Разработка основных разделов плана социально-экономического развития швейной фабрики Эллис
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение 3
1. Планирование производства продукции 4
1.1. Планирование производства продукции 4
1.2. Прогнозирование объема продаж продукции 5
1.3. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции 8
2. Планирование себестоимости продукции 10
3. Планирование прибыли и ее распределение 15
4. Расчет основных показателей работы предприятия 18
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации 20
5.1. Миссия организации 20
5.2. Цели организации 21
5.3. Позиционирование товара 22
6. Совершенствование системы управления предприятием 26
7. Планирование социальной стратегии организации 27
7.1. Разработка стратегической программы социального развития
трудового коллектива предприятия 28
7.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
работников 28
Вывод 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Список литературы 35
Введение
Каждое предприятие, начиная свою деятельность, обязано четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы. Ценность указанной информации и значимость ее для деятельности предприятия диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям.
Планирование заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций деятельности в соответствии с установленными целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынках.
В рамках целостной системы управления планирование выполняет ряд задач, таких как структуризация целей и доведение их до отдельных исполнителей; формирование программ мероприятий, научных, технических и производственных задач, и другие.
В жестких условиях современного рынка, необходимость планирования деятельности компании на длительный период представляет не только чисто академический интерес, считаю я, но и является своеобразным гарантом стабильности развития. Ведь современный рынок изменчив и не обещает сверхвысоких гарантированных прибылей.
1. Планирование производства продукции 4
1.1. Планирование производства продукции 4
1.2. Прогнозирование объема продаж продукции 5
1.3. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции 8
2. Планирование себестоимости продукции 10
3. Планирование прибыли и ее распределение 15
4. Расчет основных показателей работы предприятия 18
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации 20
5.1. Миссия организации 20
5.2. Цели организации 21
5.3. Позиционирование товара 22
6. Совершенствование системы управления предприятием 26
7. Планирование социальной стратегии организации 27
7.1. Разработка стратегической программы социального развития
трудового коллектива предприятия 28
7.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
работников 28
Вывод 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Список литературы 35
Введение
Каждое предприятие, начиная свою деятельность, обязано четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы. Ценность указанной информации и значимость ее для деятельности предприятия диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям.
Планирование заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций деятельности в соответствии с установленными целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынках.
В рамках целостной системы управления планирование выполняет ряд задач, таких как структуризация целей и доведение их до отдельных исполнителей; формирование программ мероприятий, научных, технических и производственных задач, и другие.
В жестких условиях современного рынка, необходимость планирования деятельности компании на длительный период представляет не только чисто академический интерес, считаю я, но и является своеобразным гарантом стабильности развития. Ведь современный рынок изменчив и не обещает сверхвысоких гарантированных прибылей.
Похожие материалы
Разработка основных разделов плана социально-экономического развития ООО "Под каблуком"
evelin
: 14 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Планирование производства продукции
1.1 Планирование производства продукции
1.2 Прогнозирование объема продаж продукции
1.3 Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции
2. Планирование себестоимости продукции
3. Планирование прибыли и её распределение
4. Расчет основных показателей работы предприятия
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации
6. Совершенствование системы управления предприятием
7. Планирование социальной стратег
5 руб.
Другие работы
Теплогенерирующий котел ДКВР 6,5-14 Общий вид.
DiKey
: 14 мая 2020
Теплогенерирующий котел ДКВР 6,5-14 Общий вид.
Автокад.
50 руб.
Контрольная работа по дисциплине "Физические основы электроники"
RomIN
: 1 июля 2010
СибГути 04 вариант
Задача 1:
Дан биполярный транзистор КТ605А
По статическим характеристикам (рис.1.1 и рис.1.2) заданного биполярного транзистора, включенного по схеме с общим эмиттером, рассчитать параметры усилителя графоаналитическим методом. Для этого:
а) построить линию нагрузки;
б) построить на характеристиках временные диаграммы токов и напряжений и выявить наличие или отсутствие искажений формы сигнала, определить величины амплитуд напряжений на коллекторе и базе, тока коллектора;
в) ра
100 руб.
Гидроцилиндр главный тормозной
vermux1
: 12 декабря 2017
Главный тормозной цилиндр предназначен для подачи тормозной жидкости в систему тормозного управления. При нажатии на педаль тормоза толкатель 12, соединенный с педалью, передает движение поршню 9 главного тормозного цилиндра. Перемещаясь, поршень перекрывает перепускное отверстие и создает давление на жидкость, вытесняя ее через перепускной клапан 4. Жидкость подается по трубопроводам в тормозные цилиндры колес. При отпускании педали давление в тормозной системе уменьшается. Жидкость под действи
170 руб.
Математические основы ЦОС. Экзамен. Билет № 8
ss011msv
: 25 октября 2012
Билет № 8
1. Дано Z – преобразование дискретного сигнала . Вычислить три первых отсчета .
2. Задана дискретная цепь.
Найти H(z)/ Оценить устойчивость цепи, записать выражение H(jw), построить графики АЧХ и ФЧХ.
300 руб.