Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционнойдеятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план)инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельностиорганизации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционнойдеятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план)инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельностиорганизации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.
Другие работы
Точка конвергенции: о будущем мобильных устройств
alfFRED
: 2 октября 2013
Революция iPhone
Презентация iPhone на конференции MacWorld в январе этого года, где Стив Джобс предсказывал новую эпоху в развитии мобильных гаджетов, подняла волну в виде всевозможных статей экспертов и отзывов известных людей, включая и деятелей Рунета: Лебедев отметил даже проблему ногтей, а Андреев вообще раскрыл сексуальный заговор. Все кому не лень пинали или расхваливали новое изобретение Apple.
Чем окажется для нашей (кибер)повседневности выход iPhone летом этого года - посмотрим. Рын
10 руб.
Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов
alfFRED
: 22 октября 2013
1. Введение 2
2. Причины необходимости внедрения менеджмента качества при разработке и обеспечении программных продуктов 3
3. Рассмотрение данной проблемы на примере фирмы «Платон»
г. Пенза 3
3.1 Структура СММ (эволюционная модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать п
10 руб.
Проектирование двигателя постоянного тока серии 2П (75 кВт, 110 В, 3000 об/мин, IP22)
Aronitue9
: 20 августа 2012
Магнитная цепь машины. Размеры. конфигурация, материал;
Обмотка якоря;
Реакция якоря и компенсационная обмотка;
Обмотка добавочных полюсов;
Стабилизирующая последовательная обмотка главных полюсов двигателей;
Характеристика намагничивания машины;
Параллельная и независимая обмотка главных полюсов;
Размещение обмоток главных и добавочных полюсов;
Щётки и коллектор;
Коммутационные параметры;
Номинальный режим;
Рабочие характеристики;
Регулирование частоты вращения;
Тепловой расчет и вен
20 руб.
Разработка приемной приставки для цифрового телевидения
vlanproekt
: 2 мая 2017
Введение
1 Стандарт DVB-T2
1.1 Преимущества DVB-T2 по сравнению с DVB-T
1.2 Возможности, предоставляемые стандартом DVB-T2
1.3 Стандарт кодирования видео- и звуковой информации MPEG-4
2
2.1 Цифровое приёмное оборудование
Устройство приёма сигнала цифрового телевидения
2.2 Развития рынка приёмных устройств в России
2.3 Обеспеченность населения приёмным оборудованием
2.4 Прогнозы тенденций развития рынка абонентских устройств
3 Обзор существующих решений на рынке
3.1 Цифровая эфирная т
490 руб.