Разработка рекламы подсолнечного масла "Украина"
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
1. Исследование рынка рекламируемого товара
1.1 Характеристика показателей рыночной конъюнктуры
1.2 Характеристика товара и оценка его конкурентоспособности
1.3 Исследование потребителей рекламируемого товара. Определение целевой аудитории рекламы
2. Подготовка рекламной кампании товара
2.1 Определение целей рекламной кампании
2.2 Сравнительная характеристика каналов и средств распространения рекламы
2.3 Обоснование выбора каналов и средств распространения рекламы
3. Разработка графиков выхода рекламы
3.1 Выбор темы или мотива рекламного обращения
3.2 Разработка композиции рекламного обращения для выбранных рекламоно- сителей
3.3 Разработка графиков выхода рекламы
3.4 Составление бюджета продвижения товара и предварительная оценка эффективности рекламы
Заключение
Перечень ссылок
Приложения
Введение
В настоящее время производство подсолнечного масла в Украине поставлено на хороший уровень. Отечественная масложировая отрасль насчитывает 26 предприятий, в том числе 11- маслоэкстракционных заводов (МЭЗ), 6 – масложировых комбинатов. Украинский рынок способен поглотить 650 тыс. т. масла в год, но даже притом, что производственные мощности предприятий отрасли превышают потребности страны в три раза, масла в Украине всё равно не хватает. Это связано, прежде всего, с нехваткой сырья. Так, за 1 тонну подсолнечника в 2007 году платили 856 грн./т. [1, с. 12], а в 2008 году – 1166, 67 грн/т. [2, с. 1-2]. Подсолнечного масла за период с 1.01 по 1.06 2007 года было произведено 182,371 тыс. т., что по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. составило 103,5% [3, с. 30]. Производство подсолнечного масла за этот же период в 2008 году составил 194,297 тыс. т., причём рафинированного масла – 53,704 тыс. т. [4, с. 3]. В августе 2008 года была введена 23% экспортная пошлина на семена подсолнечника. Цены со 190 долларов США/т. упали до 145 долларов США/т. Причины этого общеизвестны – введение экспортной пошлины на семена подсолнечника вызвало перенасыщенность рынка сырьём и, соответственно, создало избыточное предложение готового продукта. В результате, по словам специалистов, даже сейчас предложение масла превосходит спрос примерно на 15-20% (а цены с начала года снизились на 5-10%).
В целом, рынок подсолнечного масла довольно перспективен и даёт при правильном выборе рекламы, ценовой стратегии и постоянной сырьевой базе рентабельность не ниже 20%, а также вполне позволяет конкурировать как с зарубежными, так и с отечественными производителями.
1. Исследование рынка рекламируемого товара
1.1 Характеристика показателей рыночной конъюнктуры
Донецкое частное предприятие «МаслоТорг» в начале 2008 года начало выпускать рафинированное подсолнечное масло ''Украина'' в ПЭТ-бутылках и на разлив. В 2009 году предприятие закупило у ООО ''Агротех'' (г. Киев) новое оборудование [5,с.42-43], что позволило существенно расширить ассортимент выпускаемой продукции и улучшить её качество.
Предприятие по количеству задействованных работников попадает под разряд «малое» (до 40 человек), что существенно упрощает отчетность фирмы. Предприятие работает круглосуточно в 3 смены по 8 часов за одну смену.
Объёмы производственных мощностей – 500 кг/ч - 600 кг/ч или 4000 - 5000 кг подсолнечного масла за смену, однако, предприятие работает на 75% мощностей. Данные объёмы позволяют контролировать небольшой сегмент рынка подсолнечного масла в Донецке.
В последнее время компания столкнулась с некоторыми проблемами:
- рост числа конкурентов и как следствие – затруднения в сбыте готовой продукции;
- поиск постоянных поставщиков семян подсолнечника;
- постоянные скачки цен на семечки, что сильно сказывается на цене подсолнечного масла и в свою очередь на прибыли предприятия.
Таким образом, целью фирмы является сохранение и укрепление уже завоёванной ниши на рынке, а также улучшение каналов поставки сырья и сбыта продукции. В целях реализации данных целей была предпринята попытка заключить долгосрочные контракты с поставщиками семян подсолнечника, а также применить комплекс стимулирования для оптовых потребителей.
Среди наиболее серьёзных конкурентов фирмы ''МаслоТорг'' являются компании ''Чумак'' и ''Олейна'', занимающие около 35% всех продаж. Другие подсолнечные масла, такие как ''Кама'', ''Подол'', ''Світанок'', ''Ятрань'' не выдерживают конкуренции на нашем рынке и поэтому их продажа на рынках Донецка составляет 3-5 процентов. Необходимо также сказать о частных маслобойнях, которых насчитывается в Донецке более 15. Но в виду незначительных объёмов производства они сами по себе не являются конкурентами, а могут лишь считаться таковыми в совокупности, контролируя до 40% всех продаж на рынках г. Донецка.
Анализ рынка позволил сделать ряд важных выводов относительно будущих изменений в структуре продаж и тенденции к улучшению качества продукции. Это явилось основным критерием выбора поставщика оборудования. Высокое качество и гарантийное обслуживание оборудования для производства подсолнечного масла позволяет более гибко подходить к ценообразованию и к выбору ассортимента выпускаемой продукции. К тому же растущее количество конкурентов вынуждает искать новые методы конкурентной борьбы, а как показали исследования, основное преимущество будет заключаться в способности быстро перейти к выпуску альтернативных видов масла или видов, пользующихся наибольшим спросом.
Ниже в таблице приведены показатели рыночной конъюнктуры рафинированного подсолнечного масла ''Украина''.
1. Исследование рынка рекламируемого товара
1.1 Характеристика показателей рыночной конъюнктуры
1.2 Характеристика товара и оценка его конкурентоспособности
1.3 Исследование потребителей рекламируемого товара. Определение целевой аудитории рекламы
2. Подготовка рекламной кампании товара
2.1 Определение целей рекламной кампании
2.2 Сравнительная характеристика каналов и средств распространения рекламы
2.3 Обоснование выбора каналов и средств распространения рекламы
3. Разработка графиков выхода рекламы
3.1 Выбор темы или мотива рекламного обращения
3.2 Разработка композиции рекламного обращения для выбранных рекламоно- сителей
3.3 Разработка графиков выхода рекламы
3.4 Составление бюджета продвижения товара и предварительная оценка эффективности рекламы
Заключение
Перечень ссылок
Приложения
Введение
В настоящее время производство подсолнечного масла в Украине поставлено на хороший уровень. Отечественная масложировая отрасль насчитывает 26 предприятий, в том числе 11- маслоэкстракционных заводов (МЭЗ), 6 – масложировых комбинатов. Украинский рынок способен поглотить 650 тыс. т. масла в год, но даже притом, что производственные мощности предприятий отрасли превышают потребности страны в три раза, масла в Украине всё равно не хватает. Это связано, прежде всего, с нехваткой сырья. Так, за 1 тонну подсолнечника в 2007 году платили 856 грн./т. [1, с. 12], а в 2008 году – 1166, 67 грн/т. [2, с. 1-2]. Подсолнечного масла за период с 1.01 по 1.06 2007 года было произведено 182,371 тыс. т., что по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. составило 103,5% [3, с. 30]. Производство подсолнечного масла за этот же период в 2008 году составил 194,297 тыс. т., причём рафинированного масла – 53,704 тыс. т. [4, с. 3]. В августе 2008 года была введена 23% экспортная пошлина на семена подсолнечника. Цены со 190 долларов США/т. упали до 145 долларов США/т. Причины этого общеизвестны – введение экспортной пошлины на семена подсолнечника вызвало перенасыщенность рынка сырьём и, соответственно, создало избыточное предложение готового продукта. В результате, по словам специалистов, даже сейчас предложение масла превосходит спрос примерно на 15-20% (а цены с начала года снизились на 5-10%).
В целом, рынок подсолнечного масла довольно перспективен и даёт при правильном выборе рекламы, ценовой стратегии и постоянной сырьевой базе рентабельность не ниже 20%, а также вполне позволяет конкурировать как с зарубежными, так и с отечественными производителями.
1. Исследование рынка рекламируемого товара
1.1 Характеристика показателей рыночной конъюнктуры
Донецкое частное предприятие «МаслоТорг» в начале 2008 года начало выпускать рафинированное подсолнечное масло ''Украина'' в ПЭТ-бутылках и на разлив. В 2009 году предприятие закупило у ООО ''Агротех'' (г. Киев) новое оборудование [5,с.42-43], что позволило существенно расширить ассортимент выпускаемой продукции и улучшить её качество.
Предприятие по количеству задействованных работников попадает под разряд «малое» (до 40 человек), что существенно упрощает отчетность фирмы. Предприятие работает круглосуточно в 3 смены по 8 часов за одну смену.
Объёмы производственных мощностей – 500 кг/ч - 600 кг/ч или 4000 - 5000 кг подсолнечного масла за смену, однако, предприятие работает на 75% мощностей. Данные объёмы позволяют контролировать небольшой сегмент рынка подсолнечного масла в Донецке.
В последнее время компания столкнулась с некоторыми проблемами:
- рост числа конкурентов и как следствие – затруднения в сбыте готовой продукции;
- поиск постоянных поставщиков семян подсолнечника;
- постоянные скачки цен на семечки, что сильно сказывается на цене подсолнечного масла и в свою очередь на прибыли предприятия.
Таким образом, целью фирмы является сохранение и укрепление уже завоёванной ниши на рынке, а также улучшение каналов поставки сырья и сбыта продукции. В целях реализации данных целей была предпринята попытка заключить долгосрочные контракты с поставщиками семян подсолнечника, а также применить комплекс стимулирования для оптовых потребителей.
Среди наиболее серьёзных конкурентов фирмы ''МаслоТорг'' являются компании ''Чумак'' и ''Олейна'', занимающие около 35% всех продаж. Другие подсолнечные масла, такие как ''Кама'', ''Подол'', ''Світанок'', ''Ятрань'' не выдерживают конкуренции на нашем рынке и поэтому их продажа на рынках Донецка составляет 3-5 процентов. Необходимо также сказать о частных маслобойнях, которых насчитывается в Донецке более 15. Но в виду незначительных объёмов производства они сами по себе не являются конкурентами, а могут лишь считаться таковыми в совокупности, контролируя до 40% всех продаж на рынках г. Донецка.
Анализ рынка позволил сделать ряд важных выводов относительно будущих изменений в структуре продаж и тенденции к улучшению качества продукции. Это явилось основным критерием выбора поставщика оборудования. Высокое качество и гарантийное обслуживание оборудования для производства подсолнечного масла позволяет более гибко подходить к ценообразованию и к выбору ассортимента выпускаемой продукции. К тому же растущее количество конкурентов вынуждает искать новые методы конкурентной борьбы, а как показали исследования, основное преимущество будет заключаться в способности быстро перейти к выпуску альтернативных видов масла или видов, пользующихся наибольшим спросом.
Ниже в таблице приведены показатели рыночной конъюнктуры рафинированного подсолнечного масла ''Украина''.
Другие работы
Насос буровой УНБ – 750 высокого давления горизонтальный трёх плунжерный одностороннего действия-Деталировка: Корпус Крейцкопфа, Седло, Тарелка клапана, уплотнение клапана-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломна
leha.nakonechnyy.92@mail.ru
: 20 февраля 2018
Насос буровой УНБ – 750 высокого давления горизонтальный трёх плунжерный одностороннего действия-Деталировка: Корпус Крейцкопфа, Седло, Тарелка клапана, уплотнение клапана-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
462 руб.
Сопряжения Вариант 13 ЧЕРТЕЖ
coolns
: 18 марта 2026
Сопряжения Вариант 13 ЧЕРТЕЖ
Графическая работа. Сопряжения
Выполните в соответствии с указанным вариантом чертеж плоской детали. Каждая деталь выполнена таким образом, что поверхности, образующие ее форму, плавно переходят одна в другую, что и следует отразить на чертеже. Нанесите необходимые размеры.
Чертеж выполнен на формате А3 + 3d модель + pdf (все на скриншотах показано и присутствует в архиве) выполнены в КОМПАС 3D.
Также открывать и просматривать, печатать чертежи и 3D-мод
150 руб.
Политика военного коммунизма в Советской России
Elfa254
: 4 сентября 2013
15 января 1918г. Совнарком по проекту, написанному В.И. Лениным, принял декрет «О Рабочей – Крестьянской Красной Армии», в котором провозглашался принцип добровольного комплектования Красной Армии. В нее принимались в первую очередь представители трудящихся классов независимо от национальной и расовой принадлежности. Представители эксплуататорских классов не допускались. Прием в Красную Армию осуществлялся по рекомендациям советских органов и общественных организаций.
Комплектование войск путем
Кормораздатчик ИСРК-12Ф (чертеж общего вида)
AgroDiplom
: 28 октября 2019
Кормораздатчик ИСРК-12Ф «Хозяин» является модификацией базовой модели ИСРК-12 «Хозяин», имеет бульдозерный нож и загрузочную фрезу. Выемка и загрузка силоса и сенажа осуществляется фрезой прямо из траншеи вертикальными слоями без нарушения целостности прилегающих слоев, что предохраняет корм от вторичной ферментации. Реверсивная фреза позволяет производить загрузку силоса по всей высоте траншеи до 4 м с производи-тельностью не менее 3 т за 5 минут. Загрузка силоса фрезерным погрузчиком и смешива
699 руб.