Мягкие составляющие конкурентоспособности
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Реферат
“Мягкие” составляющие конкурентоспособности”
Рыночное состязание предприятий и конкуренция стран, в которых они расположены, оказывают взаимное влияние. Интервенционистская политика сама по себе может нанести большой ущерб предприятию и в то же время конкурентоспособность такой страны, как Швейцария, не может быть делом только лишь политики, свой вклад в нее должны внести и сами предприятия. В основе этих главных аспектов конкурентоспособности лежит нечто, что можно назвать “мягкими” составляющими конкурентной борьбы, которые не могут быть оценены в денежном выражении и вообще трудно поддаются количественному определению.
В промышленно развитых странах эти составляющие играют, как правило, большую роль, чем в развивающихся. В то же время “мягкие” составляющие не поддаются политическому манипулированию, а их изменение требует больше времени, чем, например, такие трудноосуществимые мероприятия, как повышение производительности труда или построение инфраструктуры. Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие:
“Мягкие” составляющие конкурентоспособности”
Рыночное состязание предприятий и конкуренция стран, в которых они расположены, оказывают взаимное влияние. Интервенционистская политика сама по себе может нанести большой ущерб предприятию и в то же время конкурентоспособность такой страны, как Швейцария, не может быть делом только лишь политики, свой вклад в нее должны внести и сами предприятия. В основе этих главных аспектов конкурентоспособности лежит нечто, что можно назвать “мягкими” составляющими конкурентной борьбы, которые не могут быть оценены в денежном выражении и вообще трудно поддаются количественному определению.
В промышленно развитых странах эти составляющие играют, как правило, большую роль, чем в развивающихся. В то же время “мягкие” составляющие не поддаются политическому манипулированию, а их изменение требует больше времени, чем, например, такие трудноосуществимые мероприятия, как повышение производительности труда или построение инфраструктуры. Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие:
Другие работы
Теплотехника Задача 22.73
Z24
: 27 января 2026
По стальному неизолированному трубопроводу диаметром 76/63 мм течет хладагент, температура которого t2=-20 ºC. Температура воздуха в помещении, где проходит трубопровод, tв=20 ºС. Коэффициент теплоотдачи со стороны воздуха α1=10 Вт/(м²·К), со стороны хладагента α2=1000 Вт/(м²·К). На сколько процентов снизится потеря холода, если трубопровод покрыть слоем изоляции (коэффициент теплопроводности λ=0,05 Вт/(м·К)) толщиной δ=50 мм? Прочие условия считать неизменными.
180 руб.
Оборудование узла очистки углекислого газа-Аппарат теплообменный Чертеж общего вида-Деталировка: Распределительная камера, Пучок трубный, Крышка корпуса-Спецификации-Чертеж-Машины и аппараты нефтехимических производств-Курсовая работа-Дипломная работа
as.nakonechnyy.92@mail.ru
: 27 сентября 2018
Оборудование узла очистки углекислого газа-Аппарат теплообменный Чертеж общего вида-Деталировка: Распределительная камера, Пучок трубный, Крышка корпуса-Спецификации-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Машины и аппараты нефтехимических производств-Курсовая работа-Дипломная работа
774 руб.
Лабораторная работа №1 по дисциплине: Проектирование и эксплуатация сетей связи. Вариант 7
SibGUTI2
: 15 октября 2024
Методические указания
к выполнению задачи 1 лабораторной работы 1
Исходные данные разработаны для 10 вариантов и приведены в таблице 1. Номер варианта выбирается по последней цифре пароля. В данных методических указаниях порядок решения задачи 1 по варианту 11 даётся одновременно с примером решения этой задачи.
Задача 1:
"Расчет оборудования узла мультисервисного доступа (УМСД)"
Заданная структура УМСД показана в примере на рисунке 1.
В УМСД, состоящий из нескольких мультисервисны
300 руб.
Структурный подход в исследовании организации
alfFRED
: 25 марта 2014
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА………………………………………………………...6
Вертикальное разделение труда……………………………………………….6
Горизонтальное разделение труда…………………………………………….6
ОХВАТ КОНТРОЛЕМ………………………………………………………...9
ПОДХОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПОСТРОЕНИИ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР………………............................................12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………...15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………16
ВВЕДЕНИЕ
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать коор
10 руб.