Продуктивність праці та шляхи її підвищення у мартенівському цеху комбінату "Запоріжсталь"

Курсова робота: 41 сторінка, 4 таблиці, 2 малюнки, 34 джерела літератури, 2 додатки

Об'єкт дослідження: продуктивність праці та шляхи її підвищення.

Методи дослідження: аналітичний, дослідницький, порівняльний, описовий.

Короткий зміст: Сутність продуктивності праці, методи її виміру, фактори, що впливають на зміну продуктивності праці, математичне вираження впливу кожного фактора на економію (перевитрата) за собівартістю, аналіз впливу продуктивності праці на обсяг виробництва, а також на рівень витрат і прибутковість підприємства.

Результати: проведений аналіз значення продуктивності праці як основного показника діяльності підприємства, визначений вплив окремих факторів на продуктивність праці й рівень витрат, а, отже й прибутковості господарської діяльності підприємства економічного росту в сфері макроекономічного розвитку, визначена динаміка зміни прибутковості підприємства у випадку зміни обсягів виробництва за рахунок зміни продуктивності праці. Проведено аналіз зміни продуктивності праці в цеху гарячої прокатки тонкого листа й у мартенівському цеху комбінату “Запоріжсталь”.

Ключові слова: ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ, ТРУДОМІСТКІСТЬ, КРАПКА БЕЗЗБИТКОВОСТІ, МІНІМАЛЬНА РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ, ВИВІЛЬНЕННЯ РЕСУРСІВ, ФАКТОРНИЙ АНАЛІЗ, РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ ПРОДУКЦІЇ Й ВИРОБНИЦТВА



Зміст


Вступ
1. Продуктивність праці, її сутність і значення на підприємстві
1.1 Поняття продуктивності праці, її фактори
1.2 Методи виміру продуктивності праці
2. Теоретичні основи економічного аналізу показників продуктивності праці
2.1 Факторний аналіз
2.2 Вплив продуктивності праці на собівартість продукції
2.3 Зростання прибутку за рахунок зміни фізичного обсягу виробництва
3. Продуктивність праці й шляхи її підвищення на прикладі комбінату «Запоріжсталь»
3.1 Коротка характеристика комбінату «Запоріжсталь»
3.2 Оцінка стану продуктивності праці на підприємстві
3.2.1 Продуктивність праці в цеху гарячої прокатки тонкого листа комбінату «Запоріжсталь»
3.2.2 Продуктивність праці в мартенівському цеху комбінату «Запоріжсталь»
3.3 Заходи щодо підвищення рівня продуктивності праці й удосконалюванню організації виробництва на комбінаті «Запоріжсталь» в 2009 році
Висновки
Список використаної літератури

Вступ

Керування продуктивністю є складовою частиною промислового виробництва. На наукову основу воно було вперше поставлене Ф.У. Тейлором, що "завзято наполягав на необхідності й можливості точнішого визначення тієї межі швидкості, при якому робота може в нормальних умовах не сповільнюватися цілими днями протягом всього життя й при цьому не заподіювати робітникові ніякої шкоди, залишаючись, однак, ощадливої в змісті часу".

Найпоширеніші дванадцять принципів продуктивності:

1. Точно поставлені цілі.

2. Здоровий глузд.

3. Компетентна консультація.

4. Дисципліна.

5. Справедливе відношення до персоналу.

6. Швидкий, надійний , повний, точний і постійний облік.

7. Диспетчерська організація.

8. Норми й розклади.

9. Нормалізація умов.

10. Нормування операцій.

11. Стандартні інструкції.

12. Винагорода за продуктивність.