Управление себестоимостью предприятия ХК ОАО "Привод"
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Excel
- Microsoft Word
Описание
Введение
1. Себестоимость предприятия, ее формирование и учет
1.1 Использование классификации затрат в процессе формирования себестоимости предприятия и в управлении
1.2 Принципы формирования и учета затрат по центрам ответственности, факторы, влияющие на уровень затрат
1.3 Новые системы учета и управления затратами предприятия, возможность их применения в отечественной практике
2. Анализ и основные характеристики финансово – хозяйственной деятельности предприятия ХК ОАО «Привод»
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика ХК ОАО «Привод»
2.2 Общая оценка финансово – экономического состояния ХК ОАО «Привод»
2.3 Факторный анализ формирования затрат
3. Пути повышения эффективности финансово – хозяйственной деятельности для ХК ОАО «Привод»
3.1 Управление формированием запасов
3.2 Факторы снижения затрат предприятия
Заключение
Литература
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли, которая зависит прежде всего от цены продукции предприятия и затрат на ее производство и реализацию.
Цена продукции на рынке складывается чаще всего (кроме услуг естественных монополий) как результат взаимодействия спроса и предложения. В самом общем случае уровень цен на продукцию предприятия является внешним фактором, влиять на который предприятие не в состоянии. Под воздействием законов рыночного ценообразования, цена продукции не может, как правило, повышаться по желанию производителя.
В отличие от цены, затраты предприятия, формирующие себестоимость, могут снижаться или, наоборот повышаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, организационно-технического уровня производства и других факторов. Следовательно, менеджеры предприятия располагают множеством рычагов снижения затрат, которые они могут использовать при умелом руководстве.
Целью данного курсового проекта является исследование факторов, влияющих на формирование себестоимости предприятия, а также определение возможных путей снижения затрат с целью улучшения финансовых результатов предприятия. При этом была рассмотрена возможность применения ряда сравнительно новых для нашей экономики методов.
В процессе достижения указанной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1) выбран объект исследования – ХК ОАО «Привод», у которого показатели финансового состояния за рассматриваемый период несколько ухудшились, в том числе, в связи с абсолютным и относительным ростом затрат;
2) изучены традиционные, для отечественной практики, методы учета и управления затратами предприятия, а также новые методы и системы, присущие рыночной экономике в условиях приведенного в работе объекта исследования;
3) проведен анализ финансового состояния предприятия, и на его основе даны рекомендации по его улучшению;
4) рассмотрены возможности применения рыночных методов управления затратами на исследуемом предприятии.
1. Себестоимость предприятия, ее формирование и учет
1.1 Использование классификации затрат в процессе формирования себестоимости предприятия и в управлении
1.2 Принципы формирования и учета затрат по центрам ответственности, факторы, влияющие на уровень затрат
1.3 Новые системы учета и управления затратами предприятия, возможность их применения в отечественной практике
2. Анализ и основные характеристики финансово – хозяйственной деятельности предприятия ХК ОАО «Привод»
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика ХК ОАО «Привод»
2.2 Общая оценка финансово – экономического состояния ХК ОАО «Привод»
2.3 Факторный анализ формирования затрат
3. Пути повышения эффективности финансово – хозяйственной деятельности для ХК ОАО «Привод»
3.1 Управление формированием запасов
3.2 Факторы снижения затрат предприятия
Заключение
Литература
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли, которая зависит прежде всего от цены продукции предприятия и затрат на ее производство и реализацию.
Цена продукции на рынке складывается чаще всего (кроме услуг естественных монополий) как результат взаимодействия спроса и предложения. В самом общем случае уровень цен на продукцию предприятия является внешним фактором, влиять на который предприятие не в состоянии. Под воздействием законов рыночного ценообразования, цена продукции не может, как правило, повышаться по желанию производителя.
В отличие от цены, затраты предприятия, формирующие себестоимость, могут снижаться или, наоборот повышаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, организационно-технического уровня производства и других факторов. Следовательно, менеджеры предприятия располагают множеством рычагов снижения затрат, которые они могут использовать при умелом руководстве.
Целью данного курсового проекта является исследование факторов, влияющих на формирование себестоимости предприятия, а также определение возможных путей снижения затрат с целью улучшения финансовых результатов предприятия. При этом была рассмотрена возможность применения ряда сравнительно новых для нашей экономики методов.
В процессе достижения указанной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1) выбран объект исследования – ХК ОАО «Привод», у которого показатели финансового состояния за рассматриваемый период несколько ухудшились, в том числе, в связи с абсолютным и относительным ростом затрат;
2) изучены традиционные, для отечественной практики, методы учета и управления затратами предприятия, а также новые методы и системы, присущие рыночной экономике в условиях приведенного в работе объекта исследования;
3) проведен анализ финансового состояния предприятия, и на его основе даны рекомендации по его улучшению;
4) рассмотрены возможности применения рыночных методов управления затратами на исследуемом предприятии.
Другие работы
(зачет) Тест по дисциплине: Персональный менеджмент
mordjak
: 28 декабря 2024
Вопрос №1
Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть:
измеримой
достижимой
не ограниченной во времени
гибкой
конкретной
релевантной
ограниченной во времени
интерактивной
Вопрос №2
Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с
выполнения наиболее важных задач
контроля работы подчиненных
просмотра поступившей корреспонденции
самоконтроля
Вопрос №3
Какие качества необходимы руководителю с позиции персонального менеджмента
218 руб.
Тепломассообмен СЗТУ Задача 10 Вариант 93
Z24
: 23 февраля 2026
Определить необходимую поверхность нагрева парогенератора производительностью G тонн пара в час при абсолютном давлении p. Какой температурный напор необходимо обеспечить, чтобы увеличить производительность парогенератора в n раз при той же поверхности нагрева? Определить критическое значение температурного напора и тепловой нагрузки для заданного давления p.
200 руб.
Философия. Контрольная работа на тему «Интеллектуальная совесть по Фридриху Ницше». Подойдет для любого варианта. СибГУТИ. Ускоренно заочная форма обучения
TheMrAlexey
: 21 мая 2016
Контрольная работа по философии на тему «Интеллектуальная совесть по Фридриху Ницше». Данная работа подойдет для любого варианта. Работа содержит мини-реферат, решение философской задачи и тест.
50 руб.
Отчет по практике УГАТУ (УМПО + Гидравлика)
DocentMark
: 11 февраля 2015
Экскурсии.
Экскурсия на ОАО "УАП "Гидравлика".
Экскурсия на ОАО "УМПО".
Цель практики.
Практическая часть.
Работа с распределителями Rexroth.
Работа с прессом гидравлическим LITOSTROJ.
Работа с насосами.
зарядка гидроаккумулятора Hydac.
Выводы.
150 руб.