Совершенствование работы управления персоналом на примере ООО "Триком"

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………...…7
…..1.1 Понятие, сущность и элементы системы управления
…..персоналом …………….………………………………………………...7
…..1.2 Мотивация и стимулирование труда работников…………………..11
…..1.3 Система набора персонала…………………………………...……...22
ГЛАВА2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«ТРИКОМ»…………………………………………………………….....….36
…..2.1 Общая организационно-экономическая характеристика
деятельности .ООО «ТРИКОМ»……………………...…………...…36
2.2 Анализ мотивации и стимулирования труда работников
ООО «ТРИКОМ»………………………………………………..……42
2.3 Анализ методов набора персонала в
ООО «ТРИКОМ».………………………………………………..…..54
ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТРИКОМ»………………60
…..3.1 Совершенствование мотивации и стимулирования
……....труда в ООО «ТРИКОМ»…………………..………………..……..61
…..3.2 Совершенствование набора персонала
………в ООО»ТРИКОМ»……………………………………………….…..72
…..3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………..76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….……………………………………….84
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………….…………...…….…….86

В дипломной работе представлено 1 рисунок, 1 схема, 7 таблиц, 1 приложение, 54 источника литературы
Актуальность Выпускной Квалификационной работы очевидна: в любой организации в обязательном порядке ведется работа по управлению персоналом и эта работа очень важна и необходима.Целью Выпускной квалификационной работы является изучение проблемы управления персоналом на примере ООО «ТРИКОМ».
Для реализации цели ВКР необходимо решение следующих задач:
1.  Проанализировать теоретические источники системы управления персоналом в организации.
2.  Определить основные факторы мотивации труда и набора персонала в организации.
3. Определить методы исследования системы управления персоналом в ООО «ТРИКОМ».
4.  Провести исследование и анализ системы мотивации и набора персонала в ООО «ТРИКОМ».
5. Определить актуальность системы управления персоналом в организации.
6.  Разработать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда и набора персонала в ООО «ТРИКОМ».