Комерційні операції по закупівлі та формуванню товарних запасів
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Вступ
Управління товарними ресурсами розглядається через призму досягнення стратегічних цілей регіону, підприємств, об’єднань і оптимізації його основних оперативних процесів. Головним завданням управління економікою є досягнення максимальної пристосованості підприємств до ринкових умов, які змінюються з найменшими витратами, підвищення їх частки на ринку, досягнення певних переваг порівняно з конкурентами. У вирішенні поставленого завдання важливе місце надається управлінню товарно-матеріальними ресурсами як складовій частині управління економікою.
Управління товарно-матеріальними потоками – це система організацій, відомств, служб, підприємств, спрямована на забезпечення безперервного процесу торгівлі ефективної організації використання матеріальних ресурсів.
Надійність роботи підприємства його стабільність та перспективність, конкурентоспроможність продукції підприємства напряму залежать від вміння розв’язувати широке коло питань, пов’язаних з організацією управління товарними ресурсами підприємства.
Якісна організація управління товарними ресурсами підприємства надає можливість підвищити прибутковість товарних операцій, оптимізувати структуру оборотних активів, підвищити якість обслуговування клієнтів.
Актуальність даної теми полягає у підвищенні ефективності управління товарними запасами за рахунок збільшення їх оборотності, створення оптимальної кількості складів, оптимізації товарного асортименту. Завдяки урегульованості дії даних показників торгівельне підприємство забезпечить безперервність процесу реалізації товарів та обслуговування споживачів.
Управління товарними ресурсами розглядається через призму досягнення стратегічних цілей регіону, підприємств, об’єднань і оптимізації його основних оперативних процесів. Головним завданням управління економікою є досягнення максимальної пристосованості підприємств до ринкових умов, які змінюються з найменшими витратами, підвищення їх частки на ринку, досягнення певних переваг порівняно з конкурентами. У вирішенні поставленого завдання важливе місце надається управлінню товарно-матеріальними ресурсами як складовій частині управління економікою.
Управління товарно-матеріальними потоками – це система організацій, відомств, служб, підприємств, спрямована на забезпечення безперервного процесу торгівлі ефективної організації використання матеріальних ресурсів.
Надійність роботи підприємства його стабільність та перспективність, конкурентоспроможність продукції підприємства напряму залежать від вміння розв’язувати широке коло питань, пов’язаних з організацією управління товарними ресурсами підприємства.
Якісна організація управління товарними ресурсами підприємства надає можливість підвищити прибутковість товарних операцій, оптимізувати структуру оборотних активів, підвищити якість обслуговування клієнтів.
Актуальність даної теми полягає у підвищенні ефективності управління товарними запасами за рахунок збільшення їх оборотності, створення оптимальної кількості складів, оптимізації товарного асортименту. Завдяки урегульованості дії даних показників торгівельне підприємство забезпечить безперервність процесу реалізації товарів та обслуговування споживачів.
Другие работы
Пакеты прикладных программ для экономистов, ЛР №3
Ната4ка
: 5 марта 2018
Задание к лабораторной работе:
1. Изучите материалы лекций 6,7 и решите приведенные примеры (в разных книгах MS Excel).
2. Выполните контрольное задание 1:
Заданиe 1 Создайте отчет о прибылях и убытках за два первых квартала в разных рабочих книгах, например,
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Выручка от реализации 440000
Себестоимость реализованных товаров 5666
Управленческие расходы 344
Коммерческие расходы 350
Задание 2. Создайте на рабочем листе таблицы о стоимости моделей ПК (4 вида) и сведений
200 руб.
Технологический процесс обработки детали "Корпус редуктора РД-2"
bhrh1
: 21 апреля 2013
Введение 4
1. Исходные данные 4
2. Технологическая часть 5
2.1. Описание и анализ служебного назначения детали 5
2.2. Химический состав серого чугуна СЧ15 6
2.3. Анализ технологичности детали 6
2.4. Определение такта производства 7
2.5. Выбор заготовки 7
2.6. Обозначение обрабатываемых поверхностей 11
2.7. Выбор баз 12
2.8. Маршрут обработки детали 14
2.9. Расчет припусков 16
2.10. Размерный анализ 22
2.11. Расчет режимов резания 26
2.12. Расчет технической нормы времени 31
3. Конструкторская ча
10 руб.
Организация и проектирование объектов технического сервиса машин и оборудования лесопромышленного комплекса
Рики-Тики-Та
: 10 ноября 2011
СОДЕРЖАНИЕ:
Задание на курсовой проект. стр. 3
Введение. стр. 4
Расчет технико-экономических показателей механизмов (по маркам), работающих в ЛПХ для заданных условий. стр. 5-27
Расчет годовой наработки механизмов. стр. 5
Расчет годового пробега автомобилей. стр. 5,6
Расчет общего количества механизмов, необходимых для выполнения заданного объема заготовок. стр. 6,7
Расчет количества автомобилей и прицепов роспусков. стр. 7
Корректировка норм пробега (периодичности). стр. 7-10
Ра
55 руб.
Проектирование механизмов штамповочной машины
DocentMark
: 23 июня 2015
Проектирование рычажного механизма
Синтез механизма
Кинематический анализ
Определение скоростей
Определение ускорений
Силовой анализ механизма
Подготовка к силовому анализу
Силовой анализ 1 структурной группы;
Силовой анализ 2 структурной группы;
Силовой анализ начального механизма;
Проектирование планетарного механизма
Синтез планетарного механизма
Определение передаточного отношения графоаналитическим методом
Проектирование кулачкового механизма
Определение минимального радиуса и эксцентрисите
40 руб.