Исследование уровня использования экономического потенциала организации
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение
1. Диагностика экономического потенциала предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Организация диагностики потенциала предприятия
1.3 Оценка производственного потенциала
1.4 Оценка трудового потенциала
2. Анализ использования производственного потенциала
2.1 Анализ состояния и движения основных средств
2.2 Анализ эффективности использования основных средств
3. Анализ использования трудового потенциала
3.1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
3.2 Анализ использования фонда рабочего времени
3.3 Анализ производительности труда
3.4 Анализ эффективности использования персонала предприятия
4. Обобщающие показатели использования экономического потенциала
Заключение
Литература
Введение
На современном этапе для обеспечения экономического роста необходимо, прежде всего, добиться существенного повышения эффективности управления организациями.
При этом особая роль отводится комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий, который является основой планового управления экономикой организации, выявления резервов повышения эффективности производства.
Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются:
Экспертный метод применяется для оценки социального потенциала (затраты на медицинское обслуживание культурные мероприятия, организацию отдыха, пособия, материальная помощь и т. п.).
Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. На основе этого метода можно условно определить стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.
Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости.
Введение
1. Диагностика экономического потенциала предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Организация диагностики потенциала предприятия
1.3 Оценка производственного потенциала
1.4 Оценка трудового потенциала
2. Анализ использования производственного потенциала
2.1 Анализ состояния и движения основных средств
2.2 Анализ эффективности использования основных средств
3. Анализ использования трудового потенциала
3.1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
3.2 Анализ использования фонда рабочего времени
3.3 Анализ производительности труда
3.4 Анализ эффективности использования персонала предприятия
4. Обобщающие показатели использования экономического потенциала
Заключение
Литература
Введение
На современном этапе для обеспечения экономического роста необходимо, прежде всего, добиться существенного повышения эффективности управления организациями.
При этом особая роль отводится комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий, который является основой планового управления экономикой организации, выявления резервов повышения эффективности производства.
Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются:
Экспертный метод применяется для оценки социального потенциала (затраты на медицинское обслуживание культурные мероприятия, организацию отдыха, пособия, материальная помощь и т. п.).
Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. На основе этого метода можно условно определить стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.
Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости.
Другие работы
Инструкция условия производства работ в пределах охранных зон линий электропередачи напряжением до 1000 в.
sdya2008
: 14 августа 2020
Настоящие Условия являются обязательными для всех предприятий, организаций и учреждений независимо от их ведомственной принадлежности, а также для отдельных граждан, производящих какие- либо работы в этих зонах.
30 руб.
Модернизация передвижного гидравлического подъемника агрегатов (тележка) (конструкторская часть дипломного проекта)
kurs9
: 17 июня 2015
Основной несущей частью передвижной гидравлической тележки является Н-образная (рисунок 4.1) из швеллера рама.К поперечинам рамы при помощи ребер жесткости приварена направляющая 1, в которую вставляется подвижный пуансон 3 , к которому прикручен стол 6 с приваренными к нему фиксаторами 7 и 8 для закрепления агрегата на столе.
Между подвижным пуансоном и рамой установлен домкрат 2 для подъема стола. Высота подъема минимальная — 1200мм, максимальная — 1450 мм.
Кран-тележка установлена на четыр
999 руб.
ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ по дисциплине «Финансовый менеджмент»
nastyafrolkova
: 1 ноября 2017
№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Финансовый менеджмент это:
а) наука управления финансами предприятия;
б) наука, изучающая функции управления предприятием;
в) наука управления персоналом;
г) наука управления продажами
2 Тактика – это:
а) конкретные методы и приемы для достижения целей, за короткий период времени в определенных условиях;
б) конкретные методы и приемы для достижения целей, за долгосрочный период времени в определенных условиях;
в) общее направление и способ использов
150 руб.
Теория электрических цепей (часть 1) Лабораторная работа 1,2,3. Вариант 01.
VasgenXII
: 4 февраля 2020
Лабораторная работа 1.
Законы Ома и Кирхгофа в резистивных цепях
1. Цель работы:
Изучение и экспериментальная проверка законов Ома и Кирхгофа в разветвленной электрической цепи, содержащей источник и резистивные элементы.
2. Подготовка к выполнению работы:
При подготовке к работе необходимо изучить: законы Ома для пассивного участка цепи, участка цепи с активными (источники) и пассивными (нагрузки) элементами; первый закон Кирхгофа – для узла цепи; второй закон Кирхгофа – для замкнутого контура
250 руб.