Применение статистических методов в управлении финансами финансово-промышленной группы

Содержание: 2

Введение 3

Глава 1. Общее понятие корпоративных финансов. 5

1.1. Понятие финансовой системы 5

1.2. Место корпоративных финансов в финансовой системе страны 10

1.3. Структура системы управления корпоративными финансами 12

Глава 2. Методика применения статистических методов в управлении корпоративными финансами. 15

2.1. Применение статистических методов при проведении анализа финансового состояния предприятий финансово-промышленной группы 15

2.2 Применение статистических методов при планировании текущей деятельности ФПГ. 22

2.3. Прогнозирование узких мест технологической цепочки Финансово-промышленной группы. 26

Глава 3. Иллюстрация применения методики на примере финансово-промышленной группы "Славянская бумага" 30

3.1. Анализ финансового состояния АООТ "Тулабумпром" 30

3.2. Планирование текущей деятельности финансово-промышленной группы "Славянская бумага 32

3.3. Прогнозирование узкого места технологической цепочки финансово-промышленной группы "Славянская бумага" 38

Заключение 40

Список литературы: 41

Приложение I 42

Приложение II 45

Введение

В условиях рыночного реформирования, когда макроэкономическая ситуация в стране подвержена колебаниям, в условиях достаточно высокой инфляции, постоянного кризиса неплатежей производственные и коммерческие предприятия ищут новые формы организации. Сложившаяся на сегодня экономическая ситуация накладывает специфическую печать на зарождение и функционирование этих новых форм организации, предопределяет стремление предприятий к слиянию производства и капиталов.

Одной из таких форм слияния являются финансово-промышленные группы (ФПГ). Формирование этих сложных по структуре новообразований, которые за рубежом давно превратились в страновой хребет общехозяйственного устройства, объясняется глубокой интеграцией различных видов деятельности, объединенных воспроизводственным единством. Таким образом, ФПГ являются в нашей экономике адаптационной реакцией горизонтально и вертикально взаимосвязанных подразделений на введение рыночных отношений.

Руководящие органы ФПГ имеют возможность компетентно осуществлять прямые управляющие решения целых блоков взаимосвязанных производств, адекватно реагируя на потребности и перемены, что может увеличить гибкость управления народным хозяйством.