Производственная и организационная структура предприятия
-
Категории:
Анализ производства, Работа
-
Добавлен:
16.08.2013
-
Размер:
12 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
Qiwir
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-194738.doc
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
В процессе изготовления продукции или оказания услуг на предприятии осуществляется взаимодействие всех его подразделений.
Все подразделения предприятия образуют его организационную структуру. Организационная структура отражает состав и взаимодействие всех составных элементов предприятия – цехов, участков, служб, аппарата управления.
Составными элементами организационной структуры предприятия являются организационная структура управления предприятием и его производственная структура
Организационная структура управления предприятием - это система управленческих структур, при помощи которой решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием.
Организационная структура управления предприятием соответствует масштабам и функциональному назначению управляемых объектов. На крупных предприятиях, производящие сложные виды продукции, создается сложная иерархическая структура управления.
На малых предприятиях создаются простейшие организационные структуры: руководитель - исполнитель.
Организационная структура управления внутри предприятия строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему.
Все подразделения предприятия образуют его организационную структуру. Организационная структура отражает состав и взаимодействие всех составных элементов предприятия – цехов, участков, служб, аппарата управления.
Составными элементами организационной структуры предприятия являются организационная структура управления предприятием и его производственная структура
Организационная структура управления предприятием - это система управленческих структур, при помощи которой решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием.
Организационная структура управления предприятием соответствует масштабам и функциональному назначению управляемых объектов. На крупных предприятиях, производящие сложные виды продукции, создается сложная иерархическая структура управления.
На малых предприятиях создаются простейшие организационные структуры: руководитель - исполнитель.
Организационная структура управления внутри предприятия строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему.
Похожие материалы
Разработка организационно-управленческой структуры производственного предприятия
evelin
: 14 ноября 2013
Содержание
Пояснительная записка…………………………………………………………..3
Организационной схемы предприятия………………………………………….5
Штатного расписания…………………………………………………………….6
Должностной инструкции………………………………………………………..8
Список использованной литературы…………………………………………...12
Пояснительная записка
1. В данной работе рассмотрено предприятие по производству упаковки.
Когда в 1991 году распался Советский Союз, и экономика России стала стремиться быть «рыночной», на прилавках наших магазинов стали появ
evelin
: 14 ноября 2013
5 руб.
Разработка организационно управленческой структуры производственного предприятия
Aronitue9
: 5 ноября 2013
Содержание
Пояснительная записка…………………………………………………………..3
Организационной схемы предприятия………………………………………….5
Штатного расписания…………………………………………………………….6
Должностной инструкции………………………………………………………..8
Список использованной литературы…………………………………………...12
Пояснительная записка
1. В данной работе рассмотрено предприятие по производству упаковки.
Когда в 1991 году распался Советский Союз, и экономика России стала стремиться быть «рыночной», на прилавках наших магазинов стали появляться зар
Aronitue9
: 5 ноября 2013
19 руб.
Другие работы
500 руб.
Наступательная стратегия фирмы
alfFRED
: 27 марта 2014
Введение 3
1. Сущность и методология реализации наступательной стратегии 5
1.1. Факторы конкурентоспособности, определяющие стратегию фирмы 5
1.2. Сущность наступательной стратегии, направленной на преодоление сильных сторон конкурентов
10
2.
Положение ОАО «Автоваз» и его конкурентов на рынке
легкового автомобилестроения
15
2.1.
Организационно-экономическая характеристика
деятельности компании ОАО «Автоваз»
15
2.2. Анализ сильных и слабых сторон ОАО «Автоваз» и его конкурентов на рынке ле
alfFRED
: 27 марта 2014
10 руб.
Детали машин. Контрольная работа. Группа задач – 6. Вариант - 8
RAVen42
: 23 января 2012
Задача №1
Рассчитать болты, соединяющие крышку с цилиндрическим сосудом для сжатого воздуха (рис.1). Давление воздуха в цилиндре по манометру p = 1,3 МПа, наружный диаметр центрирующего выступа и внутренний диаметр прокладки D = 540 мм, наружный диаметр крышки фланца цилиндра и прокладки D1 = 410 мм.
Задача №2
Рассчитать червячную передачу ручной тали (рис.2). Вес поднимаемого груза F = 22 кН, усилие рабочего на тяговую цепь Fp = 170 Н,диаметр тягового колеса Dт.к = 320 мм и диаметр звездочк
RAVen42
: 23 января 2012
200 руб.
Короткострокове планування виробництва в операційному менеджменті
Slolka
: 3 апреля 2014
Зустрічний розклад передбачає, що початок виконання робіт розпочинається відразу, коли стає відома потреба у них (наприклад, у вузі, на металургійних підприємствах).
Таке планування яке спрямоване у майбутнє називається прямим. У цьому випадку система спочатку отримує замовлення, а потім планує кожну операцію, яка має бути виконана у майбутньому. Це дає можливість визначити найбільш ранній термін виконання замовлення.
У зворотному розкладі планування виконання робіт починається з кінця, тобто пе
Slolka
: 3 апреля 2014
5 руб.
