Открытие студии загара "Sun Time"
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение
1. Обзор рынка и характеристика объекта бизнеса
1.1 Аналитика рынка специализированных студий загара
1.2 Характеристика объекта бизнеса
2 Разработка идеи и плана маркетинга студии загара «SUN TIME»
2.1 Разработка идеи студии загара
2.2 Анализ конкурентов и их маркетинговой деятельности
3 Реализация проекта по открытию салона красоты «SUN TIME»
3.1 Теоретические аспекты реализации идеи
3.1.1 Выбор места размещения студии загара
3.1.2 Выбор оборудования
3.1.3 Кадровая политика
3.1.4 Расходы на оплату рекламы
3.2 Анализ рисков проекта
3.3 Реализация проекта с учетом прибыли будущих периодов
3.3.1 Прибыльность студии загара «Sun Time»
3.3.2 Экономическое обоснование инвестиций, расчет периода окупаемости и нормы рентабельности
Заключение
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Спрос на услуги соляриев растет с каждым днем, даже несмотря на обилие летнего солнца, большинство любителей бронзовой кожи все же предпочитают получать свою порцию ультрафиолета в специализированных салонах, нежели под открытым небом.
Загорание с медицинскими ограничениями, является полезным для здоровья, как физического, так и психического: недостаток ультрафиолетовых лучей опасен для живого организма. А поскольку солнца в наших широтах не хватает, солярий может легко компенсировать этот пробел. За рубежом солярии давно стали обычным явлением и устанавливаются практически везде – в домах, в косметических салонах, оздоровительных центрах, в школах, больницах и даже в аэропортах.
Актуальность разработки бизнес-плана солярия обоснована тем, что в России, в частности в Мурманске – солнце бывает очень короткое время, а порой, как например, летом 2008 его и вовсе не было, солярии становятся чрезвычайно популярными.
Так как бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение выбранного направления деятельности предприятия на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, то целью контрольной работы является составление бизнес-плана конкретного предприятия, а именно студии загара.
Введение
1. Обзор рынка и характеристика объекта бизнеса
1.1 Аналитика рынка специализированных студий загара
1.2 Характеристика объекта бизнеса
2 Разработка идеи и плана маркетинга студии загара «SUN TIME»
2.1 Разработка идеи студии загара
2.2 Анализ конкурентов и их маркетинговой деятельности
3 Реализация проекта по открытию салона красоты «SUN TIME»
3.1 Теоретические аспекты реализации идеи
3.1.1 Выбор места размещения студии загара
3.1.2 Выбор оборудования
3.1.3 Кадровая политика
3.1.4 Расходы на оплату рекламы
3.2 Анализ рисков проекта
3.3 Реализация проекта с учетом прибыли будущих периодов
3.3.1 Прибыльность студии загара «Sun Time»
3.3.2 Экономическое обоснование инвестиций, расчет периода окупаемости и нормы рентабельности
Заключение
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Спрос на услуги соляриев растет с каждым днем, даже несмотря на обилие летнего солнца, большинство любителей бронзовой кожи все же предпочитают получать свою порцию ультрафиолета в специализированных салонах, нежели под открытым небом.
Загорание с медицинскими ограничениями, является полезным для здоровья, как физического, так и психического: недостаток ультрафиолетовых лучей опасен для живого организма. А поскольку солнца в наших широтах не хватает, солярий может легко компенсировать этот пробел. За рубежом солярии давно стали обычным явлением и устанавливаются практически везде – в домах, в косметических салонах, оздоровительных центрах, в школах, больницах и даже в аэропортах.
Актуальность разработки бизнес-плана солярия обоснована тем, что в России, в частности в Мурманске – солнце бывает очень короткое время, а порой, как например, летом 2008 его и вовсе не было, солярии становятся чрезвычайно популярными.
Так как бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение выбранного направления деятельности предприятия на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, то целью контрольной работы является составление бизнес-плана конкретного предприятия, а именно студии загара.
Другие работы
Тепломассообмен ТГАСУ 2017 Задача 3 Вариант 78
Z24
: 3 февраля 2026
Определение времени нагревания вала до заданной температуры
Длинный стальной вал диаметром d = 2r0, который имел температуру t0, °C, был помещен в печь с температурой tж, ºС. Определить время τ, необходимое для нагрева вала, если нагрев считается законченным, когда температура на оси вала станет равной tr=0, ºC. Определить также температуру на поверхности вала tr=ro в конце нагрева.
Коэффициент теплопроводности и температуропроводности стали равны соответственно λ и a. Коэффициент теплоотд
200 руб.
Термодинамика и теплопередача ДВГУПС 2004 Контрольная работа 2 Задача 5 Вариант 1
Z24
: 1 января 2026
Определить мощность электрического двигателя в кВт для одноступенчатого компрессора производительностью V, м³/с, сжимающего воздух от р1 = 0,1 МПа до р2. Сжатие воздуха протекает по политропе с показателем n = 1,2. Механический КПД компрессора ηК = 0,95.
Как изменится необходимая мощность электродвигателя, если при заданных условиях установить двухступенчатый компрессор?
150 руб.
Гидромеханика: Сборник задач и контрольных заданий УГГУ Задача 2.18 Вариант б
Z24
: 4 октября 2025
Отстойник для воды, представляющий два резервуара – А и В, разделен вертикальной перегородкой, в которой сделано круглое отверстие диаметром d (рис. 2.18). Отверстие закрывается круглой крышкой диаметром D. Крышка может поворачиваться относительно шарнира О. Напор воды в резервуаре А на уровне нижней кромки крышки равен Н. Вода в резервуаре В находится на уровне шарнира.
Определить величину манометрического давления рман на поверхности воды в резервуаре В для удержания крышки в закрытом полож
250 руб.
Экзамен. Дисциплина : “ Менеджмент”. Билет №4.
ДО Сибгути
: 29 января 2016
Билет No4
1. Процессы управления, их совершенствование на современном этапе.
Раскрыть сущность процессов управления, подчеркнуть их взаимосвязь с функциями управления, управленческими решениями, ответственностью кадров управления. Указать пути совершенствования.
2. Cитуация 4.
В целях сокращения трудозатрат на поиск и подготовку информации, необходимой для управления, на ГТС внедрена автоматизированная система (АИС). Рассчитать годовой прирост прибыли, годовой экономический эффект и срок окупае
100 руб.