Этапы разработки производственной программы предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение . 3
1. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 5
2. Производственная программа предприятия . 6
§ 2.1. Ведущая задача комплексного планирования . 6
§ 2.2. Система внутрифирменного планирования . 13
§ 2.3. Разработка производственной программы .. 14
§ 2.3.1. Расчет потребности в ресурсах, требующихся для выполнения производственной программы .. 15
§ 2.3.2. Планирование доходов и расходов . 16
§ 2.3.3. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности . 19
3. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений . 21
Заключение . 26
Список литературы .. 29
Введение
В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.
В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.[1]
Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.
Введение . 3
1. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 5
2. Производственная программа предприятия . 6
§ 2.1. Ведущая задача комплексного планирования . 6
§ 2.2. Система внутрифирменного планирования . 13
§ 2.3. Разработка производственной программы .. 14
§ 2.3.1. Расчет потребности в ресурсах, требующихся для выполнения производственной программы .. 15
§ 2.3.2. Планирование доходов и расходов . 16
§ 2.3.3. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности . 19
3. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений . 21
Заключение . 26
Список литературы .. 29
Введение
В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.
В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.[1]
Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.
Другие работы
Операционные системы. Экзамен, билет №19
danila1271
: 27 ноября 2016
Билет № 19
1. Понятия "процесс" и "поток". Создание и удаление процессов и потоков. Параллельные процессы.
2. Страничное преобразование памяти – достоинства и недостатки.
3. Задача о "спящем парикмахере". Парикмахерская состоит из комнаты ожидания и салона. Через входную дверь и дверь между залом ожидания и салоном можно проходить только по одному. Дверь в виде скользящей перегородки располагается всегда таким образом, что один из проходов оказывается закрытым. После того, как парикмахер закончи
120 руб.
Основы конституционного статуса Президента РФ, его положение в системе высших органов государственной власти
DocentMark
: 21 марта 2013
1. Конституционный статус президента РФ.
Согласно Конституции, Президент РФ является главой государства. Это выделяет президентскую власть в особое положение, как бы возвышает ее над тремя традиционными ветвями власти – законодательной, исполнительной и судебной.
Особое положение Президента определяется тем, что он как глава государства:
̈ определяет состав Правительства РФ;
̈ назначает и освобождает от должности членов Правительства;
̈ принимает решение об отставке Правительства;
Реферат по основам информационной безопасности сетей и систем. вариант №8
ZhmurovaUlia
: 16 марта 2018
Реферат
На тему: противодействие утечкам конфиденциальной информации (DLP)
Введение……………...…………………………………………………………... 3
1. Методы защиты информации от утечки DLP…....………. .4
1.1 Контейнерный анализ на основе меток…….….…………. .4
1.2 Контентный анализ……...……..……………………………………...6
1.2.1 Сигнатуры……….......……………………………………………………6
1.2.2 Маски……………...............………………………………............8
1.2.3 Хеш-функции………..................…………………...………... 9
1.2.4 Лингвистические методы……................................ 1
120 руб.
Технико-экономические расчеты затрат на получение элементарной серы, производительностью 9000 т/год
Ассад
: 13 мая 2019
Технико-экономические расчеты затрат на получение элементарной серы, производительностью 9000 т/год
200 руб.