Основы управления персоналом организации ОАО банк Соотечественники

Введение 2

Глава 1. Трудовые ресурсы как основной фактор развития предприятия сферы обслуживания 4

1.1.Понятие трудовых ресурсов предприятия 4

1.2.Этапы формирования и управления трудовыми ресурсами предприятия 8

1.3.Показатели эффективности использования трудовых ресурсов 13

Глава 2. Исследование организации управления персоналом на ОАО банк «Соотечественники» 17

2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей его деятельности за 2006-2007гг. 17

2.2 Изучение состава трудовых ресурсов предприятия 20

2.3. Влияние профессионально-квалифицированного уровня персонала на эффективность работы предприятия 24

Глава 3. Оценка эффективности организации управления персоналом 29

3.1. План мероприятий по совершенствованию организации управления персоналом 29

3.2. Расчет мероприятий по совершенствованию организации управления персоналом 30

Заключение 34

Библиографический список 35

Приложение 38
Введение

Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации. Только при наличии опытных рабочих и специалистов, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами можно добиться высоких экономических показателей.

Труд является основным фактором производства. Отсюда вытекает важность изучения трудовых ресурсов. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для повышения эффективности деятельности предпритятия. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование кадрового персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.