Управление, интуиция и неорационализм
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Решения управленческие - это особый вид решений. И хотя управление как вид деятельности существует столь же давно, как и человечество, наука управления появилась только в XX веке. Проблема принятия решений - одна из основных в современной теории и практике управления.
Человек стремится принимать не просто решения, но решения правильные, хорошие. Можно ли этому научиться, как это сделать, что такое эффективные решения - вот те главные вопросы, на которые стремится ответить теория управления и ряд смежных дисциплин.
- Интересы философии, на первый взгляд, далеки от теории управления...
- На самом же деле принятие определенной концепции или парадигмы в любой области научного знания требует изначальной базы, то есть возникает вопрос оснований, и теория управления не составляет здесь исключения.
Например, прежде чем строить какую бы то ни было линию управления, следует решить, заставлять или мотивировать работника, и в каких случаях; как отличаются работники по своему складу в зависимости от национальности, возраста, пола; или что положить в основу национальной модели - традиции, исторический опыт, общечеловеческие ценности и т. д.?
Следует ли учитывать особенности конкретной страны при построении экономической модели, в условиях которой, собственно, и принимаются управленческие решения? Ответы на эти вопросы относятся к построению оснований управления, и здесь есть место для философии, ее присутствие не только оправданно, но и необходимо.
Свой взгляд на современную проблему управленческих решений и ее философско-методологический анализ я изложил в книге «Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция»1.
- Сейчас издается множество книг (в основном переводных) , якобы в помощь управленцам, менеджерам и тем, кто собирается ими стать...
- Я понимаю, о чем Вы говорите, и все эти издания могли бы носить общий заголовок: «Как я добился успеха». Я бы сказал, что почти все они бесполезны, так как в большинстве случаев содержат всего лишь рассказ - иногда увлекательный, но чаще скучный - о некотором частном опыте. И эти книги, на мой взгляд, не принесли пользы никому, за исключением самих авторов. В них обычно нет основы, а если и есть, то никак не подходящая для российской действительности.
Человек стремится принимать не просто решения, но решения правильные, хорошие. Можно ли этому научиться, как это сделать, что такое эффективные решения - вот те главные вопросы, на которые стремится ответить теория управления и ряд смежных дисциплин.
- Интересы философии, на первый взгляд, далеки от теории управления...
- На самом же деле принятие определенной концепции или парадигмы в любой области научного знания требует изначальной базы, то есть возникает вопрос оснований, и теория управления не составляет здесь исключения.
Например, прежде чем строить какую бы то ни было линию управления, следует решить, заставлять или мотивировать работника, и в каких случаях; как отличаются работники по своему складу в зависимости от национальности, возраста, пола; или что положить в основу национальной модели - традиции, исторический опыт, общечеловеческие ценности и т. д.?
Следует ли учитывать особенности конкретной страны при построении экономической модели, в условиях которой, собственно, и принимаются управленческие решения? Ответы на эти вопросы относятся к построению оснований управления, и здесь есть место для философии, ее присутствие не только оправданно, но и необходимо.
Свой взгляд на современную проблему управленческих решений и ее философско-методологический анализ я изложил в книге «Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция»1.
- Сейчас издается множество книг (в основном переводных) , якобы в помощь управленцам, менеджерам и тем, кто собирается ими стать...
- Я понимаю, о чем Вы говорите, и все эти издания могли бы носить общий заголовок: «Как я добился успеха». Я бы сказал, что почти все они бесполезны, так как в большинстве случаев содержат всего лишь рассказ - иногда увлекательный, но чаще скучный - о некотором частном опыте. И эти книги, на мой взгляд, не принесли пользы никому, за исключением самих авторов. В них обычно нет основы, а если и есть, то никак не подходящая для российской действительности.
Похожие материалы
Программное управление системой управления
Den45
: 15 мая 2014
Введение
1. Уровни адаптации
2. Особенности адаптивных систем управления
3. Структура адаптивных систем управления
4. Программное обеспечение систем управления адаптивных роботов
5. Основные функции программного обеспечения
Заключение
Список использованной литературы
50 руб.
Управление персоналом в системе управления предприятием
alfFRED
: 31 марта 2014
В своем развитии и становлении трудовой коллектив проходит три основных этапа.
На первом этапе проходит формирование коллектива в результате зачисления на работу изъявивших желание работать на предприятии и принятых в результате отбора, собеседования и др. В этот период, руководителям различного уровня важно используя свой опыт и знание людей подобрать наиболее подходящих по уровню образования, опыта, знаний и требований производства из которых сформировать трудоспособный коллектив. Процесс этот
15 руб.
Управление маркетингом в рамках управления проектами
GnobYTEL
: 23 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ ПРОЕКТА 8
1.1 Маркетинговые исследования 8
1.2 Разработка маркетинговой стратегии проекта 14
1.3 Формирование концепции маркетинга проекта 16
1.4 Программа маркетинга проекта 20
1.5 Бюджет маркетинга проекта 31
1.6 Реализация маркетинга проекта 33
ГЛАВА 2 ПРОГРАММА ПРОДВИЖЕНИЯ НОВЫХ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ ОАО «АЛГОС НА РОЗНИЧНЫЙ РЫНОК г.ВЛАДИВОСТОК 35
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Алгос» 35
Компания "Алгос" работает у
15 руб.
Антикризисное управление как новая парадигма управления
Lokard
: 19 марта 2014
В статье исследуются различия и взаимосвязи стратегического и антикризисного управления. Предлагаются пути дальнейшего развития антикризисного управления на стыке экономики, психологии, физиологии, права, управления и других наук. Делается вывод о том, что антикризисное управление - это новая парадигма управления. На смену модели «объект управления - механическая система» пришла модель «объект управления - живой организм». Новая модель позволяет в рамках антикризисного управления изучить адаптац
10 руб.
Управление проектами и системы управления проектами
alfFRED
: 6 октября 2013
Управление проектами (англ. project management) – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.
Управление проектом – применение знаний, навыков, инструментов и методов для планирования и реализации действий, нап
10 руб.
Управление проектами к теме «Введение в управление проектами
studypro3
: 1 августа 2019
Задания к курсу «Управление проектами к теме «Введение в управление проектами»
Задание 1.
Как Вы знаете, деятельность любой организации направлена на достижение определенных целей. Любая организация проходит свой жизненный цикл и ограничена по времени своего существования. Наконец, самые успешные предприятия всегда уникальны по продуктам, услугам либо бизнес-моделям. Можно ли тогда с уверенностью утверждать, что любое предприятие является проектом? Если да – обоснуйте свой ответ. Если нет – каки
350 руб.
Управление стрессами Виды структур управления организацией
evelin
: 27 марта 2014
Содержание
Введение
1. Природа и сущность стресса
2. Организационные и личностные факторы стресса
3. Шкала оценок социальной адаптации
4. Роль менеджера в снижении уровня стресса
5. Анализ организационной структуры управления
6. Механические организационные структуры управления
7. Огранические организационные структуры управления
8. Организационная структура на примере предприятия
Заключение
Литература
Введение
Множество конфликтов, сопровождающих нашу жизнь, приводит достаточно часто к дополн
5 руб.
Менеджмент "Внутрифирменное управление. Формализация внутрифирменного управления"
jk-81
: 28 февраля 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5
1.1 Общие принципы внутрифирменного управления 5
1.2 Внутренняя среда организации 6
1.3 Иерархия управления. Типы организационных структур управления 10
ГЛАВА 2. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ 19
2.1 Явление внутрифирменных (корпоративных) отношений 19
2.2 Принцип формализация внутрифирменных отношений 20
2.2.1 Причины подталкивающие компании к формализации своей работы 22
2.3 Ограничение формализация внутрифирменных отношений
300 руб.
Другие работы
Расчет электродвигателя стартера
АлександрВ
: 8 ноября 2009
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ОСНОВНЫЕ ЗАВИСИМОСТИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ РАБОТУ ПУСКО-ВЫХ СИСТЕМ…………………………………………………………………………4
2 РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………...…9
2.1 Выбор стартера…………………………………………………………………...9
2.1.1 Расчёт моментов сопротивления двигателя……………………………..……9
2.1.2 Расчёт мощности стартера……………………………………………………13
2.2 Расчёт стартерного электродвигателя…………………………………………13
2.2.1 Определение размеров электродвигателя стартера………………………...13
2.2.2 Расчёт обмотки якоря……………………
Онлайн Тест 1 по дисциплине: Современные языки программирования.
IT-STUDHELP
: 1 октября 2023
Вопрос №1
Какой из вариантов лучше описывает отношение "У Человека есть лучший друг Собака"?
class Man implements Dog { }
class Man { private BestFriend dog; }
class Man { private Dog bestFriend; }
class Man { private Dog<BestFriend> instance; }
class Man extends Dog { }
class Man { private BestFriend<Dog> instance; }
Вопрос №2
Что произойдёт при компиляции данного кода?
class A{
public A method() throws Throwable{ // 1
return new Single();
}
}
cl
900 руб.
Задачник по гидравлике с примерами расчетов СГАСУ Задача 1.3 Вариант 8
Z24
: 14 октября 2025
Определить плотность жидкости, полученной смешиванием двух минеральных масел плотностью ρ1 и ρ2. Объём первого масла содержит 40% объёма второго.
120 руб.
Гидростатика. Гидродинамика. ПГТУ 2018 Задача 55 Вариант 3
Z24
: 30 ноября 2025
Определить расход воды, протекающий из верхнего в нижний резервуар по системе труб, показанной на схеме (рис. 50). Разность уровней воды в баках Н. Диаметры труб d1 = 100 мм, d2 = 150 мм, d3 = 200 мм. Длины труб l1, l2, l3. Воспользоваться значениями расходных характеристик для новых водопроводных труб (табл. 1).
180 руб.