Финансовое планирование на предприятии на примере ОАО Северное сияние

Применительно к настоящему времени задачи финансового менеджмента сводятся к решению проблемы выживания в посткризисных условиях и сопряжены со всеми понятиями хозяйственной деятельности - запасами, затратами, доходами, налогами, долгами, формами расчетов, ценными бумагами и др. Все это требует постановки финансового менеджмента, включающего анализ, планирование, контроль, учет, мониторинг и регулирование, но приоритет в условиях кризиса неплатежей и доминанты неденежных расчетов следует отдать управлению денежными средствами.

Современные сложности управления денежными средствами (денежные и неденежные формы расчетов в бухгалтерском учете смешиваются и выступают в виде формального денежного оборота) только подчеркивают обоснованность указанного приоритета.

Финансовый менеджмент в кредитных организациях сфокусирован на управлении бизнес-процессами и охватывает такие направления как планирование, принятие управленческих решений и контроль. При этом важнейшей особенностью финансового менеджмента является теоретически обоснованный системный подход к управлению всем комплексом направлений деятельности фирмы.

Целью курсовой работы является обоснование финансового планирования на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

проанализировать теоретико-правовые аспекты финансовой деятельности предприятия;

составить квартальный финансовый план предприятия;

произвести планирование рациональной структуры инвестиций;

обосновать выбор рациональной структуры инвестиций графически;

проанализировать финансовое состояние предприятия.

Объектом исследования курсовой работы явилось ОАО «Северное сияние», предмет – экономические отношения по поводу финансового планирования. Границы исследования – временные (один квартал).