15

Общие вопросы организационной деятельности предприятий

ID: 123078
Дата закачки: 01 Ноября 2013
Продавец: Lokard (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Содержание

Введение

1. Понятие, принципы, функции и методы управления

2. Производственная и общая структура

3. Организационная структура управления

4. Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значение

5. Система технического обслуживания (вспомогательное производство)

6. Капитальное строительство

7.Перспективные концепции организации предприятий

8. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа

9. Расширенное предприятие

10. Ресурсосберегающее предприятие

11. Горизонтальное и подвижное предприятие

12. Развитие представлений об инновационных процессах

Заключение

Список литературы

Введение

Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры реструктуризируемых предприятий.

Необходимость перевода центра тяжести экономической политики в стране с макро-на микро - уровень экономики отмечена в принятой в октябре 1997 г. правительственной Концепции реформирования предприятий.

"Организационная структура предприятия", её изучение позволит управленческому персоналу предприятий получить представление о видоизменениях организационной структуры предприятия в рыночной среде, разработать наиболее рациональный механизм реструктуризации своего предприятия на основе действующего в РФ законодательства и с учетом опыта реструктуризации предприятий в России и за рубежом.

До сих пор на практике, как правило, логика была обратной: вначале в темпе, заданном приватизацией, изменялся организационно-юридический статус, а затем - система производства и управления. Последние при этом зачастую деградировали, поскольку изменение статуса не только не было связано критериями экономической эффективности, но и вообще носило внеэкономический характер. Собственно, это и предопределило плачевные микроэкономические (да и макроэкономические) результаты передела собственности.

Ключевыми проблемами являются:

сохранение тех сложившихся внутрипроизводственных связей предприятия, которые

отвечают критериям экономической эффективности;

формирование внешних связей подразделений предприятия, которые могли бы стать полноценной заменой внутренним, в случае если последние стали неэффективными;

распределение ответственности за результаты реализации определенных видов продукции (услуг) на определенных рынках между определенными подразделениями; - распределение полномочий и ответственности за результаты хозяйственной деятельности между подразделением и предприятием (корпоративным центром).

Вполне может оказаться, что вариантность выбора из различных организационно-правовых механизмов реструктуризации на этом этапе может отсутствовать, т.е. все юридические аспекты могут быть предопределены в процессе проектирования производства и управления. Однако вполне возможно, что на этапе определения статуса может произойти некоторая корректировка предварительной определенной хозяйственной структуры, обусловленная сложившимися интересами сторон, а также экономическими характеристиками различных организационно-правовых форм (условия эмиссии и конвертирования акций, налогообложения, учета, арендных и концессионных платежей и т.п.).

Необходимо оценить соотношение результатов и затрат на проведение организационных изменений на предприятий.

Размер файла: 67,3 Кбайт
Фаил: (.zip)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

Скачать

Добавить в корзину

Занесено в корзину

        Коментариев: 0

Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

Университет «Синергия» Управление данными (Темы 1-7 Итоговый тест)
СИНЕРГИЯ Индивидуальные траектории профессионального развития Тест 100 баллов 2024 год
СИНЕРГИЯ Управление проектами Тест 100 баллов 2024 год
СИНЕРГИЯ Судебная риторика Тест 100 баллов 2023 год
Университет «Синергия» Психологические проблемы деятельности организации (Темы 1-4 Итоговый тест)
СИНЕРГИЯ Экономическая теория Тест 97 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Информационный менеджмент Тест 100 баллов 2024 год
Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами.