Стратегия и тактика антикризисного управления
Категории:
Добавлен:
Размер:
Покупок:
Добавил:
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-241044.doc
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………….. 3
1 Сущность и эффективность антикризисного управления………………………... 4
2 Стратегия и тактика антикризисного управления………………………………… 5
2.1 Антикризисная маркетинговая стратегия……………………………………….. 6
2.2 Антикризисная производственная стратегия……………………………………. 8
2.3 Антикризисная кадровая / управленческая стратегия………………………….. 10
2.4 Антикризисная финансовая стратегия…………………………………………... 11
Заключение ……………………………………………………………………………. 15
Список использованных источников………………………………………………… 16
ВВЕДЕНИЕ
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.
Если рассматривать понятие стратегия в общем ракурсе, то это - ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды, которое служит для достижения поставленных целей. Особенность стратегии в антикризисном управлении это ее четкая ориентация на выявление и предотвращение причин кризиса, а также на правильные действия предприятия в кризисных ситуациях. Правильно сформированная стратегия позволяет избежать многих кризисных ситуаций или сгладить ее протекание в организации. Фактически она представляет собой план действий на определенный период времени, который позволяет в максимальной степени избежать опасных ситуаций и направить организацию по пути роста и укрепления позиций на рынке.
Введение……………………………………………………………………………….. 3
1 Сущность и эффективность антикризисного управления………………………... 4
2 Стратегия и тактика антикризисного управления………………………………… 5
2.1 Антикризисная маркетинговая стратегия……………………………………….. 6
2.2 Антикризисная производственная стратегия……………………………………. 8
2.3 Антикризисная кадровая / управленческая стратегия………………………….. 10
2.4 Антикризисная финансовая стратегия…………………………………………... 11
Заключение ……………………………………………………………………………. 15
Список использованных источников………………………………………………… 16
ВВЕДЕНИЕ
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.
Если рассматривать понятие стратегия в общем ракурсе, то это - ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды, которое служит для достижения поставленных целей. Особенность стратегии в антикризисном управлении это ее четкая ориентация на выявление и предотвращение причин кризиса, а также на правильные действия предприятия в кризисных ситуациях. Правильно сформированная стратегия позволяет избежать многих кризисных ситуаций или сгладить ее протекание в организации. Фактически она представляет собой план действий на определенный период времени, который позволяет в максимальной степени избежать опасных ситуаций и направить организацию по пути роста и укрепления позиций на рынке.
Другие работы
Маркетинговое исследование рынка услуг широкополосного доступа г.Томска
const30
: 21 июля 2017
Маркетинговое исследование рынка услуг широкополосного доступа г.Томска
Целью выпускной квалификационной работы является – исследование рынка услуг широкополосного доступа в интернет (ШПД) города Томска.
В ходе исследования необходимо решить следующие задачи:
- выявить особенности маркетинговых исследований;
- проанализировать методологические инструменты маркетинговых исследований;
- провести маркетинговое исследование на рынке услуг ШПД г. Томска;
- сделать выводы по проведенной работе.
Для вы
const30
: 21 июля 2017
1250 руб.
Проект модернізації танка-змішувача, що працює в лінії виготовлення згущеного молока
DocentMark
: 27 марта 2015
Зміст:
Анотація.
Вступ.
Порівняльний аналіз технічних рішень поставленої задачі.
Техніко-економічне обґрунтування.
Характеристика продукту,будова і робота обладнання.
Будова і принцип роботи обладнання Розрахункова частина.
Розрахунок корпусу танка-змішувача.
Конструктивний розрахунок змієвикового каналу.
Конструктивний розрахунок мішалки.
Розрахунок отворів і штуцерів.
Розрахунок теплоізоляції.
Монтаж,експлуатація та ремонт.
Технологія виготовлення деталі.
Автоматизація.
Охорона праці.
Охорона
DocentMark
: 27 марта 2015
950 руб.
Пути улучшeния финaнcoвoгo cocтoяния пpeдпpиятия
alfFRED
: 23 октября 2012
Bвeдeниe
Тeopeтичecкиe acпeкты улучшения финансового состояния пpeдпpиятия
Сущность, цель и задачи улучшения финансового состояния предприятия
Современные подходы улучшения финансового состояния предприятия
Выводы по первой главе
Aнaлиз финaнcoвoгo cocтoяния OOO «KOНКOPДИЯ»
Oбщиe cвeдeния o кoмпaнии
Aнaлиз cтpуктуpы имущecтвa и ликвиднocти OOO «Koнкopдия»
Анализ плaтeжecпocoбнocти и финaнcoвoй уcтoйчивocти opгaнизaции
Анализ дeлoвoй aктивнocти и peнтaбeльнocти opгaнизaции
Oцeнкa вepoятнocти бaнк
alfFRED
: 23 октября 2012
20 руб.
Теплотехника 5 задач Задача 4 Вариант 92
Z24
: 4 января 2026
Плоская стальная стенка толщиной δ1 (λ1 = 40 Вт/(м⸱К) с одной стороны омывается газами; при этом коэффициент теплоотдачи равен α1. С другой стороны стенка изолирована от окружающего воздуха плотно прилегающей к ней пластиной толщиной δ2 (λ2 = 0,15 Вт/(м⸱К). Коэффициент теплоотдачи от пластины к воздуху равен α2. Определить тепловой поток ql, Вт/м² и температуры t1, t2, и t3 поверхностей стенок, если температура продуктов сгорания tг, а воздуха — tв.
Z24
: 4 января 2026
150 руб.
