Виртуальное предприятие и причины его появления

Содержание.

Введение. 1

1. Виртуальное предприятие (организация). 3

1.1. Понятие «виртуального предприятия» и причины его появления. 3

1.2. Особенности и признаки виртуального предприятия. Достоинства и недостатки. 8

2. Управление персоналом виртуальных предприятий (на примере ООО « Актив»). 13

2.1. Правила управления персоналом. 13

2.2. Организация работы ООО «Актив». 23

Заключение. 27

Список литературы. 28

Введение.

Интернет как среда ведения бизнеса практически безграничен, отсутствие входных барьеров создает еще большую конкуренцию, но объем его завоеваний не является конкурентным преимуществом, необходимы структурные преобразования, новые подходы. Практически неограниченные информационные ресурсы ведут к пересмотру взглядов на характер конкуренции, меняются сами средства получения конкурентных преимуществ в новой глобально-виртуальной экономике.

Под влияние развития технологий, появления e-экономики повысился и темп изменений, реализовать которые под силу только новым формам организации – виртуальным организациям. Время становится главным ресурсом на рынке ХХI века, критическим фактором успеха. Необходимо не только постоянное обучение и развитие работников, формирование у них внутренней мотивации, изменение организационной структуры, но и построение новых отношений между людьми.

Источником нового организационного порядка могут явиться изменения в культуре, образцах поведения людей, а отношения в организации, в свою очередь сказываются на изменении мышления управленческих работников. Единой культуры виртуальной организации, по всей видимости, не будет из-за множественности субъектов и разнообразия сетей, а также самой идеи, направленной не на иерархию идей, а на равноправие, взаимодополнение различных участников.