Активы в составе муниципальной собственности в г. Рязани: структура и тенденции развития

Активы в составе муниципальной собственности в г. Рязани включают в себя:

1. земли муниципальных образований;

2. муниципальные предприятия, учреждения и организации;

3. муниципальный жилой и нежилой фонды;

4. доли и паи муниципального образования в предприятиях, учреждениях и организациях различных организационно-правовых форм;

5. иное движимое и недвижимое имущество, принадлежащее муниципальному образованию.

По состоянию на 1 января 2009 года в реестре муниципальной собственности числится 118054 объектов, в том числе:

· жилые дома - 3 138;

· нежилые строения - 2 300;

· нежилые помещения – 789;

· движимое имущество - 97 631;

· площадные объекты - 1 370;

· электрические сети - 6 237;

· тепловые и газовые сети - 1 754;

· водопровод, канализация - 4 835.

Задачи, требующие решения при создании эффективной системы управления муниципальными активами:

1. полная инвентаризация объектов государственной и муниципальной собственности;

2. разработка системы местных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность органов местного самоуправления по управлению и распоряжению муниципальной собственностью;

3. создание системы учета муниципальных активов;

4. организация, формирование и завершение процедуры передачи активов в муниципальную собственность;

5. классификация муниципальных активов по критериям (стоимостным, функциональным, приоритетным, ресурсозатратным, доходообразующим и др.);

6. создание системы мониторинга муниципальных активов (учет, анализ использования, контроль, систематический аудит и др.);

7. выработка стратегии в отношении использования муниципальных активов;

8. реализация (продажа), консервация неэффективных в социальном и коммерческом отношении муниципальных активов;

9. разработка программы эффективного использования муниципальных активов как результативной составляющей комплексного социально-экономического развития муниципального образования;

10. оптимизация структур управления муниципальной собственностью, в том числе активами;

11. использование рыночных технологий, механизмов и инструментов при работе с муниципальными активами (муниципальный заказ, создание бизнес-инкубаторов, реформирование муниципальных предприятий и др.)

12. разработка комплекса мер по участию муниципального образования собственными активами в инвестиционных проектах, имеющих социальную и коммерческую направленность.

Структурные подразделения администрации, связанные с управлением муниципальной собственностью.