Управление, интуиция и неорационализм

Цена:
11 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-73819.doc

Необходимые программы

Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Решения управленческие - это особый вид решений. И хотя управление как вид деятельности существует столь же давно, как и человечество, наука управления появилась только в XX веке. Проблема принятия решений - одна из основных в современной теории и практике управления.

Человек стремится принимать не просто решения, но решения правильные, хорошие. Можно ли этому научиться, как это сделать, что такое эффективные решения - вот те главные вопросы, на которые стремится ответить теория управления и ряд смежных дисциплин.

- Интересы философии, на первый взгляд, далеки от теории управления...

- На самом же деле принятие определенной концепции или парадигмы в любой области научного знания требует изначальной базы, то есть возникает вопрос оснований, и теория управления не составляет здесь исключения.

Например, прежде чем строить какую бы то ни было линию управления, следует решить, заставлять или мотивировать работника, и в каких случаях; как отличаются работники по своему складу в зависимости от национальности, возраста, пола; или что положить в основу национальной модели - традиции, исторический опыт, общечеловеческие ценности и т. д.?

Следует ли учитывать особенности конкретной страны при построении экономической модели, в условиях которой, собственно, и принимаются управленческие решения? Ответы на эти вопросы относятся к построению оснований управления, и здесь есть место для философии, ее присутствие не только оправданно, но и необходимо.

Свой взгляд на современную проблему управленческих решений и ее философско-методологический анализ я изложил в книге «Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция»1.

- Сейчас издается множество книг (в основном переводных) , якобы в помощь управленцам, менеджерам и тем, кто собирается ими стать...

- Я понимаю, о чем Вы говорите, и все эти издания могли бы носить общий заголовок: «Как я добился успеха». Я бы сказал, что почти все они бесполезны, так как в большинстве случаев содержат всего лишь рассказ - иногда увлекательный, но чаще скучный - о некотором частном опыте. И эти книги, на мой взгляд, не принесли пользы никому, за исключением самих авторов. В них обычно нет основы, а если и есть, то никак не подходящая для российской действительности.
Программное управление системой управления
Введение 1. Уровни адаптации 2. Особенности адаптивных систем управления 3. Структура адаптивных систем управления 4. Программное обеспечение систем управления адаптивных роботов 5. Основные функции программного обеспечения Заключение Список использованной литературы
User Den45 : 15 мая 2014
50 руб.
Управление персоналом в системе управления предприятием
В своем развитии и становлении трудовой коллектив проходит три основных этапа. На первом этапе проходит формирование коллектива в результате зачисления на работу изъявивших желание работать на предприятии и принятых в результате отбора, собеседования и др. В этот период, руководителям различного уровня важно используя свой опыт и знание людей подобрать наиболее подходящих по уровню образования, опыта, знаний и требований производства из которых сформировать трудоспособный коллектив. Процесс этот
User alfFRED : 31 марта 2014
15 руб.
Управление маркетингом в рамках управления проектами
СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 3 ВВЕДЕНИЕ 5 ГЛАВА 1 МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ ПРОЕКТА 8 1.1 Маркетинговые исследования 8 1.2 Разработка маркетинговой стратегии проекта 14 1.3 Формирование концепции маркетинга проекта 16 1.4 Программа маркетинга проекта 20 1.5 Бюджет маркетинга проекта 31 1.6 Реализация маркетинга проекта 33 ГЛАВА 2 ПРОГРАММА ПРОДВИЖЕНИЯ НОВЫХ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ ОАО «АЛГОС НА РОЗНИЧНЫЙ РЫНОК г.ВЛАДИВОСТОК 35 2.1 Характеристика предприятия ОАО «Алгос» 35 Компания "Алгос" работает у
User GnobYTEL : 23 марта 2014
15 руб.
Антикризисное управление как новая парадигма управления
В статье исследуются различия и взаимосвязи стратегического и антикризисного управления. Предлагаются пути дальнейшего развития антикризисного управления на стыке экономики, психологии, физиологии, права, управления и других наук. Делается вывод о том, что антикризисное управление - это новая парадигма управления. На смену модели «объект управления - механическая система» пришла модель «объект управления - живой организм». Новая модель позволяет в рамках антикризисного управления изучить адаптац
User Lokard : 19 марта 2014
10 руб.
Управление проектами и системы управления проектами
Управление проектами (англ. project management) – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Управление проектом – применение знаний, навыков, инструментов и методов для планирования и реализации действий, нап
User alfFRED : 6 октября 2013
10 руб.
Управление проектами к теме «Введение в управление проектами
Задания к курсу «Управление проектами к теме «Введение в управление проектами» Задание 1. Как Вы знаете, деятельность любой организации направлена на достижение определенных целей. Любая организация проходит свой жизненный цикл и ограничена по времени своего существования. Наконец, самые успешные предприятия всегда уникальны по продуктам, услугам либо бизнес-моделям. Можно ли тогда с уверенностью утверждать, что любое предприятие является проектом? Если да – обоснуйте свой ответ. Если нет – каки
User studypro3 : 1 августа 2019
350 руб.
Управление стрессами Виды структур управления организацией
Содержание Введение 1. Природа и сущность стресса 2. Организационные и личностные факторы стресса 3. Шкала оценок социальной адаптации 4. Роль менеджера в снижении уровня стресса 5. Анализ организационной структуры управления 6. Механические организационные структуры управления 7. Огранические организационные структуры управления 8. Организационная структура на примере предприятия Заключение Литература Введение Множество конфликтов, сопровождающих нашу жизнь, приводит достаточно часто к дополн
User evelin : 27 марта 2014
5 руб.
Менеджмент "Внутрифирменное управление. Формализация внутрифирменного управления"
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5 1.1 Общие принципы внутрифирменного управления 5 1.2 Внутренняя среда организации 6 1.3 Иерархия управления. Типы организационных структур управления 10 ГЛАВА 2. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ 19 2.1 Явление внутрифирменных (корпоративных) отношений 19 2.2 Принцип формализация внутрифирменных отношений 20 2.2.1 Причины подталкивающие компании к формализации своей работы 22 2.3 Ограничение формализация внутрифирменных отношений
User jk-81 : 28 февраля 2012
300 руб.
Сокращение и метафора в газетных заголовках
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…. 3 Глава 1. ГАЗЕТНЫЙ ЗАГОЛОВОК: ЖУРНАЛИСТИКА, СТИЛЬ 1.1. Публицистический стиль. Основные признаки ……………….......... 5 1.2. Газетный заголовок .…………………………………………………... Вывод к главе 1 ……………………………………………………….. 6 12 Глава 2. СЛОВООБРАЗОВАНИЕ 2.1.Понятие словообразования………………………............................... 13 2.2. Сокращение…………………………………………………………... 15 2.3. Метафора……………………………………………………………... Вывод к
User Lokard : 2 июля 2013
5 руб.
Тележка для снятия и установки шин
3 Конструкторская часть 3.1 Обзор существующих конструкций 3.2 Назначение конструкции 3.3 Устройство и принцип действия конструкции 3.4 Конструкторские расчёты 3.5 Основные требования к изготовлению, сборке, настройке и эксплуатации Тележка предназначена для монтажа, демонтажа и транспортировки колес автомобилей, комбайнов и тракторов. При этом принципиальная схема предлагаемой конструкции позволяет использовать её во время мойки колеса. Тележка является универсальной и может иметь применение,
User proekt-sto : 21 января 2021
1000 руб.
Тележка для снятия и установки шин
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача А-3 Вариант 87
Пар хладона R-12 при температуре t1 поступает в компрессор, где изоэнтропно сжимается до давления, при котором его температура становится равной t2, а сухость пара x2=1. Из компрессора хладон поступает в конденсатор, где при постоянном давлении превращается в жидкость, после чего адиабатно расширяется в дросселе до температуры t4=t1. Определить холодильный коэффициент установки, массовый расход хладона, а также теоретическую мощность привода компрессора, если холодопроизводительность установк
User Z24 : 10 февраля 2026
200 руб.
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача А-3 Вариант 87
Управление данными (в.1 контрольная и итоговая работы на отлично сданы)
Задача 1 Есть список a = [1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89]. Выведите все элементы, которые меньше 5. Задача 3 Отсортируйте словарь d = {1: 2, 3: 4, 4: 3, 2: 1, 0: 0} по значению в порядке возрастания и убывания. Задача 5 Найдите три ключа с самыми высокими значениями в словаре my_dict = {'a':500, 'b':5874, 'c': 560,'d':400, 'e':5874, 'f': 20}. Задача 7 Нужно вывести первые n строк треугольника Паскаля. В этом треугольнике на вершине и по бокам стоят единицы, а каж
User fursova0303 : 28 февраля 2026
2000 руб.
up Наверх