Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

1. Введение …………………………………………………………………..3

2. Понятие рабочего места. Классификация рабочих мест ………….…. 4

3. Организация и оснащение рабочего места ………………………….... 7

4. Планировка рабочих мест и их обслуживание …………………….....11

5. Пример нерациональной планировки и обслуживания рабочего

места. Рекомендации по совершенствованию организации,

планировки и обслуживания рабочих мест …………………………... .20

6. Расчет экономической эффективности от совершенствования

организации и обслуживания рабочих мест ………………………….....21

7. Заключение ………………………………………………………………22

8. Список литературы ……………………………………………………..23

Введение

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель – производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии.

Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников.