Зміст поточних планів підприємства та організація їх розробки
Категории:
Добавлен:
Размер:
Покупок:
Добавил:
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-125943.doc
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Зміст поточних планів підприємства та організація їх розробки
Основним завданням поточного плану у загальній системі планування на підприємстві є чітке визначення всієї сукупності практичних засобів, необхідних для здійснення намічених стратегічним планом цілей, конкретизованих щодо визначеного планового періоду (року).
За умов централізованого планового управління економікою було уніфіковано склад поточного плану промислового підприємства. Згідно з Типовою методикою розробки техпромфінплану виробничого об'єднання (комбінату), підприємства основними розділами поточного плану були:
1. Виробництво та реалізація продукції.
2. Технічний розвиток і організація виробництва.
3. Показники підвищення економічної ефективності виробництва.
4. Норми і нормативи.
5. Капітальні вкладення і капітальне будівництво.
6. Матеріально-технічне забезпечення.
7. Праця і кадри.
8. Собівартість, прибуток та рентабельність підприємства.
9. Фонди економічного стимулювання.
10. Фінансовий план.
11. Соціальний розвиток колективу.
12. Охорона природи і раціональне використання природних ресурсів.
В сучасних умовах склад поточного плану, назви та змістове наповнення кожного з розділів, перелік показників визначається підприємством самостійно. Хоча незалежно від складу розділів загальний зміст поточного плану є практично єдиним. Основою, на якій розробляються всі розділи плану підприємства і його підрозділів є план виробництва і збуту продукції. Поточне планування передбачає розробку планів на всіх рівнях управління підприємством та за всіма напрямками його діяльності на більш короткі періоди (квартал, місяць).
Основним завданням поточного плану у загальній системі планування на підприємстві є чітке визначення всієї сукупності практичних засобів, необхідних для здійснення намічених стратегічним планом цілей, конкретизованих щодо визначеного планового періоду (року).
За умов централізованого планового управління економікою було уніфіковано склад поточного плану промислового підприємства. Згідно з Типовою методикою розробки техпромфінплану виробничого об'єднання (комбінату), підприємства основними розділами поточного плану були:
1. Виробництво та реалізація продукції.
2. Технічний розвиток і організація виробництва.
3. Показники підвищення економічної ефективності виробництва.
4. Норми і нормативи.
5. Капітальні вкладення і капітальне будівництво.
6. Матеріально-технічне забезпечення.
7. Праця і кадри.
8. Собівартість, прибуток та рентабельність підприємства.
9. Фонди економічного стимулювання.
10. Фінансовий план.
11. Соціальний розвиток колективу.
12. Охорона природи і раціональне використання природних ресурсів.
В сучасних умовах склад поточного плану, назви та змістове наповнення кожного з розділів, перелік показників визначається підприємством самостійно. Хоча незалежно від складу розділів загальний зміст поточного плану є практично єдиним. Основою, на якій розробляються всі розділи плану підприємства і його підрозділів є план виробництва і збуту продукції. Поточне планування передбачає розробку планів на всіх рівнях управління підприємством та за всіма напрямками його діяльності на більш короткі періоди (квартал, місяць).
Другие работы
Финансовое планирование и контроль в бюджетной сфере
ostah
: 18 сентября 2012
Введение
Осуществление политических и экономических преобразований в России потребовало формирования качественно новой бюджетной системы, адекватной федеративному устройству государства, разработки принципиально иной модели межбюджетных отношений. Для этого был отпущен исключительно короткий исторический промежуток времени. Во многом стихийно сложившаяся модель межбюджетных отношений не позволяла государственным органам власти и органам местного самоуправления в полной мере реализовывать свои ф
ostah
: 18 сентября 2012
200 руб.
Разработка производственной программы лесозаготовительного предприятия
alfFRED
: 19 ноября 2013
Введение……………………………………………………………………….4
1Теоритические аспекты производственной программы лесозаготовительного предприятия………………………………………….5
1.1 Лесной комплекс и его сущность………………………………………...5
1.1.1 Лесное хозяйство как отрасль лесного комплекса………………….7
1.1.2 Тенденции в производстве основных видов
продукции……………………………………………………………...9
1.1.3 Лесной фонд Российской Федерации…………………...…………..14
1.2 Производственная программа лесозаготовительного предприятия…..17
1.2.1Сущность производственн
alfFRED
: 19 ноября 2013
10 руб.
Экзамен по дисциплине: Распределительные системы. Билет №17
IT-STUDHELP
: 8 ноября 2022
Экзаменационный билет №17
по дистанционному курсу «Распределенные системы»
1. Синхронизация времени в распределенном имитационном моделировании. Алгоритмы синхронизации.
2. Мультитенантная архитектура.
3. На базе разработанного при выполнении лабораторной работы №5 распределенного хранилища данных реализовать следующие информационно-поисковой функции:
а) Экспорт какого вида товаров Чехословакии в 1958 г. был максимальным? [наименование товара, его экспорт в 1958г.];
б) Импорт каких видов товаров
IT-STUDHELP
: 8 ноября 2022
800 руб.
Решение задач линейного программирования
Elfa254
: 10 августа 2013
Цель работы: изучение принципов составления оценочных характеристик для задач линейного программирования, получение навыков использования симплекс-метода для решения задач линейного программирования, усвоение различий получаемых результатов, изучение табличной формы применения симплекс-метода.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
Стандартная задача линейного программирования состоит из трех частей:
целевой функции (на максимум или минимум) - формула (1.1), основных oграничений - формула (1.2), ограничений н
Elfa254
: 10 августа 2013
