Контроль в управлении проектами

ВВЕДЕНИЕ.

1. Сущность контроля в управлении проектами в Украине. Системы автоматизированного проектирования.

2.Виды контроля в управлении проектами.

2.1 .Контроль по возмущению и комбинированный контроль.

2.2. Автоматический контроль, программное регулирование и следящие системы.

2.2.Статический и астатический контроль.

3.Общие принципы контроля.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.

ВВЕДЕНИЕ.

Для начала введем понятие проекта и управления проектом.

Проект – это некоторая разработанная, упорядоченная и систематизированная совокупность действий, которые приводят к ожидаемому (запланированному) результату – реализации проекта.

Проекты (в независимости от сферы разработки и реализации) имеют ряд особенностей:

1. Все проекты направлены на достижение конкретных целей.

2. Все проекты включают в себя координирование выполняемых взаимосвязанных действий.

3. Все проекты имеют ограниченную напряженность во времени с определенным началом и концом

4. Все проекты в определенной степени неповторимы и уникальны.

Отличие проектов от производственной системы заключается в том, что проект однократной не циклической деятельностью.

Закон Лермана гласит: любую техническую проблему можно преодолеть имея достаточно времени и денег.