Практические основы по управлению продвижением продукции

Введение. 2

1. Современная организация. 3

2. Характеристика ООО "Лепта". 6

2.1. История создания предприятия. 6

2.2. Сфера деятельности организации. 8

3. Организация учебного процесса в академии. 11

3. Организация учебного процесса в академии. 11

4. Роль экономиста-менеджера на предприятии. 13

4.1. Требования к профессиональной подготовки экономиста-менеджера. 13

4.2. Функции выполняемые экономистом - менеджером. 14

Заключение. 16

Список используемой литературы.. 17

Введение


Целью данной работы является изучение практических основ по управлению продвижением продукции. Данная тема является актуальной потому, что как бы хорошо не работала организация, какие бы замечательные товары и услуги она ни производила, все это теряет смысл, если кроме вас никто не знает о ваших достижениях. Ваша задача - сделать так, чтобы о фирме и выпускаемой продукции узнали, что и является целью продвижения товаров на рынок.

На практике эта тема была рассмотрена на примере предприятия ООО "Лепта".

В первом разделе отчета проведена характеристика современной организации, что требуется для ее выживания в современных условиях.

Во втором разделе проведена характеристика предприятия, его сфера деятельности, проанализирована организационная структура, приведены сведения о продукции, изучена внутренняя среда организации.

В третьем разделе я ознакомилась с организацией учебного процесса в академии.

В настоящее время особую роль в управлении предприятием выполняет экономист-менеджер. В четвертом разделе говорится о том, какие требования предъявляют к профессиональной подготовки экономистов-менеджеров и какие функции должны выполняться ими.

И в заключение сделан вывод о сильных и слабых сторонах, возможностей и угроз предприятия.