Зарубежный опыт бюджетного планирования и прогнозирования

Содержание
Введение
1. Становление планирования и прогнозирования в зарубежных странах
1.1 Возникновение и развитие прогнозирования и планирования в мировой практике
1.2 Методы, подходы и особенности бюджетного прогнозирования и планирования за рубежом
2. Совершенствование бюджетного планирования и прогнозирования в развитых странах мира
2.1 Долгосрочное макроэкономическое прогнозирование: опыт стран Европейского Союза (ЕС)
2.2 Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США, Японии и Южной Корее
Выводы и предложения
Список литературы

Введение
В народе говорят, что мудрость – это умение предвидеть будущие последствия происходящих в данный момент действий и умение руководить ими. Другими словами, мудрость – это обращение в будущее, то есть человек знающий, пытается повлиять на будущее. Это важно и в экономике.
Для того чтобы управлять будущим, человечество создало определенные механизмы, которые в экономической науке называются – прогнозирование, макроэкономическое планирование и экономическое программирование. Прогнозирование – это получение информации о будущем; это предвидение, которое делится на научное и ненаучное (интуитивное, каждодневное и религиозное). Научное предвидение базируется на знаниях закономерностей развития природы, общества и мышления; интуитивное – на так называемом жизненном опыте, связанными с аналогиями, приметами и т.д.; религиозное предвидение ещё называют пророчеством, то есть верой в сверхъестественные силы, предрассудки и прочее.
Прогнозирование – это предвидение, которое базируется на специальном научном исследовании. Какие же бывают прогнозы? Поисковый прогноз – это определение возможного положения явления в будущем; нормативный – определение путей и сроков достижения возможного положения явления, которое принято за цель.
Целевой прогноз отвечает на вопрос: что именно желательно и почему?
Программный прогноз отвечает на вопрос: что конкретно необходимо сделать, чтобы достичь желаемого? Прогнозирование имеет два конкретных аспекта: предсказывать и предвидеть. В зависимости от того, какой результат необходимо получить или, что необходимо спрогнозировать, преимущество предоставляется то одному, то другому аспекту.