Матричная структура управления

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-48469.doc

Необходимые программы

Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами ОСУ могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности.
Мировой рынок. Международная торговля
Международные экономические отношения существуют в таких трех формах: международная торговля, международная миграция рабочей силы, международное движение капитала. К основным формам внешнеэкономических отношений относятся торговля, кооперация, инвестиции. Мировой рынок Торговля распространилась всюду и продолжает распространяться, разнося по всем углам мира плоды цивилизации. Международное разделение труда и его международная кооперация заложили основы для возникновения мирового р
User Elfa254 : 20 ноября 2013
15 руб.
Программирование (2-я часть). Экзамен. Билет № 11.
Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики Кафедра прикладной информатики и кибернетики 2006 – 2007 учебный год ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 11 По курсу «Программирование на языках высокого уровня. Язык программирования Си» Для студентов специальности 23010565 «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем» 1. Текстовые файлы. 2. Организовать меню: Создание файла, Просмотр файла, Поиск, Выход. В файле содержатся структуры со сведениями об ин
User nik200511 : 10 мая 2016
36 руб.
История возникновения и развития страхования
ВВЕДЕНИЕ 3 1.ЗАРОЖДЕНИЕ ИНСТИТУТА СТРАХОВАНИЯ 5 2.ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ СТРАХОВАНИЯ В РОССИИ В ДОРЕВОЛЮЦИОННОЕ ВРЕМЯ 7 3.ОСОБЕННОСТИ СТРАХОВАНИЯ В СССР В ПОСЛЕВОЕННЫЕ ГОДЫ. 9 4.ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАХОВОГО ДЕЛА В РФ. 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15 ВВЕДЕНИЕ Первоначальные формы страхования возникли в глубокой древности. Еще в рабовладельческом обществе были соглашения, в которых можно усмотреть черты договора страхования. Эти соглашения касались недвижимого имущества, торговли, ссудны
User Slolka : 24 декабря 2013
5 руб.
Лабораторная работа №5 по дисциплине: “Информатика”.
Лабораторная работа № 5. Решение систем линейных уравнений Задание Решить систему линейных уравнений: x1-x2+x3=3 2x1+x2+x3=11 x1+x2+x3=8
User Amor : 2 ноября 2013
120 руб.
promo
up Наверх