Управление капиталом, вложенным в имущество предприятия

Введение

1. Основы управления капиталом, вложенным в имущество предприятия

1.1 Классификация и основные положения системы управления капиталом

1.2 Показатели эффективности управления капиталом, вложенным в имущество предприятия

1.3 Инвестиционная программа ОАО «РЖД» - инструмент управления имуществом локомотивного хозяйства

2. Оценка управления капиталом, вложенным в имущество локомотивного депо Кавказская за период 2005-2007 годы

2.1 Характеристика локомотивного депо Кавказская

2.3 Оценка эффективности управления имуществом локомотивного депо Кавказская

3. Повышение эффективности управления основным капиталом

4. Безопасность и экологичность решений проекта

4.1 Охрана труда

4.2 Охрана окружающей среды

Заключение

Список использованных источников

Доклад

Введение



В настоящее время, происходящее реформирование железнодорожной транспорта непосредственным образом сказывается на работе структурных подразделений отрасли, поэтому вопросам эффективного вложения капитала и, прежде всего, в имущество предприятий придается особое внимание. Получение прибыли сегодня это результат грамотных управленческих решений о пропорциях вложения капитала в основные и оборотные средства, принятых еще до начала операционной деятельности или скорректированных в течение текущей деятельности предприятия. Эффективное управление основным и оборотным капиталом предполагает ясное представление о специфике его функционирования и воспроизводства.

Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования предприятий и организаций. Именно в сложных экономических условиях должно реализовываться грамотное и целенаправленное управление капиталом, вложенным в имущество предприятия.

Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия формируются посредством процесса управления активами, в том числе таким активом как основной капитал, то есть капиталом, вложенным в имущество предприятия.

Такие результаты могут быть как положительными, так и отрицательными. Либо имущество предприятия в процессе деятельности позволяет получать прибыль, что приводит к платежеспособности предприятия, либо имущество становится бременем, оттягивающим значительные средства предприятия на себя, что может привести к убыткам.

Основными задачами дипломного проекта является рассмотрение условий функционирования депо в рыночных условиях, определение основных факторов, влияющих на эффективное управление капиталом, вложенным в его имущество, оценка показателей эффективности управления основным капиталом и разработка предложений по совершенствованию управления капиталом, вложенным в имущество депо.

В дипломном проекте рассматривается деятельность локомотивного депо Кавказская, основными целями которого являются:

- обеспечение дороги исправными локомотивами для выполнения плана перевозок;

- организация на основе передовой технологии обслуживания и ремонта локомотивов и мотор-вагонного подвижного состава;

- создание условий для соблюдения установленного порядка труда и отдыха локомотивных бригад.

В связи со значительным износом основных фондов предприятия, влекущего за собой увеличение расходов на различные виды ремонтов, вопросы эффективного управления капиталом, вложенным в имущество депо, являются достаточно актуальными.

Теоретической базой исследования капитала предприятия и путей повышения эффективности его использования послужили работы следующих авторов: Белова И.В., Терешиной Н.П., Айзинбуда С.Я., Хасина Л.Ф., Маслакова С.С, Жданова С.А., Ильина А.И., Ковалева В.В.

В дипломном проекте рассмотрен раздел «Безопасность и экологичность решений проекта»