Предпринимательские риски, управление и пути их снижения

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ВИДЫ РИСКОВ
2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ИХ СНИЖЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ
Что такое риски, на интуитивном уровне понимает любой предприниматель. Однако далеко не во всех отраслях предприниматели уделяют должное внимание этим вопросам и уж тем более прибегают к помощи профессиональных консультантов. В промышленности до относительно недавнего времени контроль рисков зачастую сводился к технике безопасности.
В последние годы ситуация начала меняться. Встал вопрос о том, что нужна управленческая технология, которая даст инвесторам уверенность в том, что дела в компании будут идти так, как они ожидают. Соответственно, оформилась концепция корпоративной системы управления рисками, суть которой в том, что управлять необходимо всеми существенными рисками на всех уровнях организации и на системной, и постоянной основе.
Помимо необходимости контроля со стороны акционеров еще одной причиной роста интереса к проблеме контроля над рисками стал финансовый кризис. В связи с событиями последнего года, то есть в связи с кризисом, компании очень сильно стали интересовать риски, связанные с изменением цен на их основную продукцию и с прочими внешними факторами, с теми, которыми компания не управляет. В настоящее время проблема риска в предпринимательской деятельности особо актуальна, ведь в условиях современной российской экономики в предпринимательскую деятельность вносятся дополнительные элементы неопределенности, что расширяет зоны рисковых ситуаций. В этих условиях возникают неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает и степень предпринимательского риска.