Совершенствование работы управления персоналом на примере ООО "Триком"
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………...…7
…..1.1 Понятие, сущность и элементы системы управления
…..персоналом …………….………………………………………………...7
…..1.2 Мотивация и стимулирование труда работников…………………..11
…..1.3 Система набора персонала…………………………………...……...22
ГЛАВА2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«ТРИКОМ»…………………………………………………………….....….36
…..2.1 Общая организационно-экономическая характеристика
деятельности .ООО «ТРИКОМ»……………………...…………...…36
2.2 Анализ мотивации и стимулирования труда работников
ООО «ТРИКОМ»………………………………………………..……42
2.3 Анализ методов набора персонала в
ООО «ТРИКОМ».………………………………………………..…..54
ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТРИКОМ»………………60
…..3.1 Совершенствование мотивации и стимулирования
……....труда в ООО «ТРИКОМ»…………………..………………..……..61
…..3.2 Совершенствование набора персонала
………в ООО»ТРИКОМ»……………………………………………….…..72
…..3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………..76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….……………………………………….84
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………….…………...…….…….86
В дипломной работе представлено 1 рисунок, 1 схема, 7 таблиц, 1 приложение, 54 источника литературы
Актуальность Выпускной Квалификационной работы очевидна: в любой организации в обязательном порядке ведется работа по управлению персоналом и эта работа очень важна и необходима.Целью Выпускной квалификационной работы является изучение проблемы управления персоналом на примере ООО «ТРИКОМ».
Для реализации цели ВКР необходимо решение следующих задач:
1. Проанализировать теоретические источники системы управления персоналом в организации.
2. Определить основные факторы мотивации труда и набора персонала в организации.
3. Определить методы исследования системы управления персоналом в ООО «ТРИКОМ».
4. Провести исследование и анализ системы мотивации и набора персонала в ООО «ТРИКОМ».
5. Определить актуальность системы управления персоналом в организации.
6. Разработать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда и набора персонала в ООО «ТРИКОМ».
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………...…7
…..1.1 Понятие, сущность и элементы системы управления
…..персоналом …………….………………………………………………...7
…..1.2 Мотивация и стимулирование труда работников…………………..11
…..1.3 Система набора персонала…………………………………...……...22
ГЛАВА2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«ТРИКОМ»…………………………………………………………….....….36
…..2.1 Общая организационно-экономическая характеристика
деятельности .ООО «ТРИКОМ»……………………...…………...…36
2.2 Анализ мотивации и стимулирования труда работников
ООО «ТРИКОМ»………………………………………………..……42
2.3 Анализ методов набора персонала в
ООО «ТРИКОМ».………………………………………………..…..54
ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТРИКОМ»………………60
…..3.1 Совершенствование мотивации и стимулирования
……....труда в ООО «ТРИКОМ»…………………..………………..……..61
…..3.2 Совершенствование набора персонала
………в ООО»ТРИКОМ»……………………………………………….…..72
…..3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………..76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….……………………………………….84
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………….…………...…….…….86
В дипломной работе представлено 1 рисунок, 1 схема, 7 таблиц, 1 приложение, 54 источника литературы
Актуальность Выпускной Квалификационной работы очевидна: в любой организации в обязательном порядке ведется работа по управлению персоналом и эта работа очень важна и необходима.Целью Выпускной квалификационной работы является изучение проблемы управления персоналом на примере ООО «ТРИКОМ».
Для реализации цели ВКР необходимо решение следующих задач:
1. Проанализировать теоретические источники системы управления персоналом в организации.
2. Определить основные факторы мотивации труда и набора персонала в организации.
3. Определить методы исследования системы управления персоналом в ООО «ТРИКОМ».
4. Провести исследование и анализ системы мотивации и набора персонала в ООО «ТРИКОМ».
5. Определить актуальность системы управления персоналом в организации.
6. Разработать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда и набора персонала в ООО «ТРИКОМ».
Другие работы
Экзаменационная работа по предмету : «Сетевое программное обеспечение». Билет №22
freelancer
: 18 августа 2016
БИЛЕТ 22
1. Протокол UDP. Функции. Форматы. Применение.
2. Организация построения ЛВС на основе протокола FDDI.
3. Формат регистра статуса линии COM-порта. Процедура ввода
символа из линии связи.
100 руб.
Теплотехника РГАУ-МСХА 2018 Задача 4 Вариант 71
Z24
: 26 января 2026
По трубе внутренним диаметром d, мм и длиной L, м протекает вода со скоростью ω, м/с (рис. 2.3). Средняя температура воды – t, °С , а внутренней стенки трубы – tс, °С. Определите коэффициент теплоотдачи от воды к стенке трубы и передаваемый тепловой поток.
Ответить на вопросы:
1. Дайте определение конвективному теплообмену, вынужденной конвекции.
2. Что изучает теория подобия, каково ее назначение?
3. Какие наблюдаются режимы течения жидкости (газа) в трубах? При каких условиях они воз
200 руб.
Гидромеханика: Сборник задач и контрольных заданий УГГУ Задача 5.29 Вариант в
Z24
: 10 октября 2025
Тупиковая система, представленная в плане, предназначена для снабжения водой четырех потребителей – А, В, С и D. Расходы потребителей соответственно равны QA, QB, QC, QD (рис. 5.29).
Рассчитать диаметры труб на каждом участке при условии, что средняя скорость в трубах не должна превышать υср. = 1,2 м/c.
Определить высоту водонапорной башни Н, если остаточные напоры у потребителей должны быть не менее 10 м (hост ≥ 10 м).
Длины участков сети: l1, l2, l3, l4. Трубы водопроводные нормальные
300 руб.
Контрольная работа по предмету: Ценообразование. Вариант №2.
ДО Сибгути
: 3 февраля 2016
1. Теоретическая часть - Виды цен и цены на продукцию вашей фирмы
2. Расчетная часть – Задачи № 2 и № 7
Задача №2
1.Определите:
а) прибыль в свободной отпускной цене изделия;
б) свободную рыночную цену изделия;
в) цену закупки по которой розничная торговля будет рассчитываться с посредником.
2. Составьте структуру свободной отпускной и свободной розничной цен. Известны следующие данные:
а) себестоимость изделия - 125 руб.;
б) НДС - 20% к свободной отпускной цене (без НДС);
в) акциз - 30% к св
90 руб.