Анализ и совершенствование управления оборотными средствами на предприятии ОАО Элеконд

Введение………………………………………………………………………………..3

1. Технико-экономическая характеристика предприятия…………………………...5

1.1. Экономическая среда и конкуренты……………………………………………..5

1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия……………………………..7

1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги………………………………11

1.4. Анализ динамики экономических показателей………………………………..16

1.5. Анализ финансового состояния предприятия………………………………….24

2. Анализ управления оборотными средствами на предприятии………………….32

2.1. Анализ состава и структуры оборотных средств………………………………32

2.2. Анализ нормирования и обеспеченности оборотных

средств на предприятии………………………………………………………………34

2.3.Анализ управления элементам оборотных средств…………………………….38

2.3.1. Анализ управления дебиторской задолженностью и

денежными активами…………………………………………………………………38

2.3.2. Анализ управления запасами………………………………………………….44

3. Автоматизированные системы обработки информации………………………...51

3.1. Информационные технологии, используемые на предприятии………………52

3.2. Система документооборота, принятая на предприятии……………………….54

3.3. Методы автоматизации управленческой деятельностью……………………...56

3.4. Разработка мероприятий автоматизации работ………………………………...59

3.5. Предложения по внедрению системы автоматизации делопроизводства……63

Заключение……………………………………………………………………………61

Список используемой литературы…………………………………………………...64

Приложение А. Основные формы бухгалтерской отчетности за 2007 год……….65

Приложение Б. Основные формы бухгалтерской отчетности за 2008 год…...…...66

Введение.

Роль оборотных активов, эффективное их использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это обусловлено тем, что главным источником прибыли любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточно полное использование оборотных средств. В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства и маркетингом достигается максимальная эффективность использования оборотных средств.

Смысл жизни большинства компании - развитие и рост. Когда внешние источники финансирования задействованы полностью, - у компании остается один выход - поиск внутренних резервов роста. Самые популярные среди российского менеджмента - совершенствование систем управления, внедрение автоматизации, увеличение фондоотдачи оборудования, реструктуризация, избавление от вспомогательных и обслуживающих служб и т.д. К этим резервам обращаются в первую очередь и на сегодняшний день все они, в разных степенях эффективности, уже задействованы. И поэтому для России в последние годы, совершенствование управления оборотным капиталом становится все актуальнее.

Повышение эффективности управления оборотным капиталом - не исчерпанный в полной мере инструмент, не требующий на его внедрение отвлечения финансовых ресурсов, при этом высвобождающий денежные средства в большом количестве.

Все большую актуальность для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального управления оборотным капиталом, что достигается за счет системного подхода к изучению этого вопроса.

В настоящей курсовой работе дается понятие оборотных средств, их структура, состав, значение в деятельности предприятия, показатели их использования, методы повышения эффективного использования. Вместе с этим в курсовой работе, используя теоретические основы повышения эффективности использования оборонных средств, произведен анализ их использования по данным предприятия ОАО «Элеконд».

Целью курсовой работы является теоретическое обоснование направлений улучшения финансового состояния ОАО “Элеконд”, путем совершенствования управления оборотным капиталом.