Разработка основных разделов плана социально-экономического развития швейной фабрики Эллис
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение 3
1. Планирование производства продукции 4
1.1. Планирование производства продукции 4
1.2. Прогнозирование объема продаж продукции 5
1.3. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции 8
2. Планирование себестоимости продукции 10
3. Планирование прибыли и ее распределение 15
4. Расчет основных показателей работы предприятия 18
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации 20
5.1. Миссия организации 20
5.2. Цели организации 21
5.3. Позиционирование товара 22
6. Совершенствование системы управления предприятием 26
7. Планирование социальной стратегии организации 27
7.1. Разработка стратегической программы социального развития
трудового коллектива предприятия 28
7.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
работников 28
Вывод 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Список литературы 35
Введение
Каждое предприятие, начиная свою деятельность, обязано четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы. Ценность указанной информации и значимость ее для деятельности предприятия диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям.
Планирование заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций деятельности в соответствии с установленными целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынках.
В рамках целостной системы управления планирование выполняет ряд задач, таких как структуризация целей и доведение их до отдельных исполнителей; формирование программ мероприятий, научных, технических и производственных задач, и другие.
В жестких условиях современного рынка, необходимость планирования деятельности компании на длительный период представляет не только чисто академический интерес, считаю я, но и является своеобразным гарантом стабильности развития. Ведь современный рынок изменчив и не обещает сверхвысоких гарантированных прибылей.
1. Планирование производства продукции 4
1.1. Планирование производства продукции 4
1.2. Прогнозирование объема продаж продукции 5
1.3. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции 8
2. Планирование себестоимости продукции 10
3. Планирование прибыли и ее распределение 15
4. Расчет основных показателей работы предприятия 18
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации 20
5.1. Миссия организации 20
5.2. Цели организации 21
5.3. Позиционирование товара 22
6. Совершенствование системы управления предприятием 26
7. Планирование социальной стратегии организации 27
7.1. Разработка стратегической программы социального развития
трудового коллектива предприятия 28
7.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
работников 28
Вывод 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Список литературы 35
Введение
Каждое предприятие, начиная свою деятельность, обязано четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы. Ценность указанной информации и значимость ее для деятельности предприятия диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям.
Планирование заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций деятельности в соответствии с установленными целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынках.
В рамках целостной системы управления планирование выполняет ряд задач, таких как структуризация целей и доведение их до отдельных исполнителей; формирование программ мероприятий, научных, технических и производственных задач, и другие.
В жестких условиях современного рынка, необходимость планирования деятельности компании на длительный период представляет не только чисто академический интерес, считаю я, но и является своеобразным гарантом стабильности развития. Ведь современный рынок изменчив и не обещает сверхвысоких гарантированных прибылей.
Похожие материалы
Разработка основных разделов плана социально-экономического развития ООО "Под каблуком"
evelin
: 14 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Планирование производства продукции
1.1 Планирование производства продукции
1.2 Прогнозирование объема продаж продукции
1.3 Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции
2. Планирование себестоимости продукции
3. Планирование прибыли и её распределение
4. Расчет основных показателей работы предприятия
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации
6. Совершенствование системы управления предприятием
7. Планирование социальной стратег
5 руб.
Другие работы
Профессиональная адаптация персонала
Elfa254
: 23 марта 2014
ОГЛОВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Понятие адаптации
1.1. Сущность и структура профессиональной адаптации
1.2. Адаптация работника: задачи, средства, проблемы
1.3. Цели адаптации и обоснование ее необходимости
ГЛАВА 2. Изучение процесса адаптации
2.1 Виды адаптации
2.2Этапы процесса адаптации
ГЛАВА 3. Опыт профориентации и адаптации
3.1. Зарубежный опыт
3.2. Российский опыт
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования объясняется тем, что процедура адаптации персонала признана обеспечить
5 руб.
План мероприятий по повышению безопасности дорожного движения на территории муниципального образования "Нижнекамский муниципальный район"
Lokard
: 21 марта 2014
Содержание
Введение
1. Теоретико-методологические основы безопасности дорожного движения.
1.1 Обеспечение безопасности дорожного движения как важное условие укрепления национальной безопасности страны
1.2 Система управления безопасности дорожного движения в России
1.3 Государственная политика в области обеспечения безопасности дорожного движения
2. Анализ системы управления обеспечения безопасности дорожного движения
2.1 Состояние безопасности дорожного движения в РФ
2.2 Анализ обеспечения безоп
19 руб.
Счета бухгалтерского учета. Классификация бухгалтерских документов
alfFRED
: 6 сентября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПОНЯТИЕ О СЧЕТАХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ИХ ВИДЫ И СТРОЕНИЕ
1.1 Основные понятия о счетах
1.2 Виды счетов
2. КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ПОНЯТИЕ О СЧЕТАХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ИХ ВИДЫ И СТРОЕНИЕ
1.1 Основные понятия о счетах
Счета бухгалтерского учета – это способ повседневного, текущего учета и контроля за имуществом организации и источниками его формирования.
Бухгалтерские счета открываются на основании статей бухгалтерског
5 руб.
Монастырь св.Тихона Задонского
Aronitue9
: 14 декабря 2012
Православный ставропигиальный мужской монастырь св.Тихона Задонского был основан в 1905 г. архимандритом Арсением (Чаговцевым), в последствии архиепископом, и освящен епископом Северной Америки будущим патриархом Московским и всея Руси свщм. Тихоном (Белавиным). С самого начала своего существования монастырь явился одним из миссионерских центров Северной Америки и играл в деле распространения православия на американском континенте огромную роль.
До основания cеминарии монастырь св. Тихона вносил