Принципы современного менеджмента на примере корпорации "SHARP"
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Принципы современного менеджмента на примере корпорации “SHARP”
Введение
Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Прежде всего своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в европейском и американском менеджменте основной целью является максимализация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями. Очевидна разница в акцентах. Я бы хотела рассмотреть японские методы управления на примере компании «Sharp».
Введение
Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Прежде всего своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в европейском и американском менеджменте основной целью является максимализация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями. Очевидна разница в акцентах. Я бы хотела рассмотреть японские методы управления на примере компании «Sharp».
Другие работы
Разработка конструкции и технологии изготовления узла выдачи полусепараторов автомата вставки заклепок в сепараторы подшипников качения
Dmityr
: 2 сентября 2014
В представленном дипломном проекте разработана конструкция и технология изготовления узла выдачи полусепараторов автомата вставки заклепок в сепараторы подшипников качения.
В процессе выполнения работы был проведен следующий комплекс мероприятий:
- сделан анализ способов и устройств автоматизации вставки заклепок в сепараторы подшипников качения;
- разработана принципиальная схема автомата вставки заклепок в сепараторы подшипников качения;
- проведена автоматизированная разработка констру
1000 руб.
Экзаменационная работа: Основы теории цепей. Билет № 4
glec
: 26 января 2013
семестр 3
1. Задача амплитудной и фазовой коррекции в электрических цепях.
Найти, исходя из физического смысла, А-параметры и Н-параметры четырехполюсника;
Найти значения ZГ и ZН для согласованного включения четырехполюсника;Найти собственное ослабление четырехполюсника
Найти рабочее ослабление и рабочую передаточную функцию, если
д) Найти через А-параметры ZВХ1 при ZН=10 Ом и ZВХ2 при ZГ=ZC1.
70 руб.
Применение шаблонов и мастеров MS Excel в повышение эффективности работы менеджеров туристских фирм
Администратор
: 11 июня 2009
Применение шаблонов и мастеров MS Excel в повышение эффективности работы менеджеров туристских фирм
Тема моей курсовой работы: Применение шаблонов и мастеров MS Excel в повышение эффективности работы менеджеров туристской фирмы.
Работа состоит из введения, трех частей, заключения и литературы. Так же в нее входят 25 страниц, три рисунков и пять таблиц. Ключевые слова: шаблоны, Мастер функций, мастер сводных таблиц, мастер диаграмм.
Актуальность темы состоит в том, что мастера и шаблоны помогаю
Оборотные средства предприятия и направления повышения эффективности их использования
evelin
: 7 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………….……..4Глава I Экономическая сущность, состав и эффективность использования оборотных средств………………………………………………………………...5
1.1. Экономическая сущность оборотных средств, их состав и классификация….........................................................................................5
1.2. Источники формирования оборотных средств……………………….…...8
1.3. Показатели экономической эффективности использования оборотных средств и пути ее повышения…………………………
5 руб.