской горной страны
2.2. Полезные ископаемые
2.3. Геологическое строение
2.4. История развития рельефа
Глава 3. Климат и внутренние воды
3.1. Климат Байкальской горной страны
3.2. Внутренние воды
Глава 4. Почвы, растительность и животный мир
4.1. Почвенны
VikkiROY
: 24 сентября 2013
5 руб.
Контрольная работа по физике 2-я часть 1-семестр
parhom32
: 8 октября 2010
Постоянный ток
361. Катушка и амперметр соединены последовательно и подключены к источнику тока. К клеммам катушки присоединен вольтметр с сопротивлением г = 4 кОм. Амперметр показывает силу тока I = 0,3 А, вольтметр – напряжение U = 120 В. Определить сопротивление R катушки. Определить относительную погрешность ε, которая будет допущена при измерении сопротивления, если пренебречь силой тока, текущего через вольтметр.
371. За время t = 20 с при равномерно возраставшей силе тока, от нуля до неко
parhom32
: 8 октября 2010
