Менеджмент кризисных ситуаций
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Вариант 5
5. Основные организационные характеристики менеджмента кризисных ситуаций.
12. Факторы и признаки кризисных ситуаций в экономике (с учетом специфики народного хозяйства Украины).
19. Сформулируйте цель антикризисного управления предприятием.
5. Основные организационные характеристики менеджмента кризисных ситуаций.
Менеджмент кризисных ситуаций осуществляется в условиях высокого уровня неопределенности и большого дефицита времени на принятие и реализацию решений. Принятие управленческим аппаратом решений, которые бы позволили достигнуть желаемого результата при минимальных негативных последствиях, возможно на основе системы менеджмента кризисных ситуаций.
Организационная характеристика и особенности системы менеджмента кризисных ситуаций.
1. Когда возникает стратегически неожиданная ситуация, начинает работать коммуникационная сеть для кризисных ситуаций. Эта сеть действует, пересекая границы организационных подразделений, фильтрует информацию и быстро передает её во все звенья фирмы.
2. На время преодоления кризисной ситуации необходимо перераспределить обязанности высшего руководства: а) одна группа посвящает своё внимание контролю и сохранению здорового психологического климата на фирме; б) другая группа ведет обычную работу с минимальным уровнем срывов; в) третья группа занимается принятием кризисных мер.
3. Для выработки этих мер вводится в действие сеть оперативных кризисных групп:
- менеджеры и члены оперативных групп, невзирая на сложившиеся каналы внутриорганизационных взаимосвязей, создают подразделения или группы стратегического действия, а не просто планирования;
- связь между кризисными группами и группой управляющих высшего звена строится по схеме «звезды», напрямую;
- группа управляющих высшего звена и менеджер кризиса в целом формулируют общую стратегию, распределяют ответственность между исполнителями и координируют управление;
- низовые оперативные группы выполняют работу на своих участках общей стратегии преодоления кризиса.
4. Кризисные группы и связь между ними организуется заранее, и проходят испытание:
- может быть заранее организовано несколько систем связи различного назначения: одна – для решения кризисных проблем в области сбыта, другая – в области технологий, третья – в области социальной политики и т.д.;
5. Основные организационные характеристики менеджмента кризисных ситуаций.
12. Факторы и признаки кризисных ситуаций в экономике (с учетом специфики народного хозяйства Украины).
19. Сформулируйте цель антикризисного управления предприятием.
5. Основные организационные характеристики менеджмента кризисных ситуаций.
Менеджмент кризисных ситуаций осуществляется в условиях высокого уровня неопределенности и большого дефицита времени на принятие и реализацию решений. Принятие управленческим аппаратом решений, которые бы позволили достигнуть желаемого результата при минимальных негативных последствиях, возможно на основе системы менеджмента кризисных ситуаций.
Организационная характеристика и особенности системы менеджмента кризисных ситуаций.
1. Когда возникает стратегически неожиданная ситуация, начинает работать коммуникационная сеть для кризисных ситуаций. Эта сеть действует, пересекая границы организационных подразделений, фильтрует информацию и быстро передает её во все звенья фирмы.
2. На время преодоления кризисной ситуации необходимо перераспределить обязанности высшего руководства: а) одна группа посвящает своё внимание контролю и сохранению здорового психологического климата на фирме; б) другая группа ведет обычную работу с минимальным уровнем срывов; в) третья группа занимается принятием кризисных мер.
3. Для выработки этих мер вводится в действие сеть оперативных кризисных групп:
- менеджеры и члены оперативных групп, невзирая на сложившиеся каналы внутриорганизационных взаимосвязей, создают подразделения или группы стратегического действия, а не просто планирования;
- связь между кризисными группами и группой управляющих высшего звена строится по схеме «звезды», напрямую;
- группа управляющих высшего звена и менеджер кризиса в целом формулируют общую стратегию, распределяют ответственность между исполнителями и координируют управление;
- низовые оперативные группы выполняют работу на своих участках общей стратегии преодоления кризиса.
4. Кризисные группы и связь между ними организуется заранее, и проходят испытание:
- может быть заранее организовано несколько систем связи различного назначения: одна – для решения кризисных проблем в области сбыта, другая – в области технологий, третья – в области социальной политики и т.д.;
Другие работы
Онлайн Тест 1 по дисциплине: Основы администрирования сетевых устройств.
IT-STUDHELP
: 5 ноября 2022
0Вопрос №1
Какое из перечисленных устройств не относится к областям администрирования сетевых устройств?
Устройства IP телефонии (VoIP)
Межсетевые экраны
Структурированная кабельная система (СКС)
Неуправляемые источники питания
Вопрос №2
Расставить действия в правильном порядке. Сервер контроля доступа вышел из строя, необходимо заменить блок питания, укажите действия начиная с первичного
Отключение питания
Проверка наличия напряжения в т.ч. остаточного
Визуальный осмотр объекта
Устранен
880 руб.
Алгебра и геометрия. Контрольная работа. 1 семестр. Вариант 2
zakojurnikov
: 15 сентября 2015
Задача 1.
Дана система трех линейных уравнений. Найти решение ее двумя способами: методом Крамера и методом Гаусса.
Задача 2. Даны координаты вершин пирамиды А1А2А3А4. Найти:
1. длину ребра А1А2;
2. угол между ребрами А1А2 и А1А4;
3. площадь грани А1А2А3;
4. уравнение плоскости А1А2А3.
5. объём пирамиды А1А2А3А4.
100 руб.
Построение красно-черных деревьев
evelin
: 8 ноября 2015
Красно-черные деревья - один из способов балансировки деревьев. Название происходит от стандартной раскраски узлов таких деревьев в красный и черный цвета. Цвета узлов используются при балансировке дерева. Во время операций вставки и удаления поддеревья может понадобиться повернуть, чтобы достигнуть сбалансированности дерева. Оценкой как среднего время, так и наихудшего является O(log n).
Красно-черное дерево - это бинарное дерево с следующими свойствами:
1) Каждый узел покрашен либо в черный,
750 руб.
Резец проходной правый
coolns
: 15 марта 2019
Резец проходной правый сборочный чертеж
Резец проходной правый спецификация
Резец проходной правый инструмент, получивший наибольшее распространение, подача которого осуществляется справа налево, используют для обработки поверхности цилиндрических заготовок из металла.
Формат чертежа выполнен на формате А2
Чертеж и спецификация выполнено в компасе 13 SP2.
110 руб.