Общая характеристика ОАО "МПОВТ", его организационно-управленческая структура
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Открытое акционерное общество «МПОВТ» было образовано в 1956 году на основании Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 24 августа 1956 года за №1197 и первоначально имело наименование «Минский завод математических машин», с 1971 года было переименовано в «Минский ордена Ленина завод электронных вычислительных машин им. Г.К. Орджоникидзе». В 1974 году завод преобразован в «Минское производственное объединение вычислительной техники» (МПОВТ). В 1996 году объединению установлено наименование «Государственное предприятие «МПОВТ» (ГП «МПОВТ»), а с 15 декабря 2000 года – «Производственное республиканское унитарное предприятие «МПОВТ» (сокращенное наименование УП «МПОВТ»).
В течение 2003–2004 года проводились работы по преобразованию предприятия в открытое акционерное общество. Приказом Министерства экономики Республики Беларусь от 26 декабря 2003 года №155 «О создании открытого акционерного общества в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности Производственного республиканского унитарного предприятия «МПОВТ» и Республиканского дочернего унитарного предприятия «КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ» единым имущественным комплексом» создано Открытое акционерное общество «МПОВТ», которое является правопреемником прав и обязанностей УП «МПОВТ» и УП «КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ».
В настоящее время ОАО «МПОВТ» является одним из ведущих предприятий радиоэлектронной отрасли Республики Беларусь, специализирующемся на выпуске конкурентоспособных на рынках стран СНГ и РБ средств связи и телекоммуникаций, вычислительной техники, энергосберегающего оборудования (счетчиков и регуляторов воды и теплоты), кассовых аппаратов и светотехнических изделий. Предприятие сделало ставку на наукоемкое производство, высокие технологии, на интеллект специалистов, создание высокопроизводительных рабочих мест для молодых специалистов, что позволяет ежегодно осваивать новой продукции в общем объеме производства не менее 50%.
Основой стратегии ОАО «МПОВТ» является финансово-экономическое оздоровление предприятия за счет сохранения и расширения рынков сбыта продукции предприятия в странах СНГ на основе освоения производства конкурентоспособных изделий средств телекоммуникации, средств вычислительной техники, выработки и проведения эффективной маркетинговой политики, проведение реструктуризации производства, высвобождения и диверсификации излишних производственных мощностей.
ОАО «МПОВТ» представляет собой комплекс производств, организованных по технологическому признаку:
– механообрабатывающее производство с участками механической обработки деталей, участками цветного литья, литья и прессования полимерных материалов и пластмасс;
– производство защитных покрытий с участками гальванической обработки, покрытий лакокрасочными и полимерными материалами;
В течение 2003–2004 года проводились работы по преобразованию предприятия в открытое акционерное общество. Приказом Министерства экономики Республики Беларусь от 26 декабря 2003 года №155 «О создании открытого акционерного общества в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности Производственного республиканского унитарного предприятия «МПОВТ» и Республиканского дочернего унитарного предприятия «КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ» единым имущественным комплексом» создано Открытое акционерное общество «МПОВТ», которое является правопреемником прав и обязанностей УП «МПОВТ» и УП «КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ».
В настоящее время ОАО «МПОВТ» является одним из ведущих предприятий радиоэлектронной отрасли Республики Беларусь, специализирующемся на выпуске конкурентоспособных на рынках стран СНГ и РБ средств связи и телекоммуникаций, вычислительной техники, энергосберегающего оборудования (счетчиков и регуляторов воды и теплоты), кассовых аппаратов и светотехнических изделий. Предприятие сделало ставку на наукоемкое производство, высокие технологии, на интеллект специалистов, создание высокопроизводительных рабочих мест для молодых специалистов, что позволяет ежегодно осваивать новой продукции в общем объеме производства не менее 50%.
Основой стратегии ОАО «МПОВТ» является финансово-экономическое оздоровление предприятия за счет сохранения и расширения рынков сбыта продукции предприятия в странах СНГ на основе освоения производства конкурентоспособных изделий средств телекоммуникации, средств вычислительной техники, выработки и проведения эффективной маркетинговой политики, проведение реструктуризации производства, высвобождения и диверсификации излишних производственных мощностей.
ОАО «МПОВТ» представляет собой комплекс производств, организованных по технологическому признаку:
– механообрабатывающее производство с участками механической обработки деталей, участками цветного литья, литья и прессования полимерных материалов и пластмасс;
– производство защитных покрытий с участками гальванической обработки, покрытий лакокрасочными и полимерными материалами;
Похожие материалы
Разработка организационно-управленческой структуры производственного предприятия
evelin
: 14 ноября 2013
Содержание
Пояснительная записка…………………………………………………………..3
Организационной схемы предприятия………………………………………….5
Штатного расписания…………………………………………………………….6
Должностной инструкции………………………………………………………..8
Список использованной литературы…………………………………………...12
Пояснительная записка
1. В данной работе рассмотрено предприятие по производству упаковки.
Когда в 1991 году распался Советский Союз, и экономика России стала стремиться быть «рыночной», на прилавках наших магазинов стали появ
5 руб.
Разработка организационно управленческой структуры производственного предприятия
Aronitue9
: 5 ноября 2013
Содержание
Пояснительная записка…………………………………………………………..3
Организационной схемы предприятия………………………………………….5
Штатного расписания…………………………………………………………….6
Должностной инструкции………………………………………………………..8
Список использованной литературы…………………………………………...12
Пояснительная записка
1. В данной работе рассмотрено предприятие по производству упаковки.
Когда в 1991 году распался Советский Союз, и экономика России стала стремиться быть «рыночной», на прилавках наших магазинов стали появляться зар
19 руб.
Общая характеристика предприятия его организационно управленческая структура РУП Завод полупроводниковых
alfFRED
: 20 ноября 2013
Микроэлектроника относится к числу приоритетных отраслей промышленности и во всех развитых странах является важнейшим направлением научно-технического прогресса. В Республике Беларусь электронную промышленность представляет НПО «Интеграл».
НПО «Интеграл» – это комплекс предприятий и конструкторских бюро, обеспечивающих полный цикл создания изделий – от этапа проектирования до серийного производства. В настоящее время в его состав входит 5 заводов и 2 специализированных конструкторских бюро (спе
10 руб.
Организационный потенциал и организационная культура предприятия
evelin
: 26 июля 2015
Введение
Организационная культура и организационный потенциал предприятия
Организационная культура. Характеристики и функции
Элементы организационной культуры
Организационный потенциал предприятия
Модели организационной культуры и их влияние на эффективность предприятия
Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы предприятия
Территориальное управление ПГТ Грамотеино
Модель организационной культуры территориального управления ПГТ Грамотеино
Пути повышения эфф
30 руб.
Влияние организационных изменений на организационную структуру управления
Анастасия13
: 24 января 2017
Глава 1. Теоретические аспекты влияния организационных изменений на организационную структуру построения предприятия
1.1. Понятие и виды организационных структур
1.2. Понятие и виды организационных изменений
1.3. Понятие холдинга, его преимущества и недостатки
Глава 2. Анализ влияния организационных изменений на организационную структуру на примере ОАО Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод»
2.1. Характеристика организационной структуры ОАО «Барнаульский станкостроительный
500 руб.
Глобализация и организационное поведение, типология организационных культур
Elfa254
: 7 апреля 2014
Глобализация в культуре продолжает и дополняет экономическую глобализацию, но вместе с тем имеет существенные особенности. Многие процессы и тенденции принимают в ней более острые формы. В культуре глобализация в гораздо большей степени выступает как американизация, поскольку усиливающая свое глобальное господство массовая, коммерческая, медийная культура является преимущественно американской. Культурная глобализация ведет к дальнейшему вытеснению высокой культуры и полному господству массовой к
5 руб.
Организационное проектирование
tish1983
: 28 сентября 2023
Задача 1. Построение структуры системы управления предприятием
Задача 2.
Организация производит следующие виды товаров, причем имеются следующие особенности их производства, которые и определяют оргструктуру предприятия:
• организация выпускает три вида бытовой техники – посудомоечную машину, мясорубку и овощной комбайн;
• каждая продукция выпускается в отдельном цехе; объем выпуска продукции по 3 тыс. шт. в год каждого вида;
• в организации имеются структурные подразделения: отдел маркетинга и
300 руб.
Организационное поведение
Маша21
: 11 сентября 2023
ЗАДАНИЕ 1
Из предложенного списка выберите проблемные области, дающие о себе знать в вашей организации. Затем по каждому из выбранных направлений предложите два-три конкретных мероприятия, которые могли бы улучшить положение дел в вашей организации.
................................
450 руб.
Другие работы
Буровая установка БУ-2900-200 ЭК БМ-Вышко лебёдочный блок-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
leha.se92@mail.ru
: 16 ноября 2017
Буровая установка БУ-2900-200 ЭК БМ-Вышко лебёдочный блок-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
460 руб.
Вентиль парового тормоза
bublegum
: 20 июля 2021
Вентиль парового тормоза. Вариант 8
Вентиль предназначен для перепуска пара из одной емкости в другую с регулируемой скоростью.
В корпус 1 запрессовано седло 5 и ввинчена крышка 3. Крышка служит направляющей для шпинделя 4, на головке которого штифтами 13 крепится золотник 7.
Поступательное движение шпинделя с золотником обеспечивается резьбовым соединением
шпинделя и крышки. Поворот шпинделя (регулирование зазора между золотником и седлом) осуществляется маховиком 11, закрепленным гайкой 10 и
700 руб.
Повышение эффективности деятельности казенных учреждений
Darya01
: 7 февраля 2022
Повышение эффективности деятельности казенных учреждений
Основная цель - оценка эффективности деятельности предприятия.
В процессе выполнения исследования использовались следующие методы: методы сравнения, графический и табличный методы, а также методы факторного анализа.
Задача: изучить теоретические основы эффективности казенных учреждений.
Описать общую характеристику предприятия.
200 руб.
Социально-экономические или политические процессы в РФ
studypro3
: 30 июля 2018
Выполните задание: Изучите социально-экономические или политиче-ские процессы в РФ (на конкретном примере).
1. С помощью сайта Росстата выбрать показатели эффективности развития определенных процессов (в культуре, здравоохранении, ЖКХ и т.д.)
2. Определить динамику развития процесса (по годам, региональ-ный анализ). Подготовить графики, диаграммы.
3. Сделать аналитический отчет. Обосновать тенденции и проблемы развития процесса. Предложить рекомендации.
Интернет ре-сурс: http://www.gks.ru/wps/wc
400 руб.