Взаимодействие руководства с аудиторами при аудиторской проверке

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-188888.doc

Необходимые программы

Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Оглавление

1. Получение разъяснений от руководства проверяемого экономического субъекта в ходе аудиторской проверки

2. Общение с руководством проверяемого экономического субъекта в ходе аудиторской проверки

3. Служба внутреннего аудита проверяемого экономического субъекта - помощник аудитора

4. Предоставление письменной информации аудиторской организацией руководству проверяемого экономического субъекта по результатам аудиторской проверки

Введение

Рассмотрим вопросы взаимодействия руководства и персонала проверяемого экономического субъекта с аудиторами в ходе аудиторской проверки. Освещены вопросы получения разъяснений от руководства проверяемого экономического субъекта в ходе аудиторской проверки, общения с руководством экономического субъекта в ходе аудиторской проверки, общения с внутренними аудиторами, сущность письменной информации аудитора проверяемого экономического субъекта по результатам аудита.

1. Получение разъяснений от руководства проверяемого экономического субъекта в ходе аудиторской проверки

Аудитор в определенных случаях должен получить от руководства экономического субъекта разъяснения, необходимые ему для достижения целей его работы. Необходимый объем информации, а также перечень случаев, в которых необходимо получение таких разъяснений, определяются аудитором самостоятельно.

Разъяснения, получаемые аудитором от руководства проверяемого экономического субъекта, могут быть запрошены на этапе предварительного планирования аудита, на этапе подготовки общего плана и программы аудита, непосредственно на этапе проверки - в ходе выполнения аудиторских процедур по существу и тестирования средств контроля, на этапе завершения аудита и подготовки аудиторского заключения.
Проект реконструкции участка первичной сети
Проект реконструкции участка первичной сети. Многоканальные телекоммуникационные системы. Преподаватель Кудрявцева Э.А. Сдано на 5. Год сдачи 2020 Произвести реконструкцию всех участков сети, путем замены цифровых систем ПЦИ на более современные, при использовании существующего кабеля на двух участках сети 1,6 На остальных участках проложить оптический кабель. При этом обеспечить организацию следующих типов каналов и цифровых потоков (таблица 1.2). Внутри 2 документа: курсовая + приложение со
User ksemerius : 30 мая 2020
2000 руб.
Проект реконструкции участка первичной сети
Открытие предприятия общественного питания
1. РЕЗЮМЕ………………………………………………………………………..2 2. Концепция бизнес-плана……………………………………………..3 2.1. Описание отрасли………………………………………………………..3 2.2 Описание предприятия…………………………………………………...4 3. ПЛАН МАРКЕТИНГА…………………………………………………………6 3.1 Описание конкурентов……………………………………………………6 3.2. Планирование рекламного бюджета…………………………………….7 4. План производства……………………………………………………...9 4.1. Цены и ценовая политика………………………………………………10 4.2. Обеспечение производственного процесса сырьем…………………..11 5. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХ
User evelin : 2 марта 2014
45 руб.
Гидравлика ИжГТУ 2007 Задача 1.4 Вариант 23
Сварной цилиндрический резервуар с двумя полусферическими днищами полностью заполнен жидкостью. С помощью насоса в нем создано избыточное давление в верхней точке ризб. Найти: а) горизонтальную силу, отрывающую днище от цилиндрической части резервуара; б) горизонтальную силу, отрывающую левую половину резервуара от правой (см. сеч. А-А);
User Z24 : 23 октября 2025
150 руб.
Гидравлика ИжГТУ 2007 Задача 1.4 Вариант 23
Преимущества внедрения систем экологического менеджмента для российских предприятий
Введение. 3 Основные преимущества. 3 1. Обязательное условие продвижения продукции и услуг на международный рынок. 3 2. Увеличение оценочной стоимости основных фондов предприятия. 4 3. Снижение затрат за счет более рационального использования энергии и ресурсов. 4 4. Решение экономических и экологических задач. 5 5. Укрепление системы менеджмента качества. 6 6. Повышение адаптивных возможностей. 6 Список литературы. 8 Введение. Мировая практика, так же как и накопленный за последние 5-7 лет ро
User Slolka : 8 апреля 2014
5 руб.
up Наверх