Сравнительное исследование Гоголя и Амирхана

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-173052.doc

Необходимые программы

Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

1. Введение…………………………………………...…………………….3

2. Глава 1. Основная часть.……………….………………………………16

3. Глава 2. Анализ произведений Гоголя «Старосветские помещики», «Повесть о том, как поссорился Иван Иванович с Иваном Никифоровичем» и рассказов Ф.Амирхана «Праздники», «Счастливые минуты», «Познакомились оттого, что не были знакомы»……………………………………………………………………..21

4. Заключение……………………………………………………………..42

5. Библиография………………………………………………………….44

Введение

В настоящей работе нами исследуется роль детали в произведениях Н. В. Гоголя и Ф. Амирхана в сопоставительном аспекте. Наше исследование посвящено рассмотрению произведений Н.В. Гоголя и Ф. Амирхана.

Творчество Гоголя представляется нам достаточно изученным. Литература о Гоголе велика и многообразна. На протяжении многих лет его творчество изучали такие исследователи, как В.В.Виноградов, Ю.В.Манн, В.В.Ермилов, С.И.Машинский, Г.А.Гуковский, Е.С.Добин и многие другие. В своих работах они подробно раскрывают особенности творчества Гоголя, его язык, проблематику.

Творчеству обоих писателей посвящено достаточно большое количество исследований. Так, в татарском литературоведении среди работ, раскрывающих особенности художественного мировоззрения Ф. Амирхана, можно выделить исследования Ф. Мусина, Ф. Галимуллина, М. Магдеева и других.

Однако вопрос о роли детали в творчестве Ф.Амирхана пока не достаточно изучен. В этой работе нами сделана попытка рассмотреть роль и функции детали в художественно-эстетическом и сопоставительном аспектах.
Основы построения инфокоммуникационных систем и сетей 'вариант 03
Пояснительная записка должна содержать следующие разделы: 1. Содержание. 2. Введение. 3. Методы регистрации 3.1Регистрация посылок методом стробирования. 3.2Интегральный метод регистрации. 3.3. Сравнение методов регистрации. 3.4 Задача №1 4.Синхронизация в системах ПДС 4.1Устройства синхронизации с добавлением и вычитанием импульсов. 4.2Параметры системы синхронизации с добавлением и вычитанием импульсов. 4.3Расчет параметров системы синхронизации с добавлением и вычитанием импульсов. 4.3.1Зада
User nata : 26 июня 2018
60 руб.
Цилиндр гидравлический МЧ.10.00.00 деталировка
Цилиндр гидравлический сборочный чертеж Цилиндр гидравлический чертежи Цилиндр гидравлический деталирование Цилиндр гидравлический скачать Цилиндр гидравлический 3д модель Цилиндр гидравлический служит для привода механизма, связанного со штоком 3 и поршнем 2. Движение поршня со штоком вправо происходит при подаче масла через специальные золотниковые устройства и левый штуцер 7 и далее в левую полость цилиндра 1. Масло, оказывая давление на поршень 2, перемещает его вправо до упорного штока 5.
User coolns : 19 августа 2019
600 руб.
Цилиндр гидравлический МЧ.10.00.00 деталировка promo
Гидростатика и гидродинамика ТИУ Задача 2.2 Вариант 11
Определить режим движения воды в канале трапецеидального сечения. Ширина канала по дну составляет b, м, глубина воды в канале h, м, коэффициент заложения откосов боковых стенок m = 1,6. Расход воды в канале равен Q, м³/с. Коэффициент кинематической вязкости воды в канале νв равен 0,8 сСт (сантистокс).
User Z24 : 31 декабря 2026
150 руб.
Гидростатика и гидродинамика ТИУ Задача 2.2 Вариант 11
Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности
Содержание Введение 1. Теоретические основы бюджетирования 1.1 Сущность, функции, задачи и цели бюджетирования 1.2 Виды бюджетов 2. Контроль затрат по центрам ответственности 2.1 Классификация затрат для целей контроля 2.2 Центры ответственности 3. Контроль выполнения бюджета предприятия Заключение Список используемой литературы Введение Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет важнейшую роль в развитие предприятия и в получении наиболее высокой прибыли
User Elfa254 : 11 ноября 2013
10 руб.
up Наверх