Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Метод назначений - это один из методов линейного программирования, который предназначен для оптимального подбора n "предложений" к n "потребностям", например, для назначения вида работы машине, назначения вида работы производственному отделу, назначения человека на должность и т.д.
Метод назначений применяется при решении задач, имеющих следующие характеристики:
1. Имеется n "предметов", которые должны быть распределены по n "пунктам назначения".
2. Каждый "предмет" должен быть назначен единственному "пункту назначения". В понятие "предмет" и "пункт назначения" может вкладываться различное смысловое значение, определяемое конкретной задачей менеджмента. Так в качестве предмета может выступать определенный вид деятельности (работы), должность, человек и т.д.
3. Оптимальный подбор назначений должен быть достигнут за счет максимизации или минимизации определенной меры эффективности назначения: прибыли или стоимости. Для каждого потенциального назначения оценивается мера эффективности. Если мерой эффективности является прибыль, то в процессе решения задачи о назначениях она максимизируется, если мерой эффективности является стоимость, она минимизируется.
Например, пусть имеются четыре должности, на которые необходимо назначить четырех кандидатов, которые в этом случае становятся работниками. Каждому работнику может быть назначена единственная должность. Заметим, что количество должностей равно количеству работников. Необходимо составить матрицу, чтобы показать все возможные взаимосвязи между четырьмя должностями и четырьмя работниками. Работники представляются строками матрицы, а должности - столбцами, как показано в таблице 1. 16 ячеек матрицы содержат стоимости каждой возможной комбинации должность-работник. Например, стоимость назначения должности 2 работнику 2 составляет $19. Содержимое ячеек матрицы определяет интегральную меру эффективности, которая должна минимизироваться, поскольку является стоимостью. Если содержимое ячеек матрицы представляет собой прибыль, мера эффективности должна максимизироваться.
Метод назначений применяется при решении задач, имеющих следующие характеристики:
1. Имеется n "предметов", которые должны быть распределены по n "пунктам назначения".
2. Каждый "предмет" должен быть назначен единственному "пункту назначения". В понятие "предмет" и "пункт назначения" может вкладываться различное смысловое значение, определяемое конкретной задачей менеджмента. Так в качестве предмета может выступать определенный вид деятельности (работы), должность, человек и т.д.
3. Оптимальный подбор назначений должен быть достигнут за счет максимизации или минимизации определенной меры эффективности назначения: прибыли или стоимости. Для каждого потенциального назначения оценивается мера эффективности. Если мерой эффективности является прибыль, то в процессе решения задачи о назначениях она максимизируется, если мерой эффективности является стоимость, она минимизируется.
Например, пусть имеются четыре должности, на которые необходимо назначить четырех кандидатов, которые в этом случае становятся работниками. Каждому работнику может быть назначена единственная должность. Заметим, что количество должностей равно количеству работников. Необходимо составить матрицу, чтобы показать все возможные взаимосвязи между четырьмя должностями и четырьмя работниками. Работники представляются строками матрицы, а должности - столбцами, как показано в таблице 1. 16 ячеек матрицы содержат стоимости каждой возможной комбинации должность-работник. Например, стоимость назначения должности 2 работнику 2 составляет $19. Содержимое ячеек матрицы определяет интегральную меру эффективности, которая должна минимизироваться, поскольку является стоимостью. Если содержимое ячеек матрицы представляет собой прибыль, мера эффективности должна максимизироваться.
Другие работы
Комплексный экономический анализ
1989
: 24 сентября 2017
. Дать оценку величины и уровня текущих затрат, в т. ч. их постоянной и переменной частей.
Решение
Таблица 1
Уровень текущих затрат в организации
Показатели Пред. год Отчетный год Отклонения
План Факт План Факт от плана Факт от пред. года
1. Текущие затраты:
– в тыс. руб.
– в % к объему выпуска
В т. ч. затраты:
Переменные
– в тыс. руб.
– в % к объему выпуска
Постоянные
– в тыс. руб.
– в % к объему выпуска
2. Объем выпущенной продукции, тыс. руб.
Задача 2. О
380 руб.
Суперкомпьютеры, доступные всем
DocentMark
: 28 октября 2012
Два раза в год – в июне и ноябре – университеты Мангейма и штата Теннеси вместе с Национальным научно-исследовательским вычислительным центром при Министерстве энергетики США публикуют список пятисот самых высокопроизводительных суперкомпьютеров – Top500, куда включают сведения как о наиболее производительных многопроцессорных суперкомпьютерах, так и о мощнейших кластерных системах.
Если сопоставить последний список Top500 с опубликованным в июне 2003г., то обнаружится, что за истекший год колич
5 руб.
Контрольная работа. Экология
astoria
: 27 ноября 2019
Контрольная работа по дисциплине «Экология»
«Экологическая оценка моего места проживания: город Новосибирск, расположенный на реке Обь»
200 руб.
Теплотехника РГАУ-МСХА Задача 1 Вариант 00
Z24
: 22 декабря 2025
Для теоретического цикла поршневого двигателя внутреннего сгорания с изохорно-изобарным подводом теплоты определить параметры состояния р, υ, Т характерных точек цикла, полезную работу и термический кпд по заданным значениям начального давления р1 и температуры t1 степени сжатия ε, степени повышения давления λ и степени предварительного расширения ρ. Рабочим телом считать воздух, полагая теплоемкость его постоянной. Изобразить цикл ДВС в рυ- и Ts- диаграммах. Сравнить термический кпд цикла с т
600 руб.