Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение 2
1. Расчет годового плана производства швейного потока 3
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год 3
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном 4
выражении 4
1.3. План по сортности 5
1.4. Расчет годового объема товарной продукции 5
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства 6
продукции 6
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7
2.1. Расчет численности рабочих потока 7
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного 8
потока 8
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока 9
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12
специалистов и служащих 12
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной 13
плате 13
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции 14
3.1. Расчет статей калькуляции 14
3.2. Расчет свободной розничной цены 15
3.3. Расчет прибыли 16
Список использованной литературы 18
Введение
В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
снижение издержек производства;
повышение конкурентоспособности производимой продукции;
выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.
1. Расчет годового плана производства швейного потока
Введение 2
1. Расчет годового плана производства швейного потока 3
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год 3
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном 4
выражении 4
1.3. План по сортности 5
1.4. Расчет годового объема товарной продукции 5
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства 6
продукции 6
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7
2.1. Расчет численности рабочих потока 7
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного 8
потока 8
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока 9
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12
специалистов и служащих 12
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной 13
плате 13
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции 14
3.1. Расчет статей калькуляции 14
3.2. Расчет свободной розничной цены 15
3.3. Расчет прибыли 16
Список использованной литературы 18
Введение
В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
снижение издержек производства;
повышение конкурентоспособности производимой продукции;
выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.
1. Расчет годового плана производства швейного потока
Другие работы
Маркетинг. Контрольная работа.Вариант №4
karinjan
: 28 сентября 2014
Задача 1
Фирма осуществляет производство и продажу товара через сеть фирменных магазинов. Данные о цене товара и объеме проданных товаров в среднем за сутки в одном из географических сегментов рынка приведены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 Данные о цене и объеме проданных товаров в среднем за сутки
Цена товара, тыс. руб. Объем продажи товара в среднем за сутки (штук)
3,00 44
3,05 40
3,10 38
3,15 36
3,20 33
3,25 30
3,30 28
3,35 25
3,40 27
3,45 23
3,50 18
Необходимо:
1. Проанализировать существующ
200 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Устройства оптоэлектроники. Вариант №2
BuKToP89
: 31 марта 2016
Задача №1
Изобразить структуру фотоприёмника. Изобразить ВАХ фотоприёмника (ФП). Дать определение основным параметрам. Пояснить принцип работы фотоприёмника.
Задача №2
Определить длинноволновую границу фотоэффекта и фото чувствительность приёмника.
Изобразить вид спектральной характеристики ФП и указать на ней
Тип ПП материала -
Квантовая эффективной
Ширина запрещённой зоны .
см. скриншот
Задача №3.
Изобразить принципиальную схему включения семи сегментного полупроводникового индикатор
50 руб.
Контрольная работа по предмету "ЭКОЛОГИЯ". ВАРИАНТ №19
настя2014
: 29 октября 2016
Вариант 19.
Контрольное задание состоит из двух теоретических вопросов и двух задач. Объем ответов на теоретические вопросы составит 2-4 страницы, задачи следует представлять с объяснением, выводами, ответами на вопросы. Приступать к выполнению контрольного задания рекомендуется после изучения теоретического материала, т.к. именно там можно найти ответ на все вопросы и методику решения задач. На теоретические вопросы нужно дать более полный ответ, чем в предлагаемом конспекте лекций, используя
30 руб.
Аудит (7-й семестр. Зачет)
mahaha
: 25 апреля 2016
ВАРИАНТ № 2
1. Укажите верный ответ:
Аудит по решению руководства называется:
1. Ревизия
2. Обязательный
3. Инициативный
4. Судебно-бухгалтерская экспертиза
5. По поручению государственных органов
2. Укажите верный ответ:
Цель инициативного аудита:
1. Контроль и анализ состояния бухгалтерского учета
2. Выявление состояния финансовой отчетности
3. Организация делопроизводства по бухгалтерскому учету
4. Оценка состояния расчетов о кредитовании .
5. Все перечисленные пункты.
3. Дополните определени
150 руб.